Management régional et compétence régionale


   Défis et coopération
          François Parvex, 17août 2012




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Défis : engagement
Trouver le juste équilibre entre planification et opportunisme.




                                                                  L’avenir dépend de nos passions,
                                                                  pas de nos calculs. (Denis de Rougemont)



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Défis : réseautage
Votre force est dans votre réseau.




                                     Le genre humain est sorti de l’évolution …
                                     le seul moyen qu’il lui reste pour progresser est de
                                     mettre les cerveaux en réseau. (Albert Jacquard)


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Mettre en place un système de veille, un tableau de bord qui
               mesure les évolutions pertinentes à l’intérieur et à l’extérieur
               de la région.




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                                                                                  Défis : anticipation
Défis : schyzophrénie
Profil haut à l’extérieur, profil bas à l’intérieur.




                                                                             A l’intérieur




                                                       A l’extérieur


                                                                       5
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Défis : management
Elaborer un modèle d’affaires du management régional .




                                                         Trouver l’équilibre entre les activités et les ressources.
                                                                         6
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Des méthodes et des modèles existent. Utilisez-les.




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                                                                     Coopération : méthodes et modèles
Coopération : connaissance des pouvoirs

                                            Pouvoirs théoriques       Pouvoirs réels
Identifier les vrais porteurs de pouvoir.




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Il faut prendre conscience de l'apport d'autrui,
                                                              d'autant plus riche que la différence avec soi-même est plus
                                                              grande. (Albert Jacquard)




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                                                                                                                             Coopération : perceptions




               Ils ont tous raison … et ils ont tous tort !
Coopération : motivation
La motivation existe ou pas. Vous ne pouvez que contribuer à




                                                                               Les 6 besoins de l’être humain :
                                                                                - 2 besoins essentiels
                                                                                - 4 besoins de base
l’entretenir et à la développer.




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Coopération : 4 facteurs clés de succès
                                                                                        OUVERTURE
Causez, causez; il en restera toujours quelque chose.




                                                                 EXPERIENCE                            RICHESSE
                                                              PREALABLE POSITIVE                    D'INTERACTION




                                                                                   CONFIANCE
                                                                                   11
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La compétence régionale peut se résumer en un mot : curiosité.




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                                                                                Coopération : région apprenante
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                    SEREC
                    François Parvex
                    Via Bicentenario 3
                    CH – 6807 Taverne
                    parvex@serec.ch
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Management regional : quelques principes

  • 1.
    Management régional etcompétence régionale Défis et coopération François Parvex, 17août 2012 1
  • 2.
    Défis : engagement Trouverle juste équilibre entre planification et opportunisme. L’avenir dépend de nos passions, pas de nos calculs. (Denis de Rougemont) 2 www.serec.ch
  • 3.
    Défis : réseautage Votreforce est dans votre réseau. Le genre humain est sorti de l’évolution … le seul moyen qu’il lui reste pour progresser est de mettre les cerveaux en réseau. (Albert Jacquard) 3 www.serec.ch
  • 4.
    Mettre en placeun système de veille, un tableau de bord qui mesure les évolutions pertinentes à l’intérieur et à l’extérieur de la région. www.serec.ch 4 Défis : anticipation
  • 5.
    Défis : schyzophrénie Profilhaut à l’extérieur, profil bas à l’intérieur. A l’intérieur A l’extérieur 5 www.serec.ch
  • 6.
    Défis : management Elaborerun modèle d’affaires du management régional . Trouver l’équilibre entre les activités et les ressources. 6 www.serec.ch
  • 7.
    Des méthodes etdes modèles existent. Utilisez-les. www.serec.ch 7 Coopération : méthodes et modèles
  • 8.
    Coopération : connaissancedes pouvoirs Pouvoirs théoriques Pouvoirs réels Identifier les vrais porteurs de pouvoir. 8 www.serec.ch
  • 9.
    Il faut prendreconscience de l'apport d'autrui, d'autant plus riche que la différence avec soi-même est plus grande. (Albert Jacquard) www.serec.ch 9 Coopération : perceptions Ils ont tous raison … et ils ont tous tort !
  • 10.
    Coopération : motivation Lamotivation existe ou pas. Vous ne pouvez que contribuer à Les 6 besoins de l’être humain : - 2 besoins essentiels - 4 besoins de base l’entretenir et à la développer. 10 www.serec.ch
  • 11.
    Coopération : 4facteurs clés de succès OUVERTURE Causez, causez; il en restera toujours quelque chose. EXPERIENCE RICHESSE PREALABLE POSITIVE D'INTERACTION CONFIANCE 11 www.serec.ch
  • 12.
    La compétence régionalepeut se résumer en un mot : curiosité. www.serec.ch 12 Coopération : région apprenante
  • 13.
    www.serec.ch SEREC François Parvex Via Bicentenario 3 CH – 6807 Taverne [email protected] 13 www.serec.ch