Semana 3 gcn
- 1. Gestión de un proyecto de consultoría UNITEC Campus Virtual Lic. Adriana Guerrero Zapata 8,5 6,75
- 2. Gestión de un proyecto de consultoría
- 3. PREPARACIÓN INICIAL 8,5 • En esta el consultor comienza a trabajar con un cliente • Esta fase incluye sus primeros contactos • Las conversaciones acerca de lo que el cliente desearía modificar en su organización • La preparación de un plan de tareas basado en un análisis preliminar del problema.
- 4. Diagnostico preliminar del Problema En esta etapa se realiza un diagnóstico a fondo del problema que se ha de solucionar, basado en una investigación de los hechos y en su análisis. Durante esta fase, el consultor y el cliente cooperan para determinar el tipo de cambio que se necesita. Determinar que actitudes imperan en la organización con respecto al cambio 8,5 DEFINIR EL PROBLEMA
- 5. Planteamiento inicial La manera en la que solucionaremos el problema Requiere imaginación y creatividad, así como un enfoque riguroso y sistemático para determinar y estudiar las opciones posibles, eliminar propuestas que podrían conducir a cambios de escasa importancia e innecesarios
- 6. Justificación de la viabilidad del proyecto Con argumentos sólidos justificaremos el curso o plan a seguir para solucionar el problema •Investigaciones de campo •Entrevistas •Información documental •Sistemas de Información 8,5
- 7. Formulación y aprobación de los objetivos del proyecto Determinares el objetivo de nuestro proyecto Sera aprobado por el cliente •Factible •Viable •Congruente •Flexible 8,5
- 8. Presentación de la propuesta al cliente Realizaremos una propuesta formal a nuestro cliente •Ventajas •Riesgos •Intención •Tiempo •Forma de Trabajo 8,5
- 9. Contrato consultor-cliente Documento Legal que avala el trato al que llegaron el cliente y el consultor Se comprometen a cumplir con su función durante toda la relación Se marca los objetivos que el cliente pretende Se establece la paga que recibirá el consultor por este servicio 8,5
- 10. Constitución del equipo del proyecto Reunir Especialistas Que posean el Know How Trabajo colaborativo •Empresa •Consultor Definir Funciones 8,5
- 11. Seguimiento y control de la ejecución •Definir un proceso de informes continuos •Una evaluación de los objetivos •Determinar posibles desviaciones 8,5
- 12. Finalización y cierre del proyecto •Momento de hacer balance •Analizar si se cumplieron las metas y objetivos 8,5