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Presentación desarrollo
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- 2. CONTENIDO 1. CONTEXTUALIZACIÓN DELA REGIÓN SABANA NORTE Y ALMEIDAS 1.1. Modelo holístico de la relación Sociedad - Naturaleza 1.2. Dimensiones de Análisis de Relación Sociedad – Naturaleza 1.2.1 Relaciones entre dimensiones de análisis 9. PROPUESTA DE DESARROLLO SUSTENTABLE 2.1. Objetivos de Desarrollo 2.2. Estrategia de Desarrollo en Sabana Norte y Almeidas
- 3. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA REGIÓN SABANA NORTE Y ALMEIDAS Se encuentra ubicada en la sabana de Bogotá y cuenta con una extensión aproximada de 3.244 Km2 Población cercana a los 416.000 habitantes. Está integrada por los municipios de Cajicá, Chía, Chocontá, Cogua, Cota, Gachancipá, Guatavita, La Calera, Machetá, Manta, Nemocón, Sesquilé, Sopó, Suesca, Tabio, Tausa, Tenjo, Tibirita, Tocancipá, Villapinzón y Zipaquirá
- 4. MODELO HOLÍSTICO DELA RELACIÓN SOCIEDAD-NATURALEZA Se encuentra mediada por el modo de producción la sociedad depende de los bienes y servicios para su subsistencia pero para esto se apropia inadecuadamente de los recursos de la naturaleza, generando un desequilibrio que limita su autorregulación.
- 5. MODOS DE PRODUCCIÓN •AGRÍCOLA Esta zona se caracteriza por tener amplias áreas con cultivos de flores de exportación (clavel, rosa, gypso, pompón, etc.) En las zonas de páramo, subpáramo y Monocultivos de alverja Cultivos intensivos de maíz bosque alto andino, se presentan en las zonas planas cultivos de la papa, desarrollados en diferentes pendientes
- 6. • INDUSTRIAL Empresas ubicadasen una extensión aproximada de 1.500 Ha Debido a este aumento en el número de industrias, se ha generado una demanda creciente de suelo urbano principalmente destinado para la localización de la vivienda de interés social
- 7. Minería subterránea: explotan principalmente carbón, sal, hierro y materiales preciosos Minería a cielo abierto: explotan principalmente arenas, arcillas, calizas, piedras ornamentales, gravas y recebos
- 9. DIMENSIONES DE ANÁLISISDE RELACIÓN SOCIEDAD - NATURALEZA Se debe hacer un análisis a través de cuatro dimensiones del desarrollo: Ambiental, Económica, Sociocultural e Institucional, tomando al territorio como soporte de las relaciones entre ellas
- 10. RELACIONES ENTRE DIMENSIONES DEANÁLISIS La relación entre las dimensiones ambiental y sociocultural tiene un carácter conflictivo, en la medida que el hombre pondera el desarrollo social sobre la sostenibilidad del ecosistema de la región. Las arcillas que son dispuestas indiscriminadamente Causa impactos al suelo, Dañan la vegetación Generan sedimentación Alteran los cuerpos de agua En zonas con alta vulnerabilidad (Páramo Alto – Páramo Bajo, Salitre y Sabaneque) se realiza la explotación de carbón tecnificada o artesanal
- 11. La relación entrelas dimensiones económica y ambiental se basa en un crecimiento económico de tipo predador Se utilizan suelos cuya vocación es la producción de agua, generándose impactos ambientales de magnitud alta Desprotección de áreas por encima de los 2.800 m.s.n.m. Monocultivos de papa Los impactos altos en el río Bogotá sector Villapinzón-Chocontá, donde el cromos y lo taninos afectan este cuerpo hídrico en sus primeros kilómetros Desecho de agentes químicos por curtiembres
- 12. La dimensión sociale institucional se relacionan en el grado que el estado cubre las necesidades básicas de los ciudadanos (calidad de vida) 12,03% de la población con necesidades básicas insatisfechas (NBI); es decir, 45.863 de las personas de la zona.
- 13. La relación entrelas dimensiones institucional y económica se centra en la normatividad vigente que busca regular el impacto ambiental de la actividad empresarial.
