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Duck Conf 2025 - Du chaos au flow : faut-il miser sur la DevEx ?
- 1. COIN COIN ! LA CONFÉRENCE TECHPOUR LES ARCHITECTES DE SI LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY Lana LESIK Du Chaos au Flow. Faut-il miser sur la DevEx ? DUCK CONF ÉDITION 2025
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- 3. .3 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved En moyenne, combiende temps un développeur passe-t- il à coder par jour? A 1 heure B 2 heures C 4 heures D 6 heures
- 4. .4 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved .4 En moyenne, combien detemps un/une développeur/euse passe-t-il/elle à coder par jour? minutes 84
- 5. .5 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Coder , représente en moyenne 15% d’une journée d’un software engineer Mean and relativetime spent on activities on developers’ previous workdays (WD). The left number in a cell indicates the average relative time spent (in percent) and the right number in a cell the absolute average time spent (in minutes). Today was a Good Day: The Daily Life of Software Developers Andre N. Meyer and all, 2019 Un très grand nombre de compétences à maîtriser. Coder, représente en moyenne 15% d’une journée d’un développeur
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- 7. .7 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Qu’est-ce que lesdevs font le reste du temps ?
- 8. LA CONFÉRENCE TECH POUR LES ARCHITECTES DE SI .8 Journée-type 2h15 min decalls, ça va … Le temps pour développer des features / tickets JIRA
- 9. .9 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Task #1 Task #2 Task#...104 Task #1 Task #2 Task #...104 Soft skills Communication/ Collaboration Maîtrise de plusieurs frameworks Observabilit é CI / CD pipeline Sécurité Micro services Architectur e Cloud Craftsmanshi p Agilité Design System Documentation IA SRE Onboarding Que fait le développeur ?
- 10. .10 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Task #1 Task #2 Task#...104 Task #1 Task #2 Task #...104 Soft skills Communication/ Collaboration Maîtrise des plusieurs frameworks Observabilit é CI / CD pipeline Sécurité Micro services Architectur e Cloud Craftsmanshi p Agilité Design System Documentation IA SRE Onboarding … il survit dans le chaos !
- 11. .11 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Développeur heureux =Entreprise productive “Le but est de rendre les développeurs heureux. Personne dans le monde ne se sent bien en ouvrant une Pull Request qui est en attente de validation pendant deux jours” Jonathan Carter, conseiller technique du PDG de GitHub
- 12. .12 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Développeur expérience rendles devs heureux … et productifs? “Qu'est-ce que la DX (Developer eXperience) et pourquoi vous devriez vous y intéresser ?” Olivier Penhoat, 2022 Expérience utilisateur Environnement de développement DX
- 13. .13 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Comment définir laDevEx? DX GitHub Microsoft Facilité d'effectuer les tâches Rôle, expérience et satisfaction dans le cycle de vie du développement logiciel Processus socio- technique conçu pour améliorer la performance des équipes en les alignant avec les missions et la culture de l’organisation DevEx
- 14. .14 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Différents axes d’améliorationde la DevEx Par où commencer ? Développemen t IDP / Archi / CI - CD / Shift left / Automatisation Écosystème CR / Documentation / CRAFT / Assistant de code / Onboarding Organisation Transfo / Valeurs Cultur e Méthodo / Agile / Produit / Design Sys Direction KPI / le WHY
- 15. LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved .15 Améliorer la DevEx? Challenge accepted !
- 16. .16 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Comment mesurer laprogression ? 5 points = 5 jours de dev
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- 18. .18 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved .18 Développemen t CR / Documentation/ CRAFT / Assistant de code / Onboarding Axes d’amélioration de la DevEx
- 19. .19 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Le néocortex CARTÉSIEN 3 typesde cerveaux Le cerveau limbique ÉMOTIONNEL Le cerveau reptilien INSTINCTIF Néocortex est le plus jeune de la famille
- 20. .20 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved On apprend quandl’information arrive en mémoire à long terme Mémoire perceptive Mémoire à court terme Mémoire à long terme Processus de mémorisation
- 21. .21 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Boost la productivité + 70% de fiabilité des documents générés - 12 % du Lead Time for Change + 60 % de fiabilité du code généré COPILOT + 27% d'acceptation du code - 17 % du temps entre la pull request et la merge Copilot pour améliorer la DevEx Generative AI is the future of productivity ? “ Cutting Through the Noise: Three Things We've Learned About Generative AI and Developer Productivity” Senthil Padmanabhan, 2024
- 22. .22 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved J'ai gagné 1/2journée ! Copilot pour améliorer la DevEx Bye bye boilerplate ! 01. Autofix / Dependabot - fix vulnerabilities 02. Documentation aux petits oignons 03.
