El documento habla sobre las variables del mercado de marketing, específicamente el producto, precio, plaza y promoción. Explica que el producto incluye características tangibles e intangibles y pasa por diferentes etapas de vida. El precio depende de los costos, la demanda y los competidores. La plaza se refiere a los canales de distribución como tiendas, centros comerciales y su ubicación. La promoción es fundamental para dar a conocer el producto.
Presentación de la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán y el curso de Mercadotecnia para la Comunicación Visual.
Definición y ajuste de las variables del marketing mix para posicionar un producto y dirigir estrategias.
Descripción del producto, sus características tangibles e intangibles, y clasificación de productos.
Cómo una empresa puede obtener ventaja competitiva a través de la diferenciación de productos y la gestión de la línea.
Descripción de las fases de introducción, crecimiento, madurez y declive en el ciclo de vida de un producto.
Aspectos clave de la estrategia de precios, incluyendo perspectivas del vendedor y comprador, y factores que influyen en los precios.Tipos de comercios, clasificación de edificios comerciales y factores para diseñar el layout comercial.
Importancia de la promoción y referencias bibliográficas utilizadas en el contenido de marketing.
Variables del MercadoEstas variables son las que puede controlar el marketing y se pueden combinar mediante infinitas mezclas, lo que se denomina marketing mix. La mezcla del marketing es el conjunto de variables controlables y sus niveles, que la empresa utiliza para crearse un posicionamiento determinado en el entorno y para ejercer una influencia en el mercado que tiene como objetivo.
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Las cuatro variablesde marketing se deben ajustar a nuestro mercado, es más, están dirigidas al mismo. Por lo tanto el mercado es el terreno donde se desarrolla la empresa. La estrategia óptima de marketing implica sintonizar perfectamente los niveles de las variables del marketing-mix con el mercado que se toma como meta. La empresa incide sobre el mercado-meta con sus cuatro variables fundamentales, pero para optimizar esta incidencia se debe saber a quién nos dirigimos, es decir como actúa el lado de nuestros demandantes actuales, o potenciales.
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Las Variables El producto de una empresa es aquello que vende, diferente de la forma en que lo da a conocer a los compradores ( promoción ) y del valor que asigna a lo que vende ( precio ). El canal de distribución ( plaza ) es un vehículo para promover un producto y para llevar acabo las funciones físicas de distribución y servicio
Producto El productode una empresa (lo que tiene para vender) representa un conjunto de características tangibles e intangibles. Ocupa el lugar central de la estrategia de marketing. Es algo más que bienes tangibles, son una combinación de bienes, servicios, ideas, conceptos e incluso personas. Es un conjunto de beneficios o satisfacciones que los consumidores perciben cuando compran; es la suma de los atributos físicos, psicológicos, simbólicos y de servicio.
Características intangibles Garantíadel fabricante Facilidades de la organización nacional de distribución. Facilidades que ofrece el distribuidor local. La marca del vehículo, su reputación como símbolo de prestigio y riqueza material. La fama del vendedor
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Productos para elconsumidor Productos empresariales Productos de conveniencia. Productos de elección. Productos especializados. Productos no buscados. Materia prima Componentes Materiales para procesos. Artículos MRO. Equipo accesorio. Instalaciones. Servicios empresariales. Clasificación de productos
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Línea de productosSe asocia esta expresión con productos que son muy similares, pero la línea de productos de una empresa puede estar compuesta por artículos muy disímiles. Consiste en un grupo de artículos estrechamente relacionados.
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Ventaja competitiva Laempresa puede estimular la demanda ofreciendo a los compradores una extensa línea de productos afines. Combinando estos productos afines puede abatir costos de producción y mercadeo que le permitan bajar sus precios. Así la competencia a través de la línea de productos aumenta la competencia de productos.
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Variables de lacompetencia de productos Atributos de los productos individuales. Composición de la línea de productos.
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Atributos del productoDiferenciación de productos. Patentabilidad. Conocimiento de la producción. Calidad El estilo. El color. El tamaño. El envase. Las marcas.
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Composición de lalínea de productos Tiene en cuenta hasta que punto los atributos de los productos específicos contribuirán o perjudicarán a la rentabilidad general de la línea.
