Los ETFrancisco Dives Gallardo                               01109414  Nicolás Jacal Sánchez                                    01106521Roberto Pozos Ramírez                                  01121211Rafael Carreto Rivera                                      01123235Electronic TeamCO1005 Medios, Cultura y SociedadExpo. 26 de febrero de 2010Paola Ricaurte
Historia1971	Starbucks abre su primera tienda en 		Seattle's Pike Place Market. (Jerry 		Baldwin, ZevSiegel y Gordon Bowker)1982	Howard Schultz se une como director 		de operaciones y marketing.1984	Schultz convence a los fundadores de 		probar el concepto de coffee bar.1985	Schultz funda IlGiornalehttp://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
Historia1987	Se funda Starbucks Corporation 			gracias a que IlGiornale adquiere 		los activos de Starbucks.1991	Se convierte en la primer compañía 		EUA privada en ofrecer un programa 		de acciones para sus empleados.1992	Se ofrecen acciones al público en 		general dentro del Nasdaq (SBUX).http://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
Historia1993	Comienza relación con Barnes & 			Noble, Inc.1995	Starbucks comienza a vender discos 		compactos.				 		Frapuccinoblendedbeverages. 			Se comienzan pláticas con SAZABY 		Inc. para abrir tiendas en Japón.1996	Starbucks Coffee International abre 		tiendas en Japón, Hawái y Singapurhttp://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
Historia2001	Comienza a ofrecer conexión 				inalámbrica a Internet de alta velocidad.  			Starbucks Card2002	Llega Starbucks  a México2007	Se cuenta con 12689(Unesco)locales en 		el mundo entero. La mayoría de estos 		locales se encuentran en USA (6010) 		y los demás distribuidos en el mundo.http://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
Logohttp://insomnium.espacioblog.com/post/2007/10/02/evolucion-del-logo-starbucks
Howard SchultzNació el 19 de Julio de 1953 en Brooklyn, N.Y.Beca deportiva por parte de “Northern Michigan University”Director de Marketing de Starbucks (1982)Funda II Giornale (1985)Presidente y CEO de StarbucksForbes lo pone en la posición 354 (2006) pero después de la crisis , sale de la lista (2009)
Presencia de Starbucks en el Mundoen.wikipedia.org
Organigramahttp://freakybusiness.files.wordpress.com/2009/03/organigramaSBjpgStarbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
http://freakybusiness.files.wordpress.com/2009/03/organigramafinalSBjpgStarbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
MisiónInspirar y alimentar el espíritu humano persona a persona, taza a taza y comunidad a comunidad	Estos son los principios que guían nuestro trabajo diario:NUESTRO CAFÉSiempre ha sido y seguirá siendo una cuestión de calidad. Creemos que es esencial obtener de manera ética y responsable los granos de café de mayor calidad, tostarlos con sumo cuidado y ayudar en el desarrollo de las personas que lo cultivan. Para nosotros es lo más importante y estamos constantemente buscando la manera de mejorar.NUESTROS PARTNERSNos llamamos “partners” porque lo que hacemos no es sólo nuestro trabajo es nuestra pasión. Aceptamos la diversidad para crear un entorno en el que podamos ser nosotros mismos. Siempre nos tratamos con respeto y dignidad siendo responsabilidad de todos el mantener vivo este ideal.www.starbucks.com
MisiónNUESTROS CLIENTES	Cuando estamos plenamente comprometidos con nuestros clientes, conectamos con ellos, nos reímos juntos y les alegramos el día aunque sólo sea por un instante. Es cierto que nuestro trabajo comienza con el compromiso de una bebida perfectamente elaborada pero es mucho más que eso. En realidad, se trata de fomentar las relaciones humanas. NUESTRAS TIENDAS	Cuando nuestros clientes se sienten bienvenidos, nuestras tiendas se convierten en su refugio, un paréntesis en las preocupaciones del día a día, un lugar de encuentro con familia y amigos. Aquí pueden disfrutar de la vida a su ritmo: a veces saboreándola con calma y otras simplemente de camino, pero siempre rodeados de calor humano.www.starbucks.com
MisiónNUESTRA COMUNIDAD	Cada tienda forma parte de una comunidad y tenemos la responsabilidad de ser buenos vecinos, queremos ser siempre bienvenidos. Somos capaces de aportar algo positivo porque nos esforzamos en unir a nuestros partners, a nuestros clientes y a la comunidad consiguiendo mejorar juntos el día a día. Nos hemos dado cuenta de que nuestra responsabilidad con la comunidad es cada vez mayor. Se espera que Starbucks marque el camino a seguir. Y lo haremos. NUESTROS ACCIONISTAS	Sabemos que cumpliendo con cada uno de estos principios conseguiremos que nuestros accionistas se sientan recompensados. Tenemos la plena responsabilidad de hacer las cosas bien para conseguir que tanto Starbucks como los que se relacionen con nosotros perduren y prosperenwww.starbucks.com
