¿QUÉ ES UN PLAN DE COMUNICACIÓN?
  •Proyecto de comunicación es el intercambio de
  información específica del proyecto con énfasis en la
  creación de entendimiento entre el emisor y el
  receptor. La comunicación efectiva es uno de los
  factores más importantes que contribuyen al éxito de
  un proyecto.

  •Planificar las Comunicaciones es el proceso para
  determinar las necesidades de información de los
  interesados en el proyecto y para definir cómo
  abordar las comunicaciones. (PMBok)
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE LA
COMUNICACIÓN DE PROYECTOS?

   Proyecto de Comunicación es la responsabilidad
    de todos los miembros del equipo en el proyecto. El
    líder del proyecto, sin embargo, es el responsable
    de desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto de
    Comunicación con el aporte de los jefes de
    proyecto y el Equipo de Desarrollo de Proyectos
    (PDT).

   La administración de las comunicaciones del
    proyecto incluye los procesos requeridos para
    garantizar que la generación, la recopilación, la
    distribución, el almacenamiento, la recuperación y
    la disposición final de la información del proyecto
    sean adecuados y oportunos. (PMBok)
DOS TIPOS DE PLANES DE COMUNICACION PARA
TU PROYECTO

 1. Regular o plan de comunicación en marcha
 2. Una sola vez o Plan de comunicación por
  eventos
REGULAR O PLAN DE COMUNICACIÓN EN
MARCHA
UNA SOLA VEZ O PLAN DE COMUNICACIÓN
POR EVENTOS
¿POR QUE LO HACEMOS?
 Los lideres de proyectos utilizan la gestión de
 proyectos de comunicación para:

  Desarrollar un plan de comunicación para el proyecto
  Distribuir la información a través de los métodos para
   llegar a los clientes más eficazmente
  Tener un archivo de documentos de acuerdo con el
   departamento de retención de registros.
VISIÓN GENERAL DE LA GESTIÓN DE
COMUNICACIÓN DE UN PROYECTO




                                                       Gestionar las
Identificar a los    Planificar las   Distribuir la                     Informar el
                                                      Expectativas de
  Interesados       Comunicaciones    Información                       Desempeño
                                                      los Interesados
¿ENTENDER EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN ES EL PRIMER PASO
EN LA PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN?. CONSIDERE LOS
SIGUIENTES CINCO FACTORES:

   ¿Quién participa en el proceso de comunicación? - los
    grupos de interés identificados, como los miembros del
    equipo de proyecto, lideres de proyectos y el personal,
    administración de clientes y el personal, y las partes
    externas interesadas.
   ¿Qué se comunica? - el mensaje, la información que se
    comunica
   Cuando se comunica la información?- semanal,
    mensual, trimestral, según sea necesario
   ¿Cómo se distribuye la información? - en una reunión,
    un memorando, un correo electrónico, un boletín, una
    presentación, etc
   ¿Quién va a proporcionar la información que se
    comunica?
IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
(STAKEHOLDERS )
   Identificar a los Interesados es el proceso que
    consiste en identificar a todas las personas u
    organizaciones impactadas por el proyecto, y en
    documentar información relevante relativa a sus
    intereses, participación e impacto en el éxito del
    proyecto.
IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS:




            Ejemplo de Matriz de Poder/Interés de los
            Interesados
Charvat, J. P. (13 de Noviembre de 2002). Techrepublic. Recuperado el 18 de Septiembre de 2012, de Techrepublic:
http://www.techrepublic.com/article/project-communications-a-plan-for-getting-your-message-across/1061894
EJEMPLOS
INFORMES DE DESEMPEÑO
 El análisis del desempeño pasado
 El estado actual de los riesgos e incidentes

 El trabajo completado durante el período

 El trabajo que se completará a continuación

 El resumen de los cambios aprobados en el
  período
 Otra información relevante que debe ser revisada y
  analizada
REQUISICIÓN DE CAMBIOS
PLAN DE ACCIÓN CORRECTIVA
REPORTE DE AVANCE CON CURVA S
REPORTE DE AVANCE CON CURVA S
REPORTE DE AVANCE CON GANTT
REPORTE DE AVANCE CON GANTT