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Fase de introducciónFase de crecimiento El nuevo producto apenas es conocido y las ventas iniciales son bajas. Las empresas realizan grandes inversiones publicitarias, lo que conlleva un incremento de los costes y el encarecimiento del producto. La empresa obtiene pérdidas en esta etapa. Si el producto tiene éxito, las ventas se incrementan rápidamente. Otras empresas de la competencia comienzan a producir el bien y su oferta aumenta. Las empresas tratan de diferenciar sus productos de los de la competencia, para aumentar sus ventas. El uso del bien o del servicio se generaliza entre los consumidores. Ciclo de vida del producto
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Fase de madurezFase de declive Cuando un producto está en su fase de madurez, la mayoría de los consumidores potenciales ya lo poseen y la demanda se estanca. Las empresas, ante la escasa demanda, tratan de reducir los costes para mantener el margen de beneficios. El producto está cerca de su fin. La demanda se reduce y las empresas abaratan los restos que aún les quedan en el almacén y se concentran en la creación de otros bienes sustitutivos o diferentes. Finalmente, el producto es retirado del mercado. Ciclo de vida del producto
Precio Solo haydos formas de que una empresa aumente sus ganancias: Aumentar los precios o aumentar el volumen de ventas; existen cientos de formas de aumentar estos últimos pero el lado de las ganancias solo tiene dos variantes una es el precio y la otra tiene influencia en el precio.
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Es más fácilde cambiar el precio que todas la variables de marketing (cambiar el producto la distribución o la promoción). La tercera razón es que la empresa realiza esfuerzos para descubrir y anticipar las estrategias y tácticas de precios de las empresas rivales. Con el comercio electrónico surgió una industria de seguimiento de precios; que utiliza un software y luego vende los informes de la competencia a las empresas inscritas.
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Perspectiva del vendedoracerca de los precios El precio se relaciona más con lo que el vendedor va a aceptar a cambio de un producto que con la realidad del mercado. Debe ignorar los sentimientos acerca del valor. Desde la perspectiva del vendedor, cuatro aspectos claves se vuelven importantes en la estrategia de precios: costo, demanda, valor para el cliente y precios de los competidores.
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La perspectiva delcomprador acerca de los precios Es totalmente opuesta a la del vendedor. Los precios deben ser más bajos de los que dicta la realidad el mercado. Las empresas deben reconocer que los compradores dan mucho más que su dinero cuando compran bienes o servicios. Desde la perspectiva del comprador dos aspectos clave determinan la estrategia de precios: el valor percibido y la sensibilidad a los precios.
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Equilibrio del poderLos compradores tienen mayor poder sobre los vendedores cuando en el mercado hay gran cantidad de estos últimos o cuando existen muchos sustitutos para el producto; también cuando la economía es débil. Los vendedores tienen mayor poder sobre los compradores cuando hay escases o mucha demanda de productos o cuando la economía es favorable.
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Relación entre precioy ganancias Factores determinantes de la estrategia de precios Cuanto más alto es el precio más alta serán las ganancias y mayores las utilidades; pero las empresas no pueden aumentar los precios sin tener una buena razón. Casi todas enfrentan competencia por parte de sus rivales y esto hace que mantengan los precios bajos. Pero mantener los precios bajos se debe compensar con un incremento en el volumen de ventas. Objetivos de precios: lo que la empresa quiere ganar. Oferta y demanda: cuando el precio aumenta la demanda baja Estructura de costos de la empresa: los costos de la empresa al producir o comercializar el producto.
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Estructura de lacompetencia y de la industria Una empresa no tiene que igualar los precios de sus competidores para competir de manera efectiva, solo tiene que mantener los precios vigilados. La estructura del mercado competitiva se divide en cuatro estructuras: Competencia pura Competencia general Oligopolio Monopolio El precio durante el ciclo de vida del producto: Introducción Crecimiento Madurez Declive (caso especial con artículos clásicos)
Clasificación y definiciónde edificios comerciales Existen diversos géneros de edificios los cuales se distinguen de su propia imagen y organización comercial – administrativa.
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Local comercial Espacio destinado a un giro comercial entre 16 y 48 mts2 de área, con una altura de 3.5 mts a 6 mts, el área de compra consta de exhibidores, mostrador, caja, bodega y medio baño.
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Tiendas pequeñas Seconsideran aquellas que son mayores de 48 mts2 hasta 100 mts2. Están destinadas A abastecer una localidad.
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Edificio comercial Construcciónen donde la planta baja se destina a locales comerciales o bancos, y las plantas superiores pertenecen a oficinas.
Centro comercial Generode edificios que reúne de manera planificada tiendas departamentales A las cuales se incorpora el comercio detallista Y de servicio
Transito peatonal Losflujos varían según el día Y el lugar dentro de la plaza comercial Ubicación La localización de un centro comercial define el éxito O fracaso del mismo
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Imagen, estética ycontexto Las características estéticas se pueden adaptar tanto al clima como a la idiosincrasia del comprador y del comerciante.
Bibliografía Kenneth R.Davis, Mercadotecnia y Ventas , Tomo 2, Ediciones Ciencia y Técnica S.A., México 1990, pp 355-362 Marketing en el siglo XXI, 2ª Edición. O.C. Ferrell, Michael D. Hartline, Estrategia de marketing , 3ª edición, México 2006, pp 160-255.