VisiónEstablecer a Starbucks como la marca más reconocida y respetada del mundo.Utiliza los mejores granos de café.Ser primera opción en la mente de los consumidores.Ser la empresa numero uno a nivel mundial.www.starbucks.com
¿De qué se trata Starbucks?Starbucks tuesta y compra granos de café de alta calidad. Así mismo los vende y además prepara distintos tipos de cafés (frappuccino), junto con otros artículos relacionados con lo ya mencionado. Entre otros artículos también podemos encontrar helados, baguettes, distintos tipos de postres, etc. www.starbucks.com
MarketingStarbucks desde sus comienzos planteo la idea de intentar ser parte de la vida de los individuos, es decir, provocar que se vuelva un consumo común en la sociedad.Un punto notable es el hecho de que su publicidad tuviera gran éxito mediante la publicación de sus éxitos como compañía.www.starbucks.com
MarketingLa expansión la llevo a cabo mediante la correcta distribución de sucursales, es decir, en lugares donde la gente trabaja, viaja, compra, etc.Un factor importante fue la correcta alianza con otras empresas, donde el fin común es brindar calidad a los clientes.www.starbucks.com
Servicio a ClientesEl objetivo principal es brindar un servicio a cliente de primera calidad.Uno de los puntos de la misión menciona el hecho de desarrollar clientes satisfechos con la calidad del servicio todo el tiempo. Se trata de mostrar a los clientes el por qué elegir esta compañía de café, mediante la información publicada a lo largo de sus instalaciones.www.starbucks.com
Servicio al clienteSe llevan a cabo distribuciones de catálogos (vía e-mail)con los diferentes tipos de café, algunos artículos de comida y algunos accesorios. Se les brinda un espacio de tranquilidad y confianza, en la cual puedan realizar distintas actividades como leer, hacer tarea, convivir con los amigos o simplemente descansar. www.starbucks.com
Servicio al clienteSe cuenta con la tecnología de internet inalámbrico, de tal manera que los clientes puedan disfrutar de un buen café mientras navegan por el Internet.Se brinda un trato personalizado al pedirle al cliente su nombre para la personalización de su café. Con personalización nos referimos al hecho de poder elegir el café que se deseara, con las características que el cliente requiera.www.starbucks.com
Costo-BeneficioDebido al hecho de que los precios son relativamente más altos que en otras compañías de café, se trata de combatir este efecto mediante el buen servicio.Starbucks realiza contratos a largo plazo con las industrias productoras de café, para mantener un mismo precio largos plazos. Así el cliente no se ve afectado por cambios de precio abruptos en un periodo determinado.www.starbucks.com
Ganancias 2007Fiscal year ended September 30, 2007
Número de Tiendas (2007)Fiscal year ended September 30, 2007
Ganancias 2008Starbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
Ganancias 2008Starbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
Número de Tiendas (2008)Starbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
Número de Tiendas (2008)Starbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
Comparación de las AccionesStarbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
Ganancias 2009Starbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
Ganancias 2009Starbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
Número de Tiendas 2009Starbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
Comparación de las AccionesStarbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
Recursos HumanosSe tiene como principio básico el hecho de tomar en cuenta a cada persona laborando para la empresa.Cada individuo realizando un trabajo en especifico es importante para el desarrollo de la compañía completa.Para poder laborar en la compañía se debe tener un entrenamiento previo, con lo cual se es capaz de entre otras cosas de contestar casi cualquier tema relacionado con los productos.www.starbucks.com
Recursos HumanosLos empleados son beneficiados con servicios de salud, participar en la compra de acciones de la empresa y recibir una porción de café gratis cada semana.www.starbucks.com