- 14. PROPUESTA DE DESARROLLO SUSTENTABLE Objetivos de Desarrollo Proponer una serie de estrategias de desarrollo sostenible en la regional Sabana Norte y Almeidas, partiendo del manejo adecuado de los ecosistemas y recursos naturales presentes en la región. Promover una participación activa de los actores que están involucrados en alguna medida con el proceso Incentivar la estrategia de educación ambiental en los campesinos de la zona para que empleen tecnologías limpias de producción y reduzcan los impactos negativos sobre el ambiente.
- 15. Estrategia de Desarrolloen Sabana Norte y Almeidas Para poder proteger el patrimonio natural de la provincia, es necesario comenzar por la acción conjunta de las instituciones públicas como la CAR y ONGs ambientalista para incentivar la educación ambiental en la comunidad. Entendimiento del ecosistema de la Regional, involucrando a su vez el conocimiento de los campesinos de la zona
- 16. Fomentar la necesidadsocioambiental de la protección de los recursos naturales realizar eventos locales y regionales, que divulguen y la promuevan los beneficios y alcances de una agricultura y ganadería tecnificada Capacitación a las comunidades en su manejo, conservación y transformación.
- 17. Ejecutar proyectos ambientalmenteadecuados a las características ecológicas de la región Proyectos para la extracción maderera de árboles como la guadua a través de técnicas apropiadas para el mantenimiento de la resilencia del bosque.
- 18. Diseñar e implementarprogramas agropecuarios sostenibles que involucren a gobiernos municipales y ONGs Implementación de tecnologías limpias de producción. Fomentar la ganadería intensiva para conservar el mayor número de reses sin tener que deforestar las zonas de reservas y alterar fuentes hídricas.
- 19. Establecer una culturade “ciudadanía corporativa” los consumidores cuentan con un mayor poder de movilización, organización y acceso a la información
- 20. BIBLIOGRAFÍA Autoridad Ambiental CAR.(2004). Plan de Gestión Ambiental Regional 2001-2010. Bogotá. Cámara de comercio de Bogotá. (2010). Sabana Centro: caracterización económica y empresarial. Bogotá. Cháves, M. (2001). Consejo Regional Ambiental de la Provincia de Rionegro: De la Regionalización a la Construcción Ambiental. Bogotá: Consejo Ambiental y Regional de la Provincia de Rionegro. DANE. (2007). Censo general de 2005. Información básica, Procesado con Redatam+SP, CEPAL/CELADE. Recuperado el 3 de Octubre de 2011, de www.dane.gov.co/censo. Departamento Nacional de Planeación - DNP. (2010). Plan nacional de desarrollo 2010-2014. Recuperado el 3 de Octubre de 2011, de Capiítulo III: Crecimiento sostenible y competititvidad: http://www.dnp.gov.co/PORTALWEB/LinkClick.aspx?fileticket=6yjofaugVUQ%3d&tabid=1238 Estes, R. (1993). Toward Sustainable Development: from theory to praxis. Social Development Issues, 1-29. Folke, C., Carpenter, S., Elmqvist, T., Gunderson, L., Holling, C., & Walker, B. (2002). Resilience and Sustainable Development: Building Adaptive Capacity in a World of Transformations. Ambio, 1-4. Galafassi, G. (2000). Articulación sociedad naturaleza y la problemática ambiental. Buenos Aires. Gallopin, G. (2003). Sostenibilidad y desarrollo sostenible: un enfoque sistémico. Santiago de Chile: CEPAL. Hardin, G. (1968). La tragedia de los comunes. Science, 1243-1247. Ministerio de Minas y Energía. (Mayo de 2002). Sector colombiano de la mineria: realidad y perspectivas para su desarrollo . Recuperado el 3 de Octubre de 2011, de www.upme.gov.co/Docs/Proceso_Minero_Col.pdf Núñez, G. (2003). La responsabilidad social corporativa en un marco de desarrollo sostenible. Santiago de Chile: CEPAL. Ryan, D. (2001). Democracia participativa, ambiente y sustentabilidad.FLACSO/Chile - Nueva Sociedad, 1-10. Red Cántaro. (2001). Gestión Ambiental, una mirada ambiental del desarrollo. Bogotá.