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¿Que es un Cuadro de Mando Integral?
El documento presenta el cuadro de mando integral (CMI) como una herramienta esencial para la gestión y ejecución de la estrategia empresarial, destacando su importancia en el contexto de cambios tecnológicos y competitividad. Se describe cómo el CMI permite traducir la visión, misión y objetivos de una organización en indicadores de desempeño, facilitando la toma de decisiones y alineando a los equipos en torno a la estrategia. Además, se enfatiza en la necesidad de un diseño adecuado del CMI que involucre a todos los miembros de la organización para su efectiva implantación.
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- 7. MISIÓN ¿Por quéexistimos? VALORES ¿Qué es importante para nosotros? VISIÓN ¿Qué queremos ser? ESTRATEGIA Nuestro plan de maniobra METAS PERSONALES ¿Qué tengo que hacer? RESULTADOS ESTRATÉGICOS ACCIONISTAS satisfechos CLIENTES encantados PROCESOS Eficientes y eficaces PERSONAL Motivado y preparado CALIDAD TOTAL ¿En qué tenemos que mejorar? INICIATIVAS ESTRATEGICAS ¿Cuáles son las prioridades? BALANCED SCORECARD Trasladar, enfocar y alinear OBJETIVOS ESTRATEGICOS
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- 11. La claridad con que las empresas sean capaces de definir y establecer su estrategia es una de las claves fundamentales para una correcta definición y un correcto diseño del cuadro de mando y de sus indicadores. Casi todas las organizaciones cuentan con una visión estratégica, sin embargo, son pocas las que logran convertirlas en realidad. DISEÑO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Una Estrategia sin una Implantación efectiva es sólo un deseo , la realidad nos muestra que el aspecto clave para que una estrategia sea implantada de forma efectiva en una organización es el COMPROMISO DE TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.
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