Proyectos de Desarrollo SocialContribuciones económicas para proyectos de desarrollo social en Chiapas.Colaboración en la mejora de los sistemas de agua local de comunidades rurales.Starbucks y CAREwww.starbucks.com
Problemas Mercado InternacionalCierre de operaciones en Israel (2003)Recesión económica en Europa(década 90’s)En Japón la moda tendía a otras compañías (fines 90’s)La competencia ofrece la misma calidad a menor precio.(Europa)En Alemania la competencia copia la forma de éxito de Starbucks
Problemas Mercado InternacionalFrancia:Se permite fumar en la competenciaStarbucks era visitado sólo por extranjerosSe invertía mucho dinero en el personalEn el 2005 se lanza en Japón las bebidas “readytodrink” en distintas tiendas de autoservicio.
Caso Israel - StarbucksStarbucks funda la guerra de Israel en GazaSchultz apoya económicamente (Enero 2009)http://urbanlegends.about.com/library/bl-starbucks_israel.htm
Leyenda  urbana?El caso, Israel-gaza, no cuenta con fuentes fiables de información Esto puede ser debido a que Starbucks, no le conviene comercialmente hablar de lo sucedido. Urbanlegends, presenta articulo al respecto:http://urbanlegends.about.com/library/bl-starbucks_israel.htm
Starbucks MéxicoAbre su primera tienda frente a la embajada de EUA (2002).La mayoría de las tiendas se encuentran concentradas en la Ciudad de MéxicoActualmente es operado por el Corporativo AlseaStarbucks plantea ayuda hacia los pequeños productores de café en la región.www.starbucks.com
Corporativo AlseaEmpresa mexicanaRepresenta operaciones de distintas marcas globalesSe encarga de realizar todos los movimientos relacionados con las distintas cadenas restauranteras y marcas globales.Tiene como misión llevar a países centro y sur americanos, todas estas cadenas y marcas para su correcto establecimiento.www.alsea.com.mxhttp://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdf
Corporativo AlseaAntes se llamaba Torrquin SA de CV. En 1997 se cambia el nombre a ALSEA SA de CVLa manejan la familia Torrado (Alberto y Cosme Torrado Martínez).Tienen con Starbucks un contrato de 82% de ganancias par Alsea y 18% para Starbucks Si no prospera entra una clausula de 50-50http://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdf
Corporativo AlseaDesde 1990 controla Domino’s Pizza. En 2004 controla Burger King y Popeyes. En 2005 controla Chili’s Grill &BarAmbos hermanos de la ITAM tienen gran poder dentro del negocio restauranteroLas acciones de Alsea han crecido un 76% en 5 años. Starbucks y Alsea planean llegar a las 800 tiendas en Méxicohttp://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdf
Starbucks MéxicoCumple con los mínimos requisitos en el mercado blanco o justo.GreenwashingAlianza ONG Conservación Internacional y StarbucksEstablecimiento de propios criterios en las reservas ecológicas de Montes Azules y el Triunfo Chiapas
Starbucks MéxicoConservación Internacional respalda StarbucksCI llega a México por petición de científicos mexicanosCI ofrece a productores elevar precio de venta de café a cambio de sólo distribuirle a StarbucksEstrategia neo-colonizadora, crear dependencia trasnacional y afectar la organización de los productores
Starbucks MéxicoStarbucks forma parte del consejo de administración de CIStarbucks principal donador de fondos
ConclusiónNosotros llegamos a la conclusión, después de haber realizado esta extensa investigación acerca de la empresa, de que Starbucks fue un gran éxito a partir de una ideología. Es decir, que Starbucks lo que realmente te vende es el concepto de exclusividad, tranquilidad y a la vez bienestar. Con el termino exclusividad, nos referimos al hecho de que los establecimientos de Starbucks se encuentran localizados en zonas de clase media o alta. Por tal motivo en el momento en el que se acude a uno de estos establecimientos, nos sentimos parte del concepto que este nos vende. De aquí que se derive el termino tranquilidad, ya que estos establecimientos se encuentran diseñados para que las distintas personas puedan acudir a despejarse y relajarse, de esta manera se pueden llegar a olvidar los problemas que estas sociedades modernas presentan. Finalmente el termino bienestar nos viene a describir el aspecto de que nos sentimos seguros o al menos conformes cuando adquirimos algún producto de esta cadena. Así al estar bebiendo alguno de los diferentes variedades de café, nos sentimos satisfechos con nosotros mismos. Esto debido a que estamos disfrutando una bebida que muy probablemente nos guste.
