Jeu sur les 5 s
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Le document présente le jeu des 5S, destiné à des groupes de 8 à 15 personnes, visant à améliorer l'organisation et la méthodologie en entreprise. Les objectifs incluent la mise en œuvre des principes des 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, et Shitsuke. Il évoque également l'application de cette méthode dans divers domaines, tels que le milieu de travail et la production.
![Exposé+5 s..[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/expos5s-150116182951-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
Jeu sur les 5 s
- 1. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 1
- 2. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 2 Public et Durée Public concerné : Cadres, Employés d'entreprise, Étudiants Aucune connaissance préalable requise Taille du groupe : entre 8 et 15 personnes 1 jour
- 3. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 3 Objectifs du jeu Mettre en application les 5S Simuler la mise en place d'une méthodologie Montrer que l'on va toucher à l'amélioration de l'organisation
- 4. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 4 Description générale introduction janvier février mars débriefing production actions d'amélioration indicateurs & post-it
- 5. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 5 Description générale introduction janvier février mars débriefing production actions d'amélioration indicateurs & post-it
- 6. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 6 Présentation des 5S SEIRI Débarrasser : supprimer tout ce qui est inutile SEITON Ranger : trouver la bonne place pour chaque chose SEISO Tenir propre : obtenir une propreté irréprochable SEIKETSU Standardiser : définir des règles SHITSUKE Impliquer : respecter les règles et progresser sans cesse
- 7. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 7 Débarrasser Supprimer tout ce qui est inutile sur le poste de travail et son environnement
- 8. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 8 Ranger Trouver la bonne place pour chaque chose clé 6 clé 6 clé 10 clé 14 clé 14 marteau charpente clé à molette 0 à 35 mm 0à35mm
- 9. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 9 Tenir propre La propreté, ce n'est pas nettoyer La propreté, c'est ne pas salir ! ! GAMMES DE NETTOYAGE SIMPLIFICATION DU NETTOYAGE NETTOYAGE A VALEUR AJOUTÉE ACTION SUR LES CAUSES DE SALISSURESA C T I O N S
- 10. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 10 Standardiser Définir des règles à partir des résultats acquis 10 20 30 40 50 60 70 80 → → → 200 b → → 150 b → Eau Incendie Gaz propane Huile 200 bars Air comprimé 150 bars
- 11. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 11 Impliquer Respecter les règles établies Et progresser sans cesse mettre en place un tableau de communication responsabiliser chacun pratiquer régulièrement les audits exploiter les audits et le tableau de communication constituer une équipe de travail
- 12. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 12 Domaines d'application des 5S ... A L'ENSEMBLE DE L'USINE (EXTERIEUR, …) ... A L'ORDINATEUR, DU BUREAU ... ET DU POSTE DE TRAVAIL ... ... A L'ENSEMBLE DE L'ATELIER ...
- 13. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 13 Description générale introduction janvier février mars débriefing production actions d'amélioration indicateurs & post-it
- 14. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 14 L'entreprise PENCIL CLIENT DECOUPE EXPEDITION TAILLAGE EMBALLAGE MAGASIN LOGISTIQUE