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- 24. .24 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved IDP / Archi/ CI - CD / Shift left / Automatisation Écosystème Axes d’amélioration de la DevEx
- 25. .25 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Internal developer portal- centralisation et catalogue d’outils Métriques d’équipe 24 % Test coverage view more Security issues 16 number of issues view more Incidents view more 10 days since last incident view more Cloud cost Périmètre d’équipe 24 services 5 websites 57 data endpoints 32 workflows
- 26. .26 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Charge cognitive Environ 20%du temps des développeurs est passé dans des interruptions … La mémoire de travail ne peut gérer qu'un nombre limité d'informations à la fois, le nombre habituellement avancé étant de 5 à 9 informations … et il faut entre 5 et 25 minutes pour se concentrer à nouveau
- 27. .27 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved 5 points Charge cognitive Complexité detâche Charge intrinsèque Description, détails, maîtrise Charge extrinsèque
- 28. .28 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved On tente IDP surnotre projet Adrien ? Non
- 29. .29 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Adrien a dit“non”, on n’a pas de ressources Internal developer portal pour améliorer la DevEx Centralisation et recensement d’outils 01. Facilite le quotidien et l’onboarding des devs 02. Faire des IDP c’est très coûteux ! 03.
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- 31. .31 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved . IDP / Archi/ CI - CD / Shift left / Automatisation Écosystèm e Organisation Méthodo / Agile / Produit / Design Sys Axes d’amélioration de la DevEx
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- 33. .33 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Comment réduire laredondance ? CI/CD Front Back Infra Dev Projet #1 CI/CD Front Back Infra CI/CD Front Back Infra … Ops CI/CD Front Back Infra CI/CD Front Back Infra CI/CD Front Back Infra … Projet #2 Projet #N Projet #1 Projet #2 Projet #N
- 34. .34 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Réutilisation Modularité Comment réduire laredondance ? Rationaliser ! App #1 Dev … Ops Abstraction Standardisatio n CI / CD Infra o11y Front Back App #2 App #N
- 35. .35 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Coûteux, mais çavaut le coup ! “Shift down” pour améliorer la DevEx Efforts de développement Innovations
- 36. .36 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Csikszentmihalyi’s flow model Flowstate MOTIVATION IMMERSION FOCUS
- 37. .37 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Flow state Ne dérangezpas un développeur qui essaye de se concentrer A B B C A B B C A B B C Hey ! As-tu une sec ? Ah, c'est rien.. Euh … Je faisais quoi déjà ? A B
- 38. .38 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Csikszentmihalyi’s flowmodel Niveau de maîtrise Niveau de difficulté Éveil Co nt rô le FLO W Inquiétude Anxiéte Apathie Ennui Détente
- 39. .39 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Coûteux, mais çavaut le coup ! “Shift down” pour améliorer la DevEx Coûteux au début, ça prend du temps 01. Demande de gouvernance transverse 02. Changement organisationnel : équipe dédiée 03.
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- 41. .41 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved DevEx is everything? What am I missing ?
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- 43. .43 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Les 3 dimensionspour mesurer la Developer Experience (DevEx) Temps entre des actions et leurs résultats. Continuité de la concentration extreme. Efforts ou de ressources mentales nécessaires pour effectuer une tâche. Feedback loops Flow state DevEx Cognitive Load Basé sur “ An Actionable Framework for Understanding and I mproving Developer Experience ” et “DevEx: What Actually Drives Productivity” (Abi Noda, Nicole Forsgren et al) Possible de mesurer avec DORA metrics Il n’existe pas d’outil normalisé et adapté aux entreprises. Il n’existe pas d’outil normalisé et adapté aux entreprises.