Conclusión	Se debe mencionar que no todo es perfecto como lo dimos a conocer. También encontramos algunos aspectos en los cuales no coincidimos que la cadena. Uno de los problemas mas grandes en la actualidad es el tema de la contaminación ambiental o mejor conocido como calentamiento global. Actualmente muchas cadenas de renombre invierten tiempo y dinero brindando una imagen de buen samaritano. Es decir que se realizan acciones en pro del medio ambiente, de tal manera que las cadenas puedan estar operando normalmente, pero a su vez ayudando al medio ambiente. En el caso especial de Starbucks, encontramos que realmente están realizando acciones de ayuda, pero en realidad la implementación de estas acciones no es mas que propaganda. Esto debido a que los reportes de medio ambiente de distintas fundaciones ecológicas reportan el GreenWashing por parte de la compañía.
Conclusión      Es por estos factores que creemos que Starbucks en realidad es una muy buena idea de negocio. Esto debido a que la imagen que Starbucks actualmente representa a nivel mundial es realmente impactante. No hay parte en el mundo que en la actualidad no conozca al menos el logo de la compañía. Es por eso que la imagen que se maneja por parte de esta cadena es fundamental en su desarrollo y crecimiento. Por tales motivos creemos que Starbucks se maneja como la mayoría de las compañías, excepto que a través de dos décadas, esta empresa ha logrado llegar a la cumbre de los negocios con un solo factor, Servicio al Cliente. Nosotros con esto nos dimos cuenta que actualmente el perfil del cliente siempre será satisfecho si la persona que brinda el servicio trata de cumplir con las expectativas del cliente. Las cuales en la actualidad son representadas como rapidez y eficiencia. Es por eso que las empresas actualmente están cuidando mucho este aspecto para poder crecer y desarrollarse a si  mismas.
Preguntas
Referencias2008 CEO Compensation for Howard Schultz, Equilar.comhttp://media.corporate-ir.net/media_files/irol/99/99518/200710K.pdf"Starbucks to Close More Stores". Wall Street http://stopstarbucks.com/ Stop Starbuckshttp://www.businessweek.com/bwdaily/dnflash/content/jan2008/db2008017_731161.htm]Why Schultz tuned out and sold out the Sonicshttp://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdfhttp://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9MTExNzN8Q2hpbGRJRD0tMXxUeXBlPTM=&t=1http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9MjczNTB8Q2hpbGRJRD0tMXxUeXBlPTM=&t=1http://www.starbucks.com/responsibilityhttp://mba.tuck.dartmouth.edu/pdf/2002-1-0023.pdfhttp://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9MzYyMTc2fENoaWxkSUQ9MzU1ODA5fFR5cGU9MQ==&t=1http://www.alsea.com.mx/alsea/home.php?marcas=1&starbucks=1

Stasrbucks

  • 1.
