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- 1. SALUD MENTAL Y RIESGOPSICOSOCIAL
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- 3. Ley Nº 29783:Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y sus modificatorias D.S Nº 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y sus modificatorias. RM. 375-TR-2008: Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación de Riesgo Disergonómico
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- 5. Saber diferenciar quées un riesgo psicosocial Identificar los factores de riesgo psicosocial
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- 7. Son aquellas característicasde las condiciones de trabajo que afectan a la salud de las personas a través de mecanismos psicológicos y fisiológicos. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos a la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del trabajador, los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas. RIESGO PSICOSOCIAL
- 8. SALUD MENTAL La saludmental se refiere al bienestar emocional, psicológico y social de una persona. Afecta cómo pensamos, sentimos y actuamos, y es crucial para nuestro bienestar general. Incluye la capacidad de afrontar el estrés, relacionarse con otros y tomar decisiones. La salud mental no es solo la ausencia de enfermedades mentales, sino un estado positive que permite a las personas desarrollar su potencial y contribuir a la sociedad.
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- 12. ▪IMPORTANCIA DEL TRABAJO Permitea los ciudadanos a realizarse personalmente Les proporciona estatus y prestigio social Tiene una función económica Es una fuente de oportunidades para la interacción y los contactos sociales Permite desarrollar habilidades, capacidades, conocimientos e ideas
- 13. TRABAJO VS SALUD Delas propias condiciones de trabajo en las que las personas desarrollamos nuestra actividad laboral pueden aparecer una serie de riesgos para la salud. Estos riesgos se han convertido en uno de los problemas más graves y de mayor relevancia en la actualidad.
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- 16. FACTORES DE RIESGOPSICOSOCIAL
- 17. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL Comprendenlos aspectos intralaborales, los extralaborales o externos a la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del trabajador, los cuales, en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas.
- 19. EL BURNOUT § Esun síndrome que aparece como una respuesta al estrés laboral prolongado, puntualmente cuando las demandas laborales exceden la capacidad de respuesta de una persona
- 20. EL MOBBIN § Elacoso laboral o el acoso moral en el trabajo, también conocido como mobbing, es la situación en la que un trabajador o grupo de trabajadores realizan una serie de acciones violentas psicológicas de forma sistemática, sobre una persona en el lugar de trabajo.
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- 26. DESEQUILIBRIO ENTRE LA VIDA LABORALY FAMILIAR
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- 29. MEDIDAS PREVENTIVAS ANTELOS RIESGOS PSICOSOCIALES Fomentar el apoyo entre los trabajadores y sus superiores en la realización de las tareas Por ejemplo, potenciando el trabajo en equipo y la comunicación efectiva. Incrementar las oportunidades para aplicar los conocimientos y habilidades y para el aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades Por ejemplo, a través de la eliminación del trabajo estrictamente pautado. Promocionar la autonomía de los trabajadores y trabajadoras Por ejemplo, potenciando la participación efectiva en la toma de decisiones relacionadas con los métodos de trabajo. Garantizar el respeto y el trato justo a las personas “Ello puede reducir o eliminar la exposición a la baja estima”.
- 30. MEDIDAS PREVENTIVAS ANTELOS RIESGOS PSICOSOCIALES Garantizar la seguridad proporcionando estabilidad en el empleo “Ello puede reducir o eliminar la exposición a la alta inseguridad”. Proporcionar toda la información necesaria, adecuada y a tiempo. “Ello puede reducir o eliminar la exposición a la baja previsibilidad”. Cambiar la cultura de mando y establecer procedimientos para gestionar personas de forma saludable. Ello puede reducir o eliminar la exposición a la baja calidad de liderazgo. Facilitar la compatibilidad de la vida familiar y laboral, por ejemplo, introduciendo medidas de flexibilidad horaria. Adecuar la cantidad de trabajo al tiempo que dura la jornada. Ello puede reducir o eliminar la exposición a las altas exigencias cuantitativas.
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