Plan de comunicación

  • 1.
    ¿QUÉ ES UNPLAN DE COMUNICACIÓN? •Proyecto de comunicación es el intercambio de información específica del proyecto con énfasis en la creación de entendimiento entre el emisor y el receptor. La comunicación efectiva es uno de los factores más importantes que contribuyen al éxito de un proyecto. •Planificar las Comunicaciones es el proceso para determinar las necesidades de información de los interesados en el proyecto y para definir cómo abordar las comunicaciones. (PMBok)
  • 2.
    ¿QUE ES LAADMINISTRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE PROYECTOS?  Proyecto de Comunicación es la responsabilidad de todos los miembros del equipo en el proyecto. El líder del proyecto, sin embargo, es el responsable de desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto de Comunicación con el aporte de los jefes de proyecto y el Equipo de Desarrollo de Proyectos (PDT).  La administración de las comunicaciones del proyecto incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos. (PMBok)
  • 3.
    DOS TIPOS DEPLANES DE COMUNICACION PARA TU PROYECTO  1. Regular o plan de comunicación en marcha  2. Una sola vez o Plan de comunicación por eventos
  • 4.
    REGULAR O PLANDE COMUNICACIÓN EN MARCHA
  • 5.
    UNA SOLA VEZO PLAN DE COMUNICACIÓN POR EVENTOS
  • 6.
    ¿POR QUE LOHACEMOS? Los lideres de proyectos utilizan la gestión de proyectos de comunicación para:  Desarrollar un plan de comunicación para el proyecto  Distribuir la información a través de los métodos para llegar a los clientes más eficazmente  Tener un archivo de documentos de acuerdo con el departamento de retención de registros.
  • 7.
    VISIÓN GENERAL DELA GESTIÓN DE COMUNICACIÓN DE UN PROYECTO Gestionar las Identificar a los Planificar las Distribuir la Informar el Expectativas de Interesados Comunicaciones Información Desempeño los Interesados
  • 8.
    ¿ENTENDER EL PROCESODE LA COMUNICACIÓN ES EL PRIMER PASO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN?. CONSIDERE LOS SIGUIENTES CINCO FACTORES:  ¿Quién participa en el proceso de comunicación? - los grupos de interés identificados, como los miembros del equipo de proyecto, lideres de proyectos y el personal, administración de clientes y el personal, y las partes externas interesadas.  ¿Qué se comunica? - el mensaje, la información que se comunica  Cuando se comunica la información?- semanal, mensual, trimestral, según sea necesario  ¿Cómo se distribuye la información? - en una reunión, un memorando, un correo electrónico, un boletín, una presentación, etc  ¿Quién va a proporcionar la información que se comunica?
  • 9.
    IDENTIFICAR A LOSINTERESADOS (STAKEHOLDERS )  Identificar a los Interesados es el proceso que consiste en identificar a todas las personas u organizaciones impactadas por el proyecto, y en documentar información relevante relativa a sus intereses, participación e impacto en el éxito del proyecto.
  • 10.
    IDENTIFICAR A LOSINTERESADOS: Ejemplo de Matriz de Poder/Interés de los Interesados
  • 11.
    Charvat, J. P.(13 de Noviembre de 2002). Techrepublic. Recuperado el 18 de Septiembre de 2012, de Techrepublic: http://www.techrepublic.com/article/project-communications-a-plan-for-getting-your-message-across/1061894
  • 12.
  • 15.
    INFORMES DE DESEMPEÑO El análisis del desempeño pasado  El estado actual de los riesgos e incidentes  El trabajo completado durante el período  El trabajo que se completará a continuación  El resumen de los cambios aprobados en el período  Otra información relevante que debe ser revisada y analizada
  • 16.
  • 17.
    PLAN DE ACCIÓNCORRECTIVA
  • 20.
    REPORTE DE AVANCECON CURVA S
  • 21.
    REPORTE DE AVANCECON CURVA S
  • 22.
  • 23.