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- 47. .47 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Différents axes d’améliorationde la DevEx Développemen t IDP / Archi / CI - CD / Shift left / Automatisation Écosystème CR / Documentation / CRAFT / Assistant de code / Onboarding Organisation Transfo / Valeurs Cultur e Méthodo / Agile / Produit / Design Sys Direction KPI / le WHY
- 48. .48 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Limites d’amélioration dela DevEx Stratégies de développement / KPI / le WHY Transformation culturelle / Valeurs Méthodologies d’organisation / Agilité / Vision Produit / Design Système / Team Topo IDP / Archi / CI - CD / “Shift left” / Automatisation CR / Documentation / CRAFT / Assistant de code / Onboarding Direction Organisation Écosystème Développement Culture 2 3 4 5 1
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- 50. LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved .50 Le quotidien d’undéveloppeur est complexe et ne se réduit pas à une production de code 1. TAKEAWAYS Soft skills Communication/ Collaboration Sécurité Clou d Agilité Design System Documentation IA Maîtrise de plusieurs frameworks Observabilité CI / CD pipeline Micro services Craftsmanship Onboarding Architectur e SRE
- 51. .51 LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved Définition de laDevEx C'est un serpent ! C'est une corde ! C'est un mur !
- 52. LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved .52 Developer Experience (DevEx)est une approche visant à optimiser l'environnement du travail en diminuant le chaos et favorisant l’état de flow 2. TAKEAWAYS DevEx FLO W
- 53. LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved .53 Afin d’augmenter lesimpacts et étendre ces bénéfices à l'échelle, l’amélioration de la DevEx doit faire partie de la stratégie d’entreprise 3. TAKEAWAYS Direction Organisation Écosystème Développement Culture 2 3 4 5
- 54. LA DUCK CONF BY OCTO TECHNOLOGY © 2024 - All rights reserved .54 Le quotidien d’undéveloppeur est complexe et ne se réduit pas à une production de code Developer Experience (DevEx) est une approche visant à optimiser l'environnement du travail en diminuant le chaos et favorisant l’état de flow Afin d’augmenter les impacts et étendre ces bénéfices à l'échelle, l’amélioration de la DevEx doit faire partie de la stratégie d’entreprise 1. 2. 3. TAKEAWAYS
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Notes de l'éditeur
- #4 Bias: Round number bias Automation bias Authority bias Context effect
- #9 aussi : parler et faire comprendre aux produit. Et aussi tu doit devenir une designer pour challenger des choix des UI/UX
- #10 aussi : parler et faire comprendre aux produit. Et aussi tu doit devenir une designer pour challenger des choix des UI/UX
- #11 Objectif -> optimiser le quotidien des devs, et j'étais inspiré par John qui a dit ....qui a ecrit un super article - a voir transition: comment retrouver la joie du travail il s'avere que les developper heureux apporte plus de valeur
- #12 pas parler de l'approche UX, mais expliquer differement : ou rajouter plus de transition et storytelling pour expliquer pourquoi on applique l'approche UX au dev : car c'est compliqué la vie, comment optimiser son quotidien. J'ai un probleme j'ai trop de choses à gerer, comment ameliorer
- #13 L'expérience du développeur fait référence à la facilité ou à la difficulté pour un développeur d'effectuer les tâches essentielles nécessaires à la mise en œuvre d'un changement. Une expérience positive du développeur signifie que ces tâches sont relativement faciles pour l'équipe. (Microsoft - Engineering playbook) Developer Experience (DevEx) - un concept émergent dans le domaine du développement de logiciels qui met l'accent sur l'importance du rôle, de l'expérience et de la satisfaction du développeur dans le cycle de vie du développement de logiciels. (Noda et al., 2023). La notion de DevEx [en tant que Work Design] montre que le développement ne se résume pas à l'écriture de codes. Il s'agit d'un processus socio-technique qui facilite le travail des développeurs tout en contribuant aux performances de l'équipe dans son ensemble et aux missions et cultures de l'organisation (Nicole Forsgren et al., 2024).
- #15 e
- #21 ajouter des logos des autres assistantes ?
- #22 Transforme nlp en code / ne remplace pas des devs (encore) Comment cela m’aide : à reduire le bolerplate analyser des vulnerabilité faire des autofix depandbot (pour securiser le code et ne pas envoyer les information des utilisatuers en prod) transforme nlp en code
- #25 : centralisation et catalogue d'outils, qui facilite le quotidien et onboarding des devs !!!!!!! Apres ce slide faire un slide avec des avantages et promesses comme pour copilot (ajouter des chiffres et stats)
- #26 “it takes an average of 23 minutes to fully mentally return to a task after an interruption.” (https://psycnet.apa.org/record/2013-21648-001) “interruptions are more disruptive than we think — and affect more than just our work. With minimal or no interruptions, developers had an 82% chance of having a good day, but when developers were interrupted the majority of the day, their chances of having a good day dropped to just 7%.”
