Unidad 1

Unidad 1

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  Contabilidad Administrativa Unidad 1 Introduccióna la contabilidad administrativa
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  Que es laContabilidad Administrativa? • Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa. • Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. • Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.
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  La importancia dela contabilidad administrativa en la planeación, control y la toma de Decisiones. Planeación •La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. •La planeación tiende un puente entre el punto donde se está y aquel otro donde se desea ir.
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  • La actividadde la planeación se ha vuelto más importante en la actualidad, debido a la globalización en la que se encuentran muchos países ante el desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmente en las empresas. El papel de la contabilidad administrativa en la Planeación.
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  • Para prevenirlos cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. • Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización. • Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa. La planeación se hace necesaria por diferentes motivos:
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  Control El control esla medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Planeación y control están estrechamente relacionados. Hay incluso autores sobre temas de administración que consideran que estas funciones no pueden separarse.
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  El papel dela contabilidad administrativa en el control. La época actual se caracteriza por la complejidad económica en la administración de los recursos, que tanto a nivel macroeconómico como microeconómico son escasos, lo que exige efectividad y eficiencia de los profesionales comprometidos con la administración, a fin de lograr un uso óptimo de los insumos.
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  Toma de Decisiones. Latoma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la esencia de la planeación. No puede decir que exista un plan si no se ha tomado una decisión, un compromiso de recursos y análisis de planeación.
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  El papel dela contabilidad administrativa en la toma de decisiones. • Se dice que la contabilidad administrativa facilita la toma de decisiones. • Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método científico, que puede desglosarse de la siguiente manera: Paso 1 Definir el problema Paso 2 Identificar alternativas Paso 3 Identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las alternativas factibles Paso 4 Considerar factores cualitativos Paso 5 Seleccionar la estrategia que ofrezca el beneficio Paso 6 Monitorear la alternativa seleccionada.
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  El papel dela contabilidad administrativa en la toma de decisiones. • Se dice que la contabilidad administrativa facilita la toma de decisiones. • Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método científico, que puede desglosarse de la siguiente manera: Paso 1 Definir el problema Paso 2 Identificar alternativas Paso 3 Identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las alternativas factibles Paso 4 Considerar factores cualitativos Paso 5 Seleccionar la estrategia que ofrezca el beneficio Paso 6 Monitorear la alternativa seleccionada.