ESITRANS
Procesando soluciones
RESITRANS
BRINDAMOS
TRANSFORMACIONES
PRACTICAS
ALTERNATIVAS
INNOVACIONES
En múltiples sitios, en cualquier parte, en grandes empresas
transportadoras, en talleres y montallantas, en barrios, materas,
parques, rellenos, y en todas partes puedes encontrar desechos
de llantas o llantas inservibles, para otros son basura, para
nosotros son dinero y conservación ambiental, para nuestros
clientes son su materia prima para purificar cualquier tipo de
ambiente
RESITRANS
• Remoción de impurezas que le dan color, olor y sabor al agua potable
• Proceso de descafeinado del café
• Decoloración de azúcar, mieles, caramelos
• Decoloración de licores, jugos, vinagres
• Tratamiento de agua en procesos industriales
• Tratamiento terciario de aguas residuales
• Purificación de aire y gases industriales
• Respiradores de cartucho
• Eliminación de olores en lugares cerrados: cocinas, bodegas, refrigeradores, etc
• Purificación de aire comprimido
• Adsorbente de etileno para
evitar la maduración prematura de frutas y verduras
• Tratamiento contra intoxicaciones agudas
• Tratamiento de llagas, quemaduras, o heridas, con apósitos de carbón activado
impregnado con plata
• Recuperación de oro, plata y otros métales
TENDENCIAS DEL MERCADO RESIDUO DE LLANTAS
RESITRANS
De acuerdo con estudios realizados por MinAmbiente,
"(...) la generación de residuos de llantas de automóvil,
camioneta, camión y buseta se estima en 61 mil
toneladas al año".
72% Van a rellenos
O son incinerados para
retirar el metal
6% destino artesanal
Solo el 5% esta
aprovechándose en
nuevos materiales
competencia
RESITRANS
RESIDUO DE LLANTAS
CARBON ACTIVADO
Fase 0 2013 Fase II 2016Fase I 2014
Estructurar
 viabilizar
Investigar
Gestionar recursos
Formalización legal
Gestionar alianzas
RESITRANS
Construcción
Logros registros licencias
 gestión integral,
Consolidación y
posicionamiento.
Gestionar alianzas
Investigación y desarrollo.
Innovación
Convertirnos en una
empresa modelo por buenas
practicas ambiental a nivel
nacional, generando
impacto en cada producto
que llevemos al mercado.
Gestionar alianzas
RESITRANS
CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
OTROS PROYECTOS
Inversion,
Endeudamiento y/o
gestión de recursos
($1.500´000.000)
Reducir 50% deuda
y asegurar contratos
($750´000.000)
Ya hay negocios en
operación
Posicionar empresa
en con contrapartida
estratégica
$450´000.000 Empresa modelo e
internacionalizada
2013
2014
2015
2016
ESTRATEGIA DE MERCADO 1. GENERAR CONCIENCIA AMBIENTAL
1.1 Impactar la sociedad mediante formación
1.2 Impactar la sociedad mediante biomarketing
-1.3 Impactar la sociedad jugando e incentivando
2. ALCANZAR NUEVOS CLIENTES
2.1 Realizar mercadeo
3. FIDELIZAR LOS CLIENTES
3.1 Realizar seguimiento a los clientes
4. INSTAURAR BENCHMARKING
4.1 Estudiar la competencia
RESITRANS
ESTRATEGIA DE MERCADO
RESITRANS
2. ALCANZAR NUEVOS CLIENTES
2.1 Realizar mercadeo
-Hacer llamadas a los clientes
- Ofertar productos
3. FIDELIZAR LOS CLIENTES
3.1 Realizar seguimiento a los clientes
-Contar con base de datos
-Hacer seguimiento a la satisfacción de clientes
-Enviar comunicados a los clientes
-Realizar campañas y promociones
4. INSTAURAR BENCHMARKING
4.1 Estudiar la competencia
- Identificar la competencia pares / inferiores /
superiores
- Identificar la DOFA comercial y de mercadeo de
nuestra empresa frente al sector
- Conseguir información de la competencia
- Instaurar mejores prácticas y ventajas competitivas en
la empresa
1. GENERAR CONCIENCIA AMBIENTAL
1.1 Impactar la sociedad mediante formación
-Diseñar y brindar cursos cortos e impactantes
-Evaluar la efectividad de los cursos en relación al impacto
generado en huella de carbono
1.2 Impactar la sociedad mediante biomarketing
-Publicitar en medios visuales y auditivos
-Realizar campañas logrando materia prima y retribuyendo en
especie
1.3 Impactar la sociedad jugando e incentivando
-Disponer de mecanismos de acopio de materia prima que
retribuya en especie
-Diseñar y disponer de juegos interactivos y recursos financieros
activados a partir de la contribución de materia prima
RESITRANS
VENTAJAS COMPETITIVA
Empresa que va a operar bajo un sistema de gestión Integral que incluye:
-Gestión de Calidad, - Gestión Ambiental, -Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional, y –Responsabilidad Social Empresarial
Empresa que aprovecha la contaminación local y atiende la necesidad
local, teniendo miras a expansión internacional
Contaremos con un proceso dedicado a I+D+I de al menos un
lanzamiento anual de producto concursable por recursos nacionales o
internacionales
EQUIPO DE TRABAJO
Lideres emprendedores:
Jazmín Aguilar, Tecnóloga
química con experiencia y
conocimiento en gestión de
residuos peligrosos.
