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Reinventando Empresas
- 2. De Emprendedor a Empresario Modelos estratégicos Sistemas de crecimiento Sistemas de inclusión Preguntas y Respuestas Las empresas no toman decisiones
- 3. La pequeña diferencia entre manejar una firma como negocio o una empresa da grandes resultados.
- 4. De Negocio a Empresa Medir el exito Plantear la meta Definir el proposito Usar el aprendizaje Definir una Propuesta Distintiva USP
- 5. Medir el exito Ganar dinero o crear valor?
- 6. Plantear la meta Crecimiento continuo o estabilidad?
- 7. Plantear el propósito Ser extensión de los dueños o ser independiente?
- 8. Usar el aprendizaje Intuición o procesos?
- 9. Medir el éxito Ganar dinero o crear valor?
- 10. Empresario Crear valor Crecer continuamente Independizar la empresa Usar la curva de aprendizaje Negocio Ganar dinero Estabilizarse Depender de los propietarios Usar la intuición
- 11. Sistemas de crecimiento Lineal Exponencial Multidimensional
- 12. Sistema de crecimiento lineal Sumar Ventas Ingresos Rentabilidad
- 13. Sistema de crecimiento exponencial Multiplicar Ventas Ingresos Rentabilidad
- 14. Sistema de crecimiento multidimensional
- 15. Modelos de empresas Integrador Orquestrador Licenciador
- 19. De Negocio a Empresas Exito, meta, enfoque y sistemas Sistemas de crecimiento Lineal, exponencial o multidimensional Modelos de empresas Integrador, orquestrador o licenciador Preguntas y Respuestas
- 20. Para mas información Siganos en facebook www.facebook.com/wealthing Ingrese a nuestra web www.wealthing.com
Notas del editor
- #3: Comenzaremos por hablar de las personas. Las empresas no toman decisiones, las personas si. Hay muchos trabajos al respecto de como tomamos decisiones e influenciamos a los demas. Yo parto por pensar que podemos hacer modelos de negocios irresistiblemente atractivos para todos. Acabo de estar en Estados Unidos, un pais con hipercompetencia en casi todas las industrias, y aun asi, una empresa que tenga un fuerte asidero de contribucion a los demas mantiene en alto la moral de los empleados y la lealtad de los clientes. Veremos en esta presentacion
- #4: Al replantearnos la esencia de una empresa nos damos cuenta de que