Créer une application
mobile professionnelle :
À quel prix et
dans quel délai ?
Cliquez sur le bouton « Tweet » présent en bas de chaque slide
pour partager l’information contenue dans le slide.
Vous envisagez de faire développer
une application mobile Métier…
Quels sont les éléments à prendre en
compte pour établir un budget ?
Combien de temps faut-il prévoir de la
conception à la mise en production ?
Comment évaluer le budget nécessaire
pour votre application mobile ?
2 étapes clés :
1
Définir le cadre du projet
Quel est le besoin ?
Quels sont les objectifs
poursuivis ?
Quelles sont les contraintes ?
Fixer le cadre budgétaire
Quels sont les différents
postes budgétaires?
Quel ROI attendu ?
2
Définir le cadre du projet
À quel enjeu répond votre projet de développement d’application mobile ?
Quels sont les objectifs poursuivis ? Les bénéfices attendus ?
Renforcer le lien avec votre cible ?
(qu’elle soit interne, externe)
Réduire les coûts de fonctionnement ?
(ex : actualiser les catalogues au moindre coût, réduire le cycle de
vente, optimiser les opérations de maintenance sur le terrain…)
Accroître votre CA ?
Interagir avec des objets connectés ?
…Préciser vos
objectifs va vous
permettre de les
mettre en
perspective avec
le budget de
l’application.
BtoB
Votre application concerne-t-elle une cible professionnelle ?
(par exemple, vos fournisseurs)
BtoE
Votre application concerne-t-elle des collaborateurs de votre entreprise ?
BtoC
Votre application s’adresse-t-elle à vos clients ? À vos prospects ?
Définir le cadre du projet
Quelle est la cible visée ?
Selon la cible, le
design de
l’application sera
travaillé
différemment
(impact sur les
délais de
conception)
Définir le cadre du projet
De quel équipement mobile dispose votre cible ?
Smartphone ? Tablette ? Les deux ?
Aucun équipement mobile ?
Quel OS ?
Les utilisateurs
d’iPhone sont
plus engagés,
mais leur nombre
est plus faible que
celui des
utilisateurs de
téléphone
Android.
Chaque OS
mobile induit un
développement
applicatif
spécifique (d’où
un coût
supplémentaire).
Définir le cadre du projet
Quel est son périmètre fonctionnel ?
Contenus
Textes, photos, vidéos ? Statiques ou dynamiques ?
Fréquence de mise à jour ? Niveau de confidentialité ?
Accès
Accès sécurisé ? Usage en mode déconnecté ?
Fonctionnalités mobiles pertinentes
Accès aux contacts, à l’agenda, à l’appareil photo... ?
Connexion aux SI
Y’a-t-il des données à traiter ?
Options
Analytics, Push Notification… ?
…
La complexité de
l’application influe
sur les délais de
développement :
quelles sont les
fonctionnalités
apportant une
réelle plus value ?
Définir le cadre du projet
Le design
Un design élaboré
et personnalisé
nécessite plus de
développement.
Faut-il intégrer une charte graphique ?
Y’a-t-il des contraintes ergonomiques ?
Animations ? Éléments de navigations ? Etc.
Le design
représente entre
15 et 20% du
temps total de
développement
de l’application.
Fixer le cadre budgétaire
Maintenant que le cadre du projet est précisé, vous avez une idée plus
précise du degré de complexité de l’application à développer.
Fixer le cadre budgétaire
Quels sont les différents postes budgétaires ?
Conception
Spécifications fonctionnelles, principes d’ergonomie & de navigation, maquettes graphiques,
architecture technique
Développement
Développement de l’interface graphique, intégration des données, développement des web-
services et connecteurs avec le back-office et les SI, sécurisation des flux
Direction de projet
Présent dès l’avant-vente jusqu’au déploiement de la solution auprès des utilisateurs, le chef de
projet guide l’équipe de développement et fait le lien avec le client
Tests, recette
Tests unitaires visant à valider la qualité de l’application (souvent répartis tout au long du
développement / Méthode Agile)
Maintenance
Après la mise en production, cette étape permet de garantir le bon fonctionnement de
l’application et son évolutivité
Accompagnement,
communication
L’accompagnement des utilisateurs ciblés, tout au long du cycle de vie de l’application, garantit
un bon taux d’adoption
Fixer le cadre budgétaire
Conception & Design
15%
Développement
50%Gestion de projet
10%
Tests & Recette
20%
Communication
5%
Répartition du budget
La durée dépend de la complexité
des fonctionnalités, du nombre
de terminaux et OS à prendre en
compte.
Se calcule en Nombre de jours de
designers.
La durée dépend de la
méthodologie utilisée : En mode
Agile, les itérations successives
permettent une plus grande
rapidité de mise sur le marché.
Se calcule en Nombre de jours
de développeurs.
Se calcule en Nombre de
jours de chefs de projet.
Se calcule en Nombre de
jours de développeurs.
Fixer le cadre budgétaire
Autre poste budgétaire : La maintenance
Support
Maintenance
applicative
Elle permet d’assurer le bon
fonctionnement et l’évolutivité
de l’application (nouvelles
fonctionnalités, nouvelles
versions d’OS…).
Le coût de la maintenance est
habituellement de 10 à 20% du
coût initial de l’application (par
an).
Fixer le cadre budgétaire
Quel est le ROI de l’application ?
Revenir aux objectifs identifiés précédemment.
Quel est le gain attendu de l’application mobile au
regard des dépenses envisagées ?
Exemple pour
une application
mobile d’aide à la
vente :
Quel est le gain de
productivité
qu’apporte la
mise en place de
l’appli ?
