resume-theorique-m211-v1-0609-63247e4d68ea9_2.pdf

42 heures
RÉSUMÉ THÉORIQUE - FILIÈRE INFRASTRUCTURE DIGITALE
M211 - Analyser les attaques et les incidents de Cybersécurité

SOMMAIRE
1. S’APPROPRIER LA NOTION D’UN
INCIDENT DE SÉCURITÉ
• Définir un incident de sécurité
• Analyser le Kill Chain
2. APPLIQUER LES PROCÉDURES DE
GESTION DES INCIDENTS
• Présenter le processus de gestion des incidents de sécurité
• Appliquer les procédures 800-61 R2 du NIST
3. EFFECTUER LE THREAT HUNTING
• Définir le Threat Hunting
• Identifier les étapes du processus
4. RÉPONDRE À DES INCIDENTS DE
CYBERSÉCURITÉ
• Définir les étapes d’un plan de base de réponse aux
incidents
• Automatiser la réponse aux incidents

3
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MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
LE GUIDE DE
SOUTIEN
Il contient le
résumé théorique
et le manuel des
travaux pratiques
1
LA VERSION PDF
Une version PDF
est mise en ligne
sur l’espace
apprenant et
formateur de la
plateforme
WebForce Life
2
DES CONTENUS
TÉLÉCHARGEABLES
Les fiches de
résumés ou des
exercices sont
téléchargeables
sur WebForce Life
3
DU CONTENU
INTERACTIF
Vous disposez de
contenus
interactifs sous
forme d’exercices
et de cours à
utiliser sur
WebForce Life
4
DES RESSOURCES
EN LIGNES
Les ressources sont
consultables en
synchrone et en
asynchrone pour
s’adapter au
rythme de
l’apprentissage
5

Dans ce module, vous allez :
PARTIE 1
S’APPROPRIER LA NOTION D’UN INCIDENT
DE SÉCURITÉ
• Comprendre les éléments d’un incident de sécurité
• Connaitre les étapes du Kill Chain
8 heures

Ce que vous allez apprendre dans ce chapitre :
• Déterminer les impacts des incidents de sécurité
• Définir et classifier les incidents de sécurité
• Apprendre comment réagir devant une incident de sécurité
4 heures
CHAPITRE 1
Définir un incident de sécurité

CHAPITRE 1
Définir un incident de sécurité
1. Impacts possibles d’un incident de sécurité
2. Qualification d’un incident de sécurité

7
PARTIE
1
01 – Définir un incident de sécurité
Impacts possibles d’un incident de sécurité
• Les entreprises, les organisations et même les individus sont régulièrement attaqués par des cybercriminels et
subissent souvent des dommages à long terme.
• L’année 2021 a été marquée par l’augmentation inattendue du nombre de cyberattaques au Maroc. En effet,
la Direction Générale de la Sécurité des Systèmes d’Information (DGSSI) a signalé que ses centres de veille ont
détecté et analysé environs 400 incidents [*].
• Les principales missions de ces centres sont :
✓ Identifier et traiter les menaces de sécurité
✓ Protéger les données confidentiels et les systèmes d’information contre les attaques externes et
internes
✓ Neutraliser les incidents de sécurité
Introduction
Reference : * https://www.lopinion.ma/Cyber-securite-La-DGSSI-confirme-sa-reponse-a-des-centaines-de-cyberattaques-contre-le-Maroc_a27027.html

8
PARTIE
1
• Un incident de sécurité est une occurrence ou un évènement qui compromet le bon fonctionnement, la sécurité d’un système d'information ou bien la modification ou
la destruction non autorisés d'informations. Autrement dit, c’est tout incident intentionnel ou non intentionnel qui constitue une menace accrue pour la sécurité
informatique. Il peut s'agir d'une menace suspectée, tentée, réussie ou imminente de cet accès non autorisé.
• Cela signifie que quelle que soit la réussite ou la sévérité de l'incident de sécurité, l’exécution des procédures de traçage et de suivi est primordiale pour garantir la
confidentialité et la fiabilité des systèmes informatiques et empêcher qu'un événement similaire ne se reproduise à l'avenir.
• Un incident de sécurité peut être isolé ou consister en plusieurs événements qui, ensemble, indiquent que les systèmes ou les données d'une organisation peuvent
avoir été compromis ou que les mesures de protection peuvent avoir échoué.
• Voici des exemples d'incidents de sécurité :
✓ Modifications non autorisées des systèmes, des logiciels ou des données
✓ Accès non autorisé ou utilisation de systèmes, de logiciels ou de données
✓ Attaque par déni de service
✓ Comptes d'utilisateurs compromis
C’est quoi un incident de sécurité?

9
PARTIE
1
• Selon une nouvelle étude de la société de sécurité de contenu IRDETO, les pirates vendent des
centaines d'informations de connexion volées pour des services over-the-top OTT populaires sur
les marchés du "DARK WEB".
• Pour le mois d'avril 2018, IRDETO a découvert 854 listes d'informations d'identification OTT de 69
vendeurs uniques sur plus de 15 marchés du DARK WEB. Les noms d'utilisateur et mots de passe
volés en vente provenaient de 42 services de streaming différents, dont Netflix, HBO, DirecTV et
Hulu.
• Il n'est pas clair si les informations de compte OTT volées illégalement disponibles à la vente
étaient des comptes légitimes et actifs - ou simplement des escroqueries de cybercriminels.
(IRDETO n'a pas précisé s'il avait testé les informations d'identification volées.) Sur les marchés du
DARK WEB, masqués à l'aide de protocoles d'accès secrets, un large éventail de produits, comptes
et services illicites sont disponibles à l'achat, y compris des informations d'identification de
compte pour une gamme de services de télévision payante.
Exemples :

10
PARTIE
1
• YAHOO a une longue histoire de violations de données et de cas où des pirates pénètrent dans les systèmes mais ne prennent rien. Les hacks collectifs ont conduit à
un règlement auquel les parties concernées peuvent participer.
• YAHOO fournit un avis aux comptes d'utilisateurs supplémentaires
affectés par un vol de données d'utilisateurs en août 2013 précédemment
annoncé par la société en décembre 2016. Il ne s'agit pas d'un nouveau
problème de sécurité. En 2016, Yahoo avait déjà pris des mesures pour protéger
tous les comptes d'utilisateurs.
Exemples :

11
PARTIE
1
Les impacts des failles de sécurité tiennent compte des effets immédiats et durables sur les individus et les organisations.
Perte de données : Elles peuvent être détruites ou modifiées au-delà de la récupération.
Dommage à l'image publique : Les bonnes réputations sont difficiles à cultiver mais faciles à détruire.
Réduction de la productivité :
• Productivité = dans quelle mesure un employé fait son travail ?
• L'employé doit réagir et se remettre de l'attaque
• les systèmes attaqués peuvent subir des temps d'arrêt, ce qui signifie qu'ils ne sont pas disponibles. Par conséquent :
1. L'employé ne peut pas utiliser le système.
2. Les clients ne peuvent pas utiliser le système.
Une action en justice :
• Ne pas protéger correctement les informations personnelles peut entraîner de lourdes amendes en vertu de la loi sur la protection des données
• Les victimes concernées peuvent poursuivre l'organisation pour obtenir une indemnisation
Impacts des incidents :
Remarques
• PERTE FINANCIÈRE : Tous ces impacts peuvent entraîner une perte d'argent

12
PARTIE
1
Le Maroc est au 34e rang mondial