- 15. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 15 Le processus de fabrication TAILLAGE DECOUPE EXPEDITIONS EMBALLAGE Cher Client , Nous som m es heur eux de vous com pt er par m i les ut ilisat eur s des cr ayons r ecyclés. L'appar it ion du cr ayon r ecyclé est due à G eor ges PLO UF, qui, pour s'en êt r e f ait l'inlassable pr om ot eur dur ant la der nièr e guer r e, a ét é décor é à t it r e post hume de l'or dr e nat ional du m ér it e indust r iel. Aujour d'hui, le cr ayon r ecyclé sat isf ait t ous les écologist es soucieux de pr ot ect ion des f or êt s. Soigneusem ent désinf ect é à l'eau de Javel, t aillé aux nor m es eur opéennes I SO9200, il peut encor e vous pr ocur er de nom br euses pages d'écr it ur e. Par lez- en aut our de vous, dans vot r e f am ille, à l'écoleet au bur eau : pour t out lot de 100 cr ayons à r ecycler , nous vous r et our nons 50 cr ayons ayant l'appar ence du neuf ( at t ent ion : nous som m es dans l'obligat ion de r ef user les cr ayons qui n'ont plus de m ine) Pencil SA Bur eaux à Par is, Londr es, Br uxelles, St ockholm . Tél 01 40 64 59 00 Cher Client , Nous som m es heur eux de vous com pt er par m i les ut ilisat eur s des cr ayons r ecyclés. L'appar it ion du cr ayon r ecyclé est due à G eor ges PLO UF, qui, pour s'en êt r e f ait l'inlassable pr om ot eur dur ant la der nièr e guer r e, a ét é décor é à t it r e post hume de l'or dr e nat ional du m ér it e indust r iel. Aujour d'hui, le cr ayon r ecyclé sat isf ait t ous les écologist es soucieux de pr ot ect ion des f or êt s. Soigneusem ent désinf ect é à l'eau de Javel, t aillé aux nor m es eur opéennes I SO9200, il peut encor e vous pr ocur er de nom br euses pages d'écr it ur e. 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- 16. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 16 Exemple de fiche de rôle CIPE, Groupe PROCONSEIL - 40 boulevard Edgar Quinet 75014 PARIS - tél : 01 40 64 59 18 - fax : 01 40 47 0575 PENCIL, LE JEUDES 5S® PENCIL, Le jeu des5S® - Edition 2 - CIPE, Tous Droits Réservés DECOUPE Votre rôle Découper les boîtes pour emballer les crayons. Signaler par une pastille verte ou rouge les boîtes destinées au premier ou au deuxième choix. Découper des embases pour palettes à la dimension 10 x 10 cm. Découper les notices commerciales qui vont dans les boîtes. Votre fournisseur Le Magasin Vos clients Le poste Emballage pour les notices commerciales, les boîtes découpées portant une pastille verte ou rouge selon la demande. Le poste Expéditions pour les embases de palettes. ... /... CIPE, Groupe PROCONSEIL - 40 boulevard Edgar Quinet 75014 PARIS - tél : 01 40 64 59 18 - fax : 01 40 47 0575 PENCIL, LE JEUDES 5S® PENCIL, Le jeu des5S® - Edition 2 - CIPE, Tous Droits Réservés Objectifs à atteindre Ne pas mettre l'atelier d'Emballage en rupture de production. Produire avec une bonne qualité. Les règles à respecter Ne quittez pas votre poste de travail. C'est la Logistique qui se charge de tous les transports entre les postes. En cas de besoin, demandez à un manutentionnaire de venir. En cas de problème quelconque, adressez-vous à la Direction. Critères de qualité Le découpage de la boîte doit être réalisé en respectant les traits pleins. La pastille colorée doit être apposée entre les deux languettes (voir dessin ci-dessous). Les notices commerciales doivent être lisibles. L'embase de la palette est un carré de 10 x 10 cm avec une tolérance de 5mm. Emplacement de l'étiquette “PENCIL” posée par le poste Emballage. Emplacement de la gommette (rouge ouverte) à poser par le poste Découpe. DECOUPE
- 17. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 17 Les objectifs de PENCIL 1 - améliorer la Qualité 2 - améliorer l'Efficacité 3 - améliorer l'Image JANVIER FEVRIER MARS remise à niveau organisation formalisation
- 18. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 18 Production de Janvier CLIENT MECONTENT USINE "BRUYANTE" ("tout le monde s'énerve") PERTES DE TEMPS A CHERCHER LES OBJETS ERREURS DANS LE TRAVAIL (découpe, assemblage, …) LANCEMENT D'UN PROJET 5S