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Expert en matière de mobilité, InfleXsys s’appuie sur un savoir-faire
unique en matière de sécurisation des échanges avec les systèmes
d’information existants, pour concevoir des applications mobiles à
façon, des objets connectés, ainsi que des solutions collaboratives et
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InfleXsys Créer une application mobile professionnelle : à quel prix et quel délai ?

  • 1.
    Créer une application mobileprofessionnelle : À quel prix et dans quel délai ?
  • 2.
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  • 3.
    Vous envisagez defaire développer une application mobile Métier… Quels sont les éléments à prendre en compte pour établir un budget ? Combien de temps faut-il prévoir de la conception à la mise en production ?
  • 4.
    Comment évaluer lebudget nécessaire pour votre application mobile ? 2 étapes clés : 1 Définir le cadre du projet Quel est le besoin ? Quels sont les objectifs poursuivis ? Quelles sont les contraintes ? Fixer le cadre budgétaire Quels sont les différents postes budgétaires? Quel ROI attendu ? 2
  • 5.
    Définir le cadredu projet À quel enjeu répond votre projet de développement d’application mobile ? Quels sont les objectifs poursuivis ? Les bénéfices attendus ? Renforcer le lien avec votre cible ? (qu’elle soit interne, externe) Réduire les coûts de fonctionnement ? (ex : actualiser les catalogues au moindre coût, réduire le cycle de vente, optimiser les opérations de maintenance sur le terrain…) Accroître votre CA ? Interagir avec des objets connectés ? …Préciser vos objectifs va vous permettre de les mettre en perspective avec le budget de l’application.
  • 6.
    BtoB Votre application concerne-t-elleune cible professionnelle ? (par exemple, vos fournisseurs) BtoE Votre application concerne-t-elle des collaborateurs de votre entreprise ? BtoC Votre application s’adresse-t-elle à vos clients ? À vos prospects ? Définir le cadre du projet Quelle est la cible visée ? Selon la cible, le design de l’application sera travaillé différemment (impact sur les délais de conception)
  • 7.
    Définir le cadredu projet De quel équipement mobile dispose votre cible ? Smartphone ? Tablette ? Les deux ? Aucun équipement mobile ? Quel OS ? Les utilisateurs d’iPhone sont plus engagés, mais leur nombre est plus faible que celui des utilisateurs de téléphone Android. Chaque OS mobile induit un développement applicatif spécifique (d’où un coût supplémentaire).
  • 8.
    Définir le cadredu projet Quel est son périmètre fonctionnel ? Contenus Textes, photos, vidéos ? Statiques ou dynamiques ? Fréquence de mise à jour ? Niveau de confidentialité ? Accès Accès sécurisé ? Usage en mode déconnecté ? Fonctionnalités mobiles pertinentes Accès aux contacts, à l’agenda, à l’appareil photo... ? Connexion aux SI Y’a-t-il des données à traiter ? Options Analytics, Push Notification… ? … La complexité de l’application influe sur les délais de développement : quelles sont les fonctionnalités apportant une réelle plus value ?
  • 9.
    Définir le cadredu projet Le design Un design élaboré et personnalisé nécessite plus de développement. Faut-il intégrer une charte graphique ? Y’a-t-il des contraintes ergonomiques ? Animations ? Éléments de navigations ? Etc. Le design représente entre 15 et 20% du temps total de développement de l’application.
  • 10.
    Fixer le cadrebudgétaire Maintenant que le cadre du projet est précisé, vous avez une idée plus précise du degré de complexité de l’application à développer.
  • 11.
    Fixer le cadrebudgétaire Quels sont les différents postes budgétaires ? Conception Spécifications fonctionnelles, principes d’ergonomie & de navigation, maquettes graphiques, architecture technique Développement Développement de l’interface graphique, intégration des données, développement des web- services et connecteurs avec le back-office et les SI, sécurisation des flux Direction de projet Présent dès l’avant-vente jusqu’au déploiement de la solution auprès des utilisateurs, le chef de projet guide l’équipe de développement et fait le lien avec le client Tests, recette Tests unitaires visant à valider la qualité de l’application (souvent répartis tout au long du développement / Méthode Agile) Maintenance Après la mise en production, cette étape permet de garantir le bon fonctionnement de l’application et son évolutivité Accompagnement, communication L’accompagnement des utilisateurs ciblés, tout au long du cycle de vie de l’application, garantit un bon taux d’adoption
  • 12.
    Fixer le cadrebudgétaire Conception & Design 15% Développement 50%Gestion de projet 10% Tests & Recette 20% Communication 5% Répartition du budget La durée dépend de la complexité des fonctionnalités, du nombre de terminaux et OS à prendre en compte. Se calcule en Nombre de jours de designers. La durée dépend de la méthodologie utilisée : En mode Agile, les itérations successives permettent une plus grande rapidité de mise sur le marché. Se calcule en Nombre de jours de développeurs. Se calcule en Nombre de jours de chefs de projet. Se calcule en Nombre de jours de développeurs.
  • 13.
    Fixer le cadrebudgétaire Autre poste budgétaire : La maintenance Support Maintenance applicative Elle permet d’assurer le bon fonctionnement et l’évolutivité de l’application (nouvelles fonctionnalités, nouvelles versions d’OS…). Le coût de la maintenance est habituellement de 10 à 20% du coût initial de l’application (par an).
  • 14.
    Fixer le cadrebudgétaire Quel est le ROI de l’application ? Revenir aux objectifs identifiés précédemment. Quel est le gain attendu de l’application mobile au regard des dépenses envisagées ? Exemple pour une application mobile d’aide à la vente : Quel est le gain de productivité qu’apporte la mise en place de l’appli ?
  • 15.
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  • 16.
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