PlanificacióN Temario

PlanificacióN Temario

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  El libro presentael material según el orden de los procesos o dominios: Contribuir con la base de conocimiento de Iniciación, planificación, ejecución control la Gerencia de Proyecto y cierre. Reforzar las competencias Cada capítulo empieza con los objetivos personales profesionales Responsabilidad profesional o tareas definidas por el PMI que deben PMP in Depth aprenderse, sobre las cuales se enfoca el Promover la interacción entre lo interesados desarrollo del capítulo. Revisar el cuadro de la página 19 Obtener la aceptación final Obtener el cierre financiero, legal y administrativo Métodos de selección de proyectos Liberar los recursos Definición de alcance (preliminar) Identificar y discutir las lecciones aprendidas Identificación y análisis de los interesados Cierre Iniciación Archivar la documentación generada Desarrollo del Project Charter Crear y distribuir el reporte final del proyecto Obtener aprobación del Project Charter Medir satisfacción del cliente Planificación - Definición del alcance (detallado) Medición del performance Temario Definir requerimientos, limitaciones y asunciones Verificar y manejar los cambios Planificación del Alcance Crear la estructura de trabajo desglosada (WBS) Asegurar los entregables conforme a los Monitoreo y Control requisitos de Calidad Monitorear todos los riesgos Documentar los riesgos, asunciones y limitaciones Planificación de Identificar riesgos y definir las Conducir la reunión de inicio Calidad y Riesgo estrategias para los riesgos Ejecutar las tareas definidas en el Plan del Proyecto Mejorar el perfomance del equipo Identificar el equipo de proyecto, definir Ejecución del Proyecto roles y personalidades Implementar la procura de los recursos Implementar el plan de calidad Gerenciar la ubicación de recursos Implementar los cambios aprobados Planificación del Crear la WBS - incluyendo Cronograma recursos, duración, etc. Obtener aprobación del Plan Resumen de Libros.mmap - 01/09/2009 -