Sistemas de Información Gerencial

Sistemas de Información Gerencial

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  Universidad Tecnológica América Unidad Académica Tumbaco TEMA: Sistemas de Información Gerencial Autor: Jorge Pérez Séptimo de Ingeniería en Administración de Empresas D.M. Tumbaco, Octubre 2008 Febrero 2009 Facultad de Ciencias Administrativas y Comerciales
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  Definición Conjunto deinformación coordinada de subsistemas Interactúan entre sí Para necesidades de la administración
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  Objetivos de losSistemas de Información Automatización de los Procesos Operativos Proporcionar Información a la Toma de Decisiones Lograr Ventajas Competitivas mediante su implantación
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  Tipos de Sistemasde Información Sistemas Transaccionales Sistemas de Apoyo de las Decisiones Sistemas Estratégicos
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  Sistemas Transaccionales PrimerSistemas de Información que se Implanta. Intensivos en Entrada y Salida de Información. Son Recolectores de Información. Fáciles de Justificar Ante la Dirección General. Se Logra el Ahorros de Mano de Obra.
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  Sistema de Apoyode las Decisiones Introducimos Después de Implantarse los Sistemas Transaccionales. Sirven de apoyo para toma de decisiones. Sistemas Interactivos con Estándares de Diseño Gráfico. Apoyan la toma de decisiones. Sistemas Desarrollados por el Usuario Final.
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  Sistemas Estratégicos NoApoya Automatización de Procesos Operativos. Suelen Desarrollarse Dentro de la Organización. Se Desarrolla a Través de su Evolución. Su Función Lograr Ventajas Ante los Competidores. Apoyan la innovación dentro de la empresa.
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  Conclusión Los sistemasde información representan una fuente importante para la toma de decisiones por parte de los gerentes y por ende un ingrediente importante para el desarrollo de productos y servicios competitivos que den a las organizaciones una ventaja estratégica en el mercado.