- 19. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 19 Mise en place du projet 5s Système de cotation PLAN D'ACTIONS à l'étude ou en cours bien av anc é terminée abandonnée JAN FEV MARresponsableDESIGNATIONN° découpe EMERAUDE notre atelier NOS INDICATEURS PROGRES PERMANENT notre équipe Chrystèle Pascal Alain Système decotation AUTO-EVALUATION sa tisfaisa nt moy en insa tisfaisantoua bsent JAN DEBARRASSER 1 - Il n'y a pas d'objet inutile 2 - Il n'y a pas de contrôle, de manutentions, d' opérations inutiles 3 - La surface de trav ail aétéaménagée 4 - Lematériela été remisà niveau RANGER 5 - La logistique sait où prendreet déposerles produits 6 - Les machines et les outils sont identifiés,leurzone de rangement délimitée 7 - Les zones sont identif iées et alignées 8 - Il n'y a pas d'éléments en dehors des emplac ements prévus TENIRPROPRE 9 - Les systèmes de récupérationdes déchets sont adaptés 10 - Les procédures et moyens de maintien de la propretésont en place 11 - Le niveau de salissure dans l'atelier a étéréduit 12 - L'atelierest propre STANDARDISER 13 - Les niveaux minimaxi sont en place 14 - Chaque atelierdispose de consigne(s) visuelle(s) 15 - Des détrompeurs sont en place 16 - Les règlesde visualisation sont appliquées IMPLIQUER 17 - Le tableau decommunication est compris partous 18 - Les indicateurs de progrès sont compris 19 - Les clts et fourns. de l'atelieront étéconsultéspour les règles inter ateliers 20 - Chacun réalise régulièrement des actions5S Nombre de pasti lles vertes FEV MAR post-it JAU NE Remarques et Faits observés Suggestions proposées po st -it BLEU AVANT APRES PHOTOS AVANT - APRES les anomalies : les améliorations : CONSTITUTION DES EQUIPES PROJET MISE EN PLACE DE TABLEAUX DE COMMUNICATION - identification de l'équipe - auto-évaluation et suivi - photos avant / après - progrès permanent - plan d'actions REALISATION DES ACTIONS DE REMISE A NIVEAU
- 20. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 20 Les indicateurs de PENCIL EFFICACITE Nbre de boîtes livrées QUALITE Nbre de palettes bonnes / livrées IMAGE Nbre de gommettes vertes JANVIERFEVRIERMARS 0 4 8 12 16 20 0 4 8 12 16 20 0 4 8 12 16 20 0 10 20 30 40 50 90 80 7060 100 0 10 20 30 40 50 90 80 7060 100 0 10 20 30 40 50 90 80 7060 100 10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10
- 21. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 21 Production de Février PRODUCTION MENSUELLE 1 à 2 palette(s) livrée(s) AMELIORATIONS 5S - analyse des problèmes rencontrés - auto-évaluation - émission d'idées - mise en place des actions BENCHMARKING INTERNE les meilleurs pratiques dans notre usine visites des postes
- 22. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 22 Production de Mars PRODUCTION MENSUELLE 2 à 3 palette(s) livrée(s) AMELIORATIONS 5S - analyse des problèmes rencontrés - auto-évaluation - émission d'idées - mise en place des actions CHANGEMENT DE POSTE - chacun prend un nouveau poste - production d'avril - auto-évaluation : DEGRE DE PERCEPTION DIFFERENT
- 23. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 23 Les indicateurs de PENCIL 10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10 EFFICACITE Nbre de boîtes livrées QUALITE Nbre de palettes bonnes / livrées IMAGE Nbre de gommettes vertes JANVIERFEVRIERMARS 0 4 8 12 16 20 0 4 8 12 16 20 0 4 8 12 16 20 0 10 20 30 40 50 90 80 7060 100 0 10 20 30 40 50 90 80 7060 100 0 10 20 30 40 50 90 80 7060 100 10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10
- 24. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 24 Description générale introduction janvier février mars débriefing production actions d'amélioration indicateurs & post-it
- 25. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 25 Les 5S : une démarche structurante 5S Structure des Représentations tableaux, cartes, dessins, listes, langage formel Structure du Groupe rôle, appartenance, processus consensuel, espace d'initiative et espace des contraintes Structure de l'Espace marquage des zones, identification des territoires, signalétique, rangement, flux ESPACE PHYSIQUE ESPACE MENTAL ESPACE SOCIAL
- 26. Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés 26 Concepts abordés TRI DES OBJETS INUTILES IDENTIFICATION DES OBJETS MAINTIEN DE L'ÉTAT DE PROPRETÉ OBTENU RECHERCHE DES CAUSES DE SALISSURE ÉLIMINATION DES CAUSES DE SALISSURE IDENTIFICATION DES EMPLACEMENTS CRÉATION DE STANDARDS AUTO-ÉVALUATION PROGRÈS PERMANENT IMPLICATION DU PERSONNEL IMPACT DES 5S LIMITES DES 5S