    Los ETFrancisco DivesGallardo     01109414 Nicolás Jacal Sánchez                   01106521Roberto Pozos Ramírez                 01121211Rafael Carreto Rivera                     01123235Electronic TeamCO1005 Medios, Cultura y SociedadExpo. 26 de febrero de 2010Paola Ricaurte
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    Historia1971 Starbucks abre suprimera tienda en Seattle's Pike Place Market. (Jerry Baldwin, ZevSiegel y Gordon Bowker)1982 Howard Schultz se une como director de operaciones y marketing.1984 Schultz convence a los fundadores de probar el concepto de coffee bar.1985 Schultz funda IlGiornalehttp://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
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    Historia1987 Se funda StarbucksCorporation gracias a que IlGiornale adquiere los activos de Starbucks.1991 Se convierte en la primer compañía EUA privada en ofrecer un programa de acciones para sus empleados.1992 Se ofrecen acciones al público en general dentro del Nasdaq (SBUX).http://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
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    Historia1993 Comienza relación conBarnes & Noble, Inc.1995 Starbucks comienza a vender discos compactos. Frapuccinoblendedbeverages. Se comienzan pláticas con SAZABY Inc. para abrir tiendas en Japón.1996 Starbucks Coffee International abre tiendas en Japón, Hawái y Singapurhttp://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
  • 5.
    Historia2001 Comienza a ofrecerconexión inalámbrica a Internet de alta velocidad. Starbucks Card2002 Llega Starbucks a México2007 Se cuenta con 12689(Unesco)locales en el mundo entero. La mayoría de estos locales se encuentran en USA (6010) y los demás distribuidos en el mundo.http://mexico.starbucks.com/es-mx/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm
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    Howard SchultzNació el19 de Julio de 1953 en Brooklyn, N.Y.Beca deportiva por parte de “Northern Michigan University”Director de Marketing de Starbucks (1982)Funda II Giornale (1985)Presidente y CEO de StarbucksForbes lo pone en la posición 354 (2006) pero después de la crisis , sale de la lista (2009)
  • 8.
    Presencia de Starbucksen el Mundoen.wikipedia.org
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    MisiónInspirar y alimentarel espíritu humano persona a persona, taza a taza y comunidad a comunidad Estos son los principios que guían nuestro trabajo diario:NUESTRO CAFÉSiempre ha sido y seguirá siendo una cuestión de calidad. Creemos que es esencial obtener de manera ética y responsable los granos de café de mayor calidad, tostarlos con sumo cuidado y ayudar en el desarrollo de las personas que lo cultivan. Para nosotros es lo más importante y estamos constantemente buscando la manera de mejorar.NUESTROS PARTNERSNos llamamos “partners” porque lo que hacemos no es sólo nuestro trabajo es nuestra pasión. Aceptamos la diversidad para crear un entorno en el que podamos ser nosotros mismos. Siempre nos tratamos con respeto y dignidad siendo responsabilidad de todos el mantener vivo este ideal.www.starbucks.com
  • 12.
    MisiónNUESTROS CLIENTES Cuando estamosplenamente comprometidos con nuestros clientes, conectamos con ellos, nos reímos juntos y les alegramos el día aunque sólo sea por un instante. Es cierto que nuestro trabajo comienza con el compromiso de una bebida perfectamente elaborada pero es mucho más que eso. En realidad, se trata de fomentar las relaciones humanas. NUESTRAS TIENDAS Cuando nuestros clientes se sienten bienvenidos, nuestras tiendas se convierten en su refugio, un paréntesis en las preocupaciones del día a día, un lugar de encuentro con familia y amigos. Aquí pueden disfrutar de la vida a su ritmo: a veces saboreándola con calma y otras simplemente de camino, pero siempre rodeados de calor humano.www.starbucks.com
  • 13.
