Le document aborde divers chemins vers l'agilité, tels que Scrum, Extreme Programming, Lean, et Kanban, en discutant des critères de différenciation, de l'amélioration continue et des valeurs fondamentales associées. Il met en évidence l'importance de l'auto-organisation des équipes et des interactions humaines dans le cadre des méthodes agiles. Enfin, il souligne la nécessité d'adapter les processus en fonction des besoins spécifiques tout en maintenant un focus sur les personnes et les résultats concrets.