Método ZOOP

Método ZOOP

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  ZOPP consiste deelementos que se apoyan mutuamente: •El método, constituye una guía para el trabajo en el grupo de planificación. •El enfoque de equipo, como marco de estudio de problemas multisectoriales. •La visualización, utilizada para registrar las contribuciones individuales de los participantes y los resultados de las discusiones. El método ZOPP es aplicado en el análisis y el trabajo de planeamiento porque la experiencia ha mostrado que la cooperación es más fácil y exitosa cuando los participantes pueden ponerse de acuerdo sobre objetivos que han sido expresados en la forma más clara posible . ZOPP Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de los problemas a resolver han sido analizados previamente
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  ANÁLISIS DEL PROBLEMA •Analizarla situación en relación a un problema •Identificar los problemas principales en este contexto •Definir el problema central en la situación •Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Arbol de Problemas Es un conjunto de técnicas para: Los problemas no son hipótesis abstractas, por el contrario, afectan a la población, a grupos sociales e instituciones.
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  ¿Cómo elaborar unárbol de problemas? PASO 1 Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión PASO 2 Formular en pocas palabras el problema central PASO 3 Anotar las causas del problema central PASO 4 Anotar los efectos provocados por el problema central PASO 5 Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un Arbol de Problemas PASO 6 Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad
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  Ejemplo de árbolde Problemas CAUSASEFECTOS PROBLEMA CENTRAL
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  Análisis de Objetivos ElAnálisis de es un paso metodológico que facilita: •Describir la Situación Futura que será lograda cuando se resuelvan los problemas identificados anteriormente. •Identificar Alternativas para la realización del proyecto •Visualizar las relaciones existentes entre Medios y Fines necesarios (árbol de objetivos) para obtener la situación futura deseada Los objetivos imprimen su orientación a la acción Los objetivos deben ser realistas, es decir, se deben poder alcanzar con los recursos disponibles dentro de las condiciones generales dadas.
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  Pasos para elaborarun árbol de Objetivos PASO 1 Formular todas las condiciones negetivas del Arbol de Problemas en forma de condiciones positivas que son: deseadas y realizables en la práctica PASO 2 Examinar las relaciones "medios - fines" establecidas para garantizar la lógica e integridad del esquema PASO 3 Si fuera necesario hay que: •Modificar las frases existentes •Añadir frases nuevas en el contexto de las relaciones "medios - fines" •Eliminar Objetivos que no sean efectivos o necesarios Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de los problemas a resolver han sido analizados previamente.
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  Matriz de unProyecto ¿Cuál es la visión del Proyecto? Objetivo Superior al cual contribuye el Proyecto ¿Qué se desea lograr con el Proyecto? Objetivo del Proyecto y Resultados del Proyecto ¿Cómo se logrará los Resultados del Proyecto? Actividades de los Resultados del Proyecto ¿Qué factores externos son impresindibles para el éxito del Proyecto? Supuestos importantes a nivel de Actividades - Resultados - Objetivos del Proyecto ¿Cómo se puede medir el impacto del Proyecto? Indicadores Verificables Objetivamente a nivel de los Resultados y Objetivos del Proyecto ¿Dónde se pueden conseguir los datos necesarios para mostrar el avance y éxito del Proyecto? Fuentes de Verificación de los Indicadores ¿Cuánto costará el Proyecto? Cuadro de Precios (recursos financieros, humanos y materiales) y Cronograma
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  Ejemplo de árbolde Objetivos
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  La cooperación aldesarrollo distingue entre diversas categorías de objetivos: •objetivos de la política de desarrollo. Se inician un diálogo político para negociar los objetivos comunes de política de desarrollo y las áreas prioritarias de cooperación. •objetivos superiores. Los objetivos superiores proporcionan no solamente criterios para seleccionar los proyectos que incluirá la cooperación, sino también un marco para el diseño del proyecto. •objetivo de desarrollo. El objetivo de desarrollo concentra la atención de todos los actores involucrados en el proyecto en el proceso de desarrollo de los grupos destinatarios. •objetivo del proyecto. El objetivo del proyecto describe cómo los receptores de la contribución del proyecto cambian su forma de actuar.