    MisiónNUESTRA COMUNIDAD Cada tiendaforma parte de una comunidad y tenemos la responsabilidad de ser buenos vecinos, queremos ser siempre bienvenidos. Somos capaces de aportar algo positivo porque nos esforzamos en unir a nuestros partners, a nuestros clientes y a la comunidad consiguiendo mejorar juntos el día a día. Nos hemos dado cuenta de que nuestra responsabilidad con la comunidad es cada vez mayor. Se espera que Starbucks marque el camino a seguir. Y lo haremos. NUESTROS ACCIONISTAS Sabemos que cumpliendo con cada uno de estos principios conseguiremos que nuestros accionistas se sientan recompensados. Tenemos la plena responsabilidad de hacer las cosas bien para conseguir que tanto Starbucks como los que se relacionen con nosotros perduren y prosperenwww.starbucks.com
  • 14.
    VisiónEstablecer a Starbuckscomo la marca más reconocida y respetada del mundo.Utiliza los mejores granos de café.Ser primera opción en la mente de los consumidores.Ser la empresa numero uno a nivel mundial.www.starbucks.com
  • 15.
    ¿De qué setrata Starbucks?Starbucks tuesta y compra granos de café de alta calidad. Así mismo los vende y además prepara distintos tipos de cafés (frappuccino), junto con otros artículos relacionados con lo ya mencionado. Entre otros artículos también podemos encontrar helados, baguettes, distintos tipos de postres, etc. www.starbucks.com
  • 16.
    MarketingStarbucks desde suscomienzos planteo la idea de intentar ser parte de la vida de los individuos, es decir, provocar que se vuelva un consumo común en la sociedad.Un punto notable es el hecho de que su publicidad tuviera gran éxito mediante la publicación de sus éxitos como compañía.www.starbucks.com
  • 17.
    MarketingLa expansión lallevo a cabo mediante la correcta distribución de sucursales, es decir, en lugares donde la gente trabaja, viaja, compra, etc.Un factor importante fue la correcta alianza con otras empresas, donde el fin común es brindar calidad a los clientes.www.starbucks.com
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    Servicio a ClientesElobjetivo principal es brindar un servicio a cliente de primera calidad.Uno de los puntos de la misión menciona el hecho de desarrollar clientes satisfechos con la calidad del servicio todo el tiempo. Se trata de mostrar a los clientes el por qué elegir esta compañía de café, mediante la información publicada a lo largo de sus instalaciones.www.starbucks.com
  • 19.
    Servicio al clienteSellevan a cabo distribuciones de catálogos (vía e-mail)con los diferentes tipos de café, algunos artículos de comida y algunos accesorios. Se les brinda un espacio de tranquilidad y confianza, en la cual puedan realizar distintas actividades como leer, hacer tarea, convivir con los amigos o simplemente descansar. www.starbucks.com
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    Servicio al clienteSecuenta con la tecnología de internet inalámbrico, de tal manera que los clientes puedan disfrutar de un buen café mientras navegan por el Internet.Se brinda un trato personalizado al pedirle al cliente su nombre para la personalización de su café. Con personalización nos referimos al hecho de poder elegir el café que se deseara, con las características que el cliente requiera.www.starbucks.com
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    Costo-BeneficioDebido al hechode que los precios son relativamente más altos que en otras compañías de café, se trata de combatir este efecto mediante el buen servicio.Starbucks realiza contratos a largo plazo con las industrias productoras de café, para mantener un mismo precio largos plazos. Así el cliente no se ve afectado por cambios de precio abruptos en un periodo determinado.www.starbucks.com
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    Ganancias 2007Fiscal yearended September 30, 2007
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    Número de Tiendas(2007)Fiscal year ended September 30, 2007
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    Ganancias 2008Starbucks CorporationFiscal 2008 Annual Report
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    Ganancias 2008Starbucks CorporationFiscal 2008 Annual Report
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    Número de Tiendas(2008)Starbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
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    Número de Tiendas(2008)Starbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
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    Comparación de lasAccionesStarbucks Corporation Fiscal 2008 Annual Report
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    Ganancias 2009Starbucks CorporationFiscal 2009 Annual Report