Juan Guillermo Montoya,
Ingeniero de productividad y
calidad, con alta experiencia en
sistemas de gestión
empresarial.
GRACIAS

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2015 23 03_[sem_pav]_foro_cambio_climatico_gonzalo_leon
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Resitrans (ppt)

  • 3. En múltiples sitios, en cualquier parte, en grandes empresas transportadoras, en talleres y montallantas, en barrios, materas, parques, rellenos, y en todas partes puedes encontrar desechos de llantas o llantas inservibles, para otros son basura, para nosotros son dinero y conservación ambiental, para nuestros clientes son su materia prima para purificar cualquier tipo de ambiente RESITRANS • Remoción de impurezas que le dan color, olor y sabor al agua potable • Proceso de descafeinado del café • Decoloración de azúcar, mieles, caramelos • Decoloración de licores, jugos, vinagres • Tratamiento de agua en procesos industriales • Tratamiento terciario de aguas residuales • Purificación de aire y gases industriales • Respiradores de cartucho • Eliminación de olores en lugares cerrados: cocinas, bodegas, refrigeradores, etc • Purificación de aire comprimido • Adsorbente de etileno para evitar la maduración prematura de frutas y verduras • Tratamiento contra intoxicaciones agudas • Tratamiento de llagas, quemaduras, o heridas, con apósitos de carbón activado impregnado con plata • Recuperación de oro, plata y otros métales
  • 4. TENDENCIAS DEL MERCADO RESIDUO DE LLANTAS RESITRANS De acuerdo con estudios realizados por MinAmbiente, "(...) la generación de residuos de llantas de automóvil, camioneta, camión y buseta se estima en 61 mil toneladas al año". 72% Van a rellenos O son incinerados para retirar el metal 6% destino artesanal Solo el 5% esta aprovechándose en nuevos materiales
  • 6. Fase 0 2013 Fase II 2016Fase I 2014 Estructurar  viabilizar Investigar Gestionar recursos Formalización legal Gestionar alianzas RESITRANS Construcción Logros registros licencias  gestión integral, Consolidación y posicionamiento. Gestionar alianzas Investigación y desarrollo. Innovación Convertirnos en una empresa modelo por buenas practicas ambiental a nivel nacional, generando impacto en cada producto que llevemos al mercado. Gestionar alianzas
  • 7. RESITRANS CRECIMIENTO DE LA EMPRESA OTROS PROYECTOS Inversion, Endeudamiento y/o gestión de recursos ($1.500´000.000) Reducir 50% deuda y asegurar contratos ($750´000.000) Ya hay negocios en operación Posicionar empresa en con contrapartida estratégica $450´000.000 Empresa modelo e internacionalizada 2013 2014 2015 2016
  • 8. ESTRATEGIA DE MERCADO 1. GENERAR CONCIENCIA AMBIENTAL 1.1 Impactar la sociedad mediante formación 1.2 Impactar la sociedad mediante biomarketing -1.3 Impactar la sociedad jugando e incentivando 2. ALCANZAR NUEVOS CLIENTES 2.1 Realizar mercadeo 3. FIDELIZAR LOS CLIENTES 3.1 Realizar seguimiento a los clientes 4. INSTAURAR BENCHMARKING 4.1 Estudiar la competencia RESITRANS
  • 9. ESTRATEGIA DE MERCADO RESITRANS 2. ALCANZAR NUEVOS CLIENTES 2.1 Realizar mercadeo -Hacer llamadas a los clientes - Ofertar productos 3. FIDELIZAR LOS CLIENTES 3.1 Realizar seguimiento a los clientes -Contar con base de datos -Hacer seguimiento a la satisfacción de clientes -Enviar comunicados a los clientes -Realizar campañas y promociones 4. INSTAURAR BENCHMARKING 4.1 Estudiar la competencia - Identificar la competencia pares / inferiores / superiores - Identificar la DOFA comercial y de mercadeo de nuestra empresa frente al sector - Conseguir información de la competencia - Instaurar mejores prácticas y ventajas competitivas en la empresa 1. GENERAR CONCIENCIA AMBIENTAL 1.1 Impactar la sociedad mediante formación -Diseñar y brindar cursos cortos e impactantes -Evaluar la efectividad de los cursos en relación al impacto generado en huella de carbono 1.2 Impactar la sociedad mediante biomarketing -Publicitar en medios visuales y auditivos -Realizar campañas logrando materia prima y retribuyendo en especie 1.3 Impactar la sociedad jugando e incentivando -Disponer de mecanismos de acopio de materia prima que retribuya en especie -Diseñar y disponer de juegos interactivos y recursos financieros activados a partir de la contribución de materia prima
  • 10. RESITRANS VENTAJAS COMPETITIVA Empresa que va a operar bajo un sistema de gestión Integral que incluye: -Gestión de Calidad, - Gestión Ambiental, -Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, y –Responsabilidad Social Empresarial Empresa que aprovecha la contaminación local y atiende la necesidad local, teniendo miras a expansión internacional Contaremos con un proceso dedicado a I+D+I de al menos un lanzamiento anual de producto concursable por recursos nacionales o internacionales
  • 11. EQUIPO DE TRABAJO Lideres emprendedores: Jazmín Aguilar, Tecnóloga química con experiencia y conocimiento en gestión de residuos peligrosos. Juan Guillermo Montoya, Ingeniero de productividad y calidad, con alta experiencia en sistemas de gestión empresarial.