ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total

ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total

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  UNIVERSIDAD DE PANAMÁ CENTROREGIONAL UNIVERSITARIO DE LOS SANTOS FACULTAD DE ECONOMÍA ESCUELA DE FINANZAS Y BANCA Tema: VentajasyDesventajasdelSistemadeCalidadTotal Por: MelinaConcepción Profesora: JannethBatista Año 2015
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  La Calidad Totalconstituye un concepto global, que es permitido aplicar tanto a productos y a servicios, como a todos los procesos de fabricación, costo de precios y de beneficios, además de representar un aspecto de gran significado en el desempeño del recurso humano y técnico dentro de la organización.
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  Las Ventaja delSistema de Calidad Total son :  Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos competitivo  Consigue mejoras en un corto plazo y resultados visibles  Contribuye a la adoptación de los procesos a los avances tecnológicos.
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   Si existereducción de producto defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materia prima ósea los productos son de menor calidad. Permite eliminar procesos repetitivos de poco rendimiento evitando así gastos innecesarios.
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   Requiere deun cambio en la organización, ya que para obtener el éxito es necesario la participación de todos los integrantes de la organización y a todo nivel.  Puede llegar a ser un proceso muy largo y se hacen inversiones importantes. Las Desventajas del Sistema de Calidad Total son:
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  Cuando el mejoramientose concentra en área especifica de la organización , se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa. En vista de que los gerentes en las pequeñas y medianas empresas son muy conservadores, el mejoramiento continuo se hace un proceso muy largo.
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  La Calidad debeser el nervio y motor de la organización para alcanzar el éxito. El objetivo que se persigue es la competitividad, el trabajo bien hecho, la mejora continua, el trabajo en equipo, la comunicación, la información, la participación y reconocimiento al igual que la prevención de errores.