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    Ganancias 2009Starbucks CorporationFiscal 2009 Annual Report
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    Número de Tiendas2009Starbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
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    Comparación de lasAccionesStarbucks Corporation Fiscal 2009 Annual Report
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    Recursos HumanosSe tienecomo principio básico el hecho de tomar en cuenta a cada persona laborando para la empresa.Cada individuo realizando un trabajo en especifico es importante para el desarrollo de la compañía completa.Para poder laborar en la compañía se debe tener un entrenamiento previo, con lo cual se es capaz de entre otras cosas de contestar casi cualquier tema relacionado con los productos.www.starbucks.com
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    Recursos HumanosLos empleadosson beneficiados con servicios de salud, participar en la compra de acciones de la empresa y recibir una porción de café gratis cada semana.www.starbucks.com
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    Proyectos de DesarrolloSocialContribuciones económicas para proyectos de desarrollo social en Chiapas.Colaboración en la mejora de los sistemas de agua local de comunidades rurales.Starbucks y CAREwww.starbucks.com
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    Problemas Mercado InternacionalCierrede operaciones en Israel (2003)Recesión económica en Europa(década 90’s)En Japón la moda tendía a otras compañías (fines 90’s)La competencia ofrece la misma calidad a menor precio.(Europa)En Alemania la competencia copia la forma de éxito de Starbucks
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    Problemas Mercado InternacionalFrancia:Sepermite fumar en la competenciaStarbucks era visitado sólo por extranjerosSe invertía mucho dinero en el personalEn el 2005 se lanza en Japón las bebidas “readytodrink” en distintas tiendas de autoservicio.
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    Caso Israel -StarbucksStarbucks funda la guerra de Israel en GazaSchultz apoya económicamente (Enero 2009)http://urbanlegends.about.com/library/bl-starbucks_israel.htm
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    Leyenda urbana?Elcaso, Israel-gaza, no cuenta con fuentes fiables de información Esto puede ser debido a que Starbucks, no le conviene comercialmente hablar de lo sucedido. Urbanlegends, presenta articulo al respecto:http://urbanlegends.about.com/library/bl-starbucks_israel.htm
  • 40.
    Starbucks MéxicoAbre suprimera tienda frente a la embajada de EUA (2002).La mayoría de las tiendas se encuentran concentradas en la Ciudad de MéxicoActualmente es operado por el Corporativo AlseaStarbucks plantea ayuda hacia los pequeños productores de café en la región.www.starbucks.com
  • 41.
    Corporativo AlseaEmpresa mexicanaRepresentaoperaciones de distintas marcas globalesSe encarga de realizar todos los movimientos relacionados con las distintas cadenas restauranteras y marcas globales.Tiene como misión llevar a países centro y sur americanos, todas estas cadenas y marcas para su correcto establecimiento.www.alsea.com.mxhttp://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdf
  • 42.
    Corporativo AlseaAntes sellamaba Torrquin SA de CV. En 1997 se cambia el nombre a ALSEA SA de CVLa manejan la familia Torrado (Alberto y Cosme Torrado Martínez).Tienen con Starbucks un contrato de 82% de ganancias par Alsea y 18% para Starbucks Si no prospera entra una clausula de 50-50http://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdf
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    Corporativo AlseaDesde 1990controla Domino’s Pizza. En 2004 controla Burger King y Popeyes. En 2005 controla Chili’s Grill &BarAmbos hermanos de la ITAM tienen gran poder dentro del negocio restauranteroLas acciones de Alsea han crecido un 76% en 5 años. Starbucks y Alsea planean llegar a las 800 tiendas en Méxicohttp://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdf
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    Starbucks MéxicoCumple conlos mínimos requisitos en el mercado blanco o justo.GreenwashingAlianza ONG Conservación Internacional y StarbucksEstablecimiento de propios criterios en las reservas ecológicas de Montes Azules y el Triunfo Chiapas
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    Starbucks MéxicoConservación Internacionalrespalda StarbucksCI llega a México por petición de científicos mexicanosCI ofrece a productores elevar precio de venta de café a cambio de sólo distribuirle a StarbucksEstrategia neo-colonizadora, crear dependencia trasnacional y afectar la organización de los productores
  • 46.
