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tabla_procesos_pmbok_v6-a3.pdf
- 1. Matriz de Procesosde la Guía del PMBoK® v.6 Áreas ↓ Grupos → INICIAR PLANIFICAR EJECUTAR M. & CONTROLAR CERRAR 4.- Gestión de la INTEGRACIÓN 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. 4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto 4.5 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto. 4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios. 4.7 Cerrar el Proyecto o Fase. 5.- Gestión del ALCANCE 5.1 Planificar la Gestión del Alcance. 5.2 Recopilar los requerimientos 5.3 Definir el Alcance 5.4 Crear la EDT (“WBS”) 5.5 Validar el Alcance. 5.6 Controlar el Alcance. 6.- Gestión del CRONOGRAMA 6.1 Planificar la Gestión del Cronograma 6.2 Definir las actividades 6.3 Secuenciar las actividades 6.4 Estimar la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollar el Cronograma 6.6 Controlar el Cronograma. 7.- Gestión de los COSTES 7.1 Planificar la Gestión de los Costes 7.2 Estimar el Coste 7.3 Determinar el Presupuesto 7.4 Controlar los Costes. 8.- Gestión de la CALIDAD 8.1 Planificar la Gestión de la Calidad 8.2 Gestionar la Calidad 8.3 Controlar la Calidad 9.- Gestión de los RECURSOS 9.1 Planificar la Gestión de Recursos 9.2 Estimar los Recursos de la Actividades 9.3 Adquirir recursos 9.4 Desarrollar el Equipo. 9.5 Dirigir al Equipo 9.6 Controlar los recursos 10.- Gestión de las COMUNICACIONES 10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones. 10.2 Gestionar las Comunicaciones 10.3 Monitorizar las Comunicaciones 11.- Gestión de los RIESGOS 11.1 Planificar la Gestión de Riesgos 11.2 Identificar los Riesgos. 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo. 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo. 11.5 Planificar la Respuesta 11.6 Implementar la Respuesta a los Riesgos 11.7 Monitorizar los Riesgos. 12.- Gestión de las ADQUISICIONES 12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones 12.2 Efectuar las Adquisiciones. 12.3 Controlar las Adquisiciones. 13.- Gestión de los INTERESADOS 13.1 Identificar a los Interesados 13.2 Planificar el involucramiento de los Interesados 13.3 Gestionar la participación de los Interesados. 13.4 Monitorizar el involucramiento de los Interesados. 49 procesos - TOTAL: 2 24 10 12 1 Documento con fines académicos (imprimir en formato A3). Preparado por Jaume Ramonet Formación y Consultoría s/ Gestión de Proyectos Versión: 27/11/2017 Ingeniero Industrial Superior – PMP® by PMI® www.jramonet.com