- #28 conclusion pousser plus : faire des idp c’est tres couteux : si vous avez une petite equipe IDP c’est une usine à gas e + il faut avoir une equipe de maintenance sinon IDP devient obsolete et peut provoquer plus de douleurs uqe des avantages c’est pas possible que avec des grandes complexe equipes à l’echelles avec plusieurs produits
- #29 Pas de bol; pas pu m’essayer parce que les besoins ne justifiaient pas l’investissement takeaways sont tres brutals ? Faire plutot pourquoi c'était pas okay pour nous
- #34 platformisation c’est des vieux concepts qu’on connait depuis longtemps, et qui peut etre utiliser à tous les niveau du projet ca prend du temps demande du gouvenrance transverse des abstractions (equipe dedie -team topo) changement orga couteux au debut les coups vont diminuer avec le temps
- #37 “it takes an average of 23 minutes to fully mentally return to a task after an interruption.” (https://psycnet.apa.org/record/2013-21648-001) “interruptions are more disruptive than we think — and affect more than just our work. With minimal or no interruptions, developers had an 82% chance of having a good day, but when developers were interrupted the majority of the day, their chances of having a good day dropped to just 7%.” (https://github.blog/2021-05-25-octoverse-spotlight-good-day-project/)
- #39 les couts se justifient ici (c'était pas le cas pour IDP)
- #43 Apres ce slide: mesure est complexe et pas quantifiable Mesurer le devex = contextuel, on peut pas normaliser 3 outiles -> bien pour des petites entreprise, d’audre pour des plus grand Ce slide : Enlever DORA et Accelerate, car je vais pas rentrer dedans ? Avec le flow : rajouter un block : - charge cognitive (point de vue psy) - contexte switching (+ études) - priorisation
- #48 Changer une pyramide aux cercles ? C'est la ou je reponde à la quetsion : est-ce qu'il faut miser sur la devex ? Localement ça peut aider, mais la vraie valeur est quand tout l'éntreprise est allignée
- #50 C’est une approche systémique centré sur l’humain, la communication et l’environnement qui a pour but de faciliter des tâches quiotidienne des developpeurs et optimiser / rationnaliser leurs efforts
- #52 C’est une approche systémique centré sur l’humain, la communication et l’environnement qui a pour but de faciliter des tâches quiotidienne des developpeurs et optimiser / rationnaliser leurs efforts
- #53 Pour augmenter les impacts et étendre ces bénéfices à l'échelle, le sujet DevExp doit faire partie de la stratégie de l'entreprise
- #54 CCL provoque : Moi le dev je veux avoir les dev heureux et toi le CEO tu veux plus de revenu : tout le monde sont content pouruquoi ne pas y aller ensemble Tout le monde gagne ====================================== Idées sauvages : ============= Faire une recap : line Tech / line Psy Penser aux QUICK WINS = qqchose facilement activable par des devs à leur niveaux Take aways du type : Saw it -> Tested it -> approuved J’ai entendu le buzz word j’ai testé voici des résultats, c’est gagnant-gagnant Initiatives peuvent pas porter localement (mais au finale tout le monde en gange !) -> DONC POURQUOI NE PAS Y ALLER ?(Il y a des choses facilement “activables” (quick win): donc vous pouvez d’abord tester pour se rassurer que ça marche) Dire que c’est MON expérience (donc subjectif), mais il y a des études qui montrent que c’est plutot une tendence) Se focaliser sur la population visée : si c’est les archis il faut les inciter d’aller chercher et convainre des devs que le DevEx c chouette -> Les trucs “activables”, ce que tu peux faire à ton niveau (et c’est déjà magique - tu gagnes 30% en efficacité) - On peut faire une allusion avec des plateformes ->Pour scaler c’est le niveau plus haut, il faut organiser, ça prends plus de temps au début mais apres ça roule - Pourquoi c’est important d’avoir des devs épanouis ? - Imaginer une équipe des devs épanouis -> tu peux pas avoir une équipe composée que des “STAR”, l’essentiel d’avoir l’environnement et les conditions adapter qui crée des inconnus une vrai équipe proactive qui livre des valeurs. (peut etre chercher des études) : - les couts : 1 dev peut augmenter sa productivité à 30% -> Et si ENABLER une équipe de devs ?! - > tu gagnes pleeeins d’argent et rend des gens heureux en plus ^^ - Présenter cela sous forme d’un schéma : - 1 Happy developper peut s’épanouir lui meme et devenir un peu plus productif - Comment activer une équipe ?