    Starbucks MéxicoStarbucks formaparte del consejo de administración de CIStarbucks principal donador de fondos
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    ConclusiónNosotros llegamos ala conclusión, después de haber realizado esta extensa investigación acerca de la empresa, de que Starbucks fue un gran éxito a partir de una ideología. Es decir, que Starbucks lo que realmente te vende es el concepto de exclusividad, tranquilidad y a la vez bienestar. Con el termino exclusividad, nos referimos al hecho de que los establecimientos de Starbucks se encuentran localizados en zonas de clase media o alta. Por tal motivo en el momento en el que se acude a uno de estos establecimientos, nos sentimos parte del concepto que este nos vende. De aquí que se derive el termino tranquilidad, ya que estos establecimientos se encuentran diseñados para que las distintas personas puedan acudir a despejarse y relajarse, de esta manera se pueden llegar a olvidar los problemas que estas sociedades modernas presentan. Finalmente el termino bienestar nos viene a describir el aspecto de que nos sentimos seguros o al menos conformes cuando adquirimos algún producto de esta cadena. Así al estar bebiendo alguno de los diferentes variedades de café, nos sentimos satisfechos con nosotros mismos. Esto debido a que estamos disfrutando una bebida que muy probablemente nos guste.
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    Conclusión Se debe mencionarque no todo es perfecto como lo dimos a conocer. También encontramos algunos aspectos en los cuales no coincidimos que la cadena. Uno de los problemas mas grandes en la actualidad es el tema de la contaminación ambiental o mejor conocido como calentamiento global. Actualmente muchas cadenas de renombre invierten tiempo y dinero brindando una imagen de buen samaritano. Es decir que se realizan acciones en pro del medio ambiente, de tal manera que las cadenas puedan estar operando normalmente, pero a su vez ayudando al medio ambiente. En el caso especial de Starbucks, encontramos que realmente están realizando acciones de ayuda, pero en realidad la implementación de estas acciones no es mas que propaganda. Esto debido a que los reportes de medio ambiente de distintas fundaciones ecológicas reportan el GreenWashing por parte de la compañía.
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    Conclusión Es por estos factores que creemos que Starbucks en realidad es una muy buena idea de negocio. Esto debido a que la imagen que Starbucks actualmente representa a nivel mundial es realmente impactante. No hay parte en el mundo que en la actualidad no conozca al menos el logo de la compañía. Es por eso que la imagen que se maneja por parte de esta cadena es fundamental en su desarrollo y crecimiento. Por tales motivos creemos que Starbucks se maneja como la mayoría de las compañías, excepto que a través de dos décadas, esta empresa ha logrado llegar a la cumbre de los negocios con un solo factor, Servicio al Cliente. Nosotros con esto nos dimos cuenta que actualmente el perfil del cliente siempre será satisfecho si la persona que brinda el servicio trata de cumplir con las expectativas del cliente. Las cuales en la actualidad son representadas como rapidez y eficiencia. Es por eso que las empresas actualmente están cuidando mucho este aspecto para poder crecer y desarrollarse a si mismas.
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    Referencias2008 CEO Compensationfor Howard Schultz, Equilar.comhttp://media.corporate-ir.net/media_files/irol/99/99518/200710K.pdf"Starbucks to Close More Stores". Wall Street http://stopstarbucks.com/ Stop Starbuckshttp://www.businessweek.com/bwdaily/dnflash/content/jan2008/db2008017_731161.htm]Why Schultz tuned out and sold out the Sonicshttp://sideuax.files.wordpress.com/2008/08/starbucks-y-alsea1.pdfhttp://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9MTExNzN8Q2hpbGRJRD0tMXxUeXBlPTM=&t=1http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9MjczNTB8Q2hpbGRJRD0tMXxUeXBlPTM=&t=1http://www.starbucks.com/responsibilityhttp://mba.tuck.dartmouth.edu/pdf/2002-1-0023.pdfhttp://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9MzYyMTc2fENoaWxkSUQ9MzU1ODA5fFR5cGU9MQ==&t=1http://www.alsea.com.mx/alsea/home.php?marcas=1&starbucks=1