Plan de negocios..
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El plan de negocios es un documento formal que establece los objetivos de una iniciativa empresarial y sirve para la planificación interna y evaluación de financiamiento. Incluye componentes como el resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de mercado, y proyecciones financieras. Su preparación es crucial para empresas de cualquier tamaño, proporcionando una guía útil y herramienta financiera, aunque su eficacia depende de una correcta evaluación de los cambios económicos.
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- 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES NÚCLEO PORTUGUESA Plan de Negocios. Jennifer Manchego
- 2. PLAN DE NEGOCIOS Es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio. Puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito
- 3. COMPONENTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS: Resumen ejecutivo: incluye tipo de productos o servicios que se venden, estado del rubro al que pertenece y planes a futuro. Descripción de la empresa: concepto, demanda por los productos y servicios en venta, los clientes y las ventajas competitivas. Análisis de mercado: ¿quiénes serán los clientes de la compañía? ¿Qué mercado abarca? ¿Quién es la competencia? El análisis de mercado responde muchas de estas preguntas. Organización de la empresa: cómo está organizada la empresa, quién forma parte del negocio y en pocas palabras, las funciones del personal.
- 4. COMPONENTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS: Descripción de productos y servicios: para explicar con mayor detenimiento los productos y servicios de la empresa. Plan de mercadeo: detallar cómo se dan a conocer los productos y servicios a los clientes. Finanzas y proyecciones: proveer información financiera sobre la empresa, como proyecciones de ventas en un periodo de tiempo, incluyendo a corto y largo plazo.
- 5. FUNCIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS En la micro empresa el plan de negocios se encarga de su orientación y desarrollo, en base a generar respuestas a las nuevas situaciones cambiantes en el marco del marketing. En la empresa pequeña desarrolla el crecimiento y expansión de sus servicios, esto con la finalidad de que la empresa pueda alcanzar nuevos horizontes y establecerse. En la mediana empresa mantiene su desarrollo y organización permitiéndole mantenerse actualizada con la economía y contrarrestando los problemas económicos.
- 6. PLAN DE NEGOCIOS A NIVEL NACIONAL
- 7. PLAN DE NEGOCIOS A NIVEL INTERNACIONAL: Busca: Desarrollo de mercados. Mejoramiento de las potencias que posee la empresa. Apertura de nuevos mercados para lograr permanecer y continuar creciendo.
- 8. CONCLUSIÓN: El plan de negocios busca crear un proyecto por escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad de una iniciativa comercial incluyendo la descripción y análisis de las expectativas del negocio. la preparación y mantenimiento de este es importante para cualquier negocio sin importar su tamaño o giro, pero no garantiza el éxito, Si se mantiene una evaluación correcta de los cambios económicos de la empresa, el plan de negocios no sólo será una guía útil sino también una herramienta financiera, pero si no se valora bien el potencial, entonces este podría convertirse en una guía al fracaso.