Atelier Start'UP : Les clés d'un bon prévisionnel financier
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Le document présente les clés d'un bon prévisionnel financier, abordant en deux parties la définition des critères et la construction des tableaux. Il souligne l'importance de comprendre les notions économiques et financières, de cibler l'audience du prévisionnel et de fixer des critères alignés avec la stratégie personnelle et d'entreprise. La construction inclut des éléments tels que le plan de financement, le compte de résultat prévisionnel et le plan de trésorerie.
Atelier Start'UP : Les clés d'un bon prévisionnel financier
- 1. Les clés d’un bon prévisionnel financier Animé par : Adrien Ouazan Directeur Particulier 26.02.13 Connecting Startups @Connect_Startup
- 2. INTRODUCTION • S’intégrer dans un environnement • Respecter certaines règles et formalismes • Suivre l’évolution et financer son développement
- 3. Les clés d’un bon prévisionnel financier • Partie 1 : Définir les critères • Partie 2 : Construire et comprendre les tableaux
- 4. Les clés d’un bon prévisionnel financier • Partie 1 : Définir les critères • Partie 2 : Construire et comprendre les tableaux
- 5. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A. Quelques notions économiques et financières B. A qui s’adresse le prévisionnel C. Comment fixer les critères
- 6. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A- Quelques notions économiques et financières • La différence entre le bilan et le compte de résultat o Le compte de résultat : HT Gain ou perte sur une période donnée o Le Bilan : TTC L’état du patrimoine à un moment donné
- 7. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A- Quelques notions économiques et financières • Les obligations fiscales o La déclaration de TVA Régime réel Normal CA3 Régime réel Simplifié CA12 o L’impôt sur les sociétés
- 8. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A- Quelques notions économiques et financières • Les obligations sociales o Les déclarations URSSAF Trimestrielles si < 10 salariés Mensuelles si > 10 salariés o Les autres déclarations de charges sociales Trimestrielles
- 9. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A- Quelques notions économiques et financières • Les obligations Légales o Le dépôt des comptes • 3 mois ½ après la clôture o La tenue de l’AG • 6 mois après la clôture
- 10. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A- Quelques notions économiques et financières • Les délais de règlement et le BFR o Le ratio de rotation du crédit clients o Le ratio de rotation du crédit fournisseurs o Le besoin en fonds de Roulement
- 11. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A. Quelques notions économiques et financières B. À qui s’adresse le prévisionnel C. Comment fixer les critères
- 12. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères B- À qui s’adresse le prévisionnel financier • Un outil de dialogue o Avec le banquier o Avec les investisseurs
- 13. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères B- À qui s’adresse le prévisionnel financier • Un outil de pilotage
- 14. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères A. Quelques notions économiques et financières B. À qui s’adresse le prévisionnel C. Comment fixer les critères
- 15. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères C- Comment fixer les critères Définir sa stratégie personnelle
- 16. Les clés d’un bon prévisionnel financier : définir les critères C- Comment fixer les critères De la stratégie Personnelle décliner la stratégie d’entreprise
- 17. Les clés d’un bon prévisionnel financier • Partie 1 : Définir les critères • Partie 2 : Construire et comprendre les tableaux
- 18. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux A. Le plan de financement B. Le compte de résultat prévisionnel C. Le plan de trésorerie
- 19. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux A. Le plan de financement o Les besoins o Les ressources
- 20. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux A. Le plan de financement • Les besoins : de quoi ai-je besoin pour lancer mon activité ?
- 21. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux A. Le plan de financement • Les ressources : comment est-ce que je finance mes besoins ?
- 22. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux A. Le plan de financement B. Le compte de résultat prévisionnel C. Le plan de trésorerie
- 23. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux B. Le compte de résultat prévisionnel • Le prévisionnel d’activité o Permet de prévoir si l’activité sera rentable o Compte de résultat présenté sous forme de SIG
- 24. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux B. Le compte de résultat prévisionnel • Les soldes intermédiaires de gestion : o La marge brute
- 25. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux B. Le compte de résultat prévisionnel • Les soldes intermédiaires de gestion : o La valeur ajoutée
- 26. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux B. Le compte de résultat prévisionnel • Les soldes intermédiaires de gestion : o L’excédent Brut d’Exploitation
- 27. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux B. Le compte de résultat prévisionnel • Les soldes intermédiaires de gestion : o De l’EBE à l’EBITDA
- 28. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux B. Le compte de résultat prévisionnel • Les soldes intermédiaires de gestion : o Les résultats
- 29. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux
- 30. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux B. Le compte de résultat prévisionnel • Les soldes intermédiaires de gestion : La CAF = Résultat Net + Dotations Amortissements – Rt Exceptionnel
- 31. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux A. Le plan de financement B. Le compte de résultat prévisionnel C. Le plan de trésorerie
- 32. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux C. Le plan de trésorerie • Outil reprenant tous les flux de trésorerie o Liés au processus d’investissement o Liés à l’exploitation
- 33. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux Cumul de la position de trésorerie = BFR
- 34. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux
- 35. Les clés d’un bon prévisionnel financier : construire les tableaux BFR
- 36. Les clés d’un bon Adrien Ouazan prévisionnel financier Directeur Particulier Connecting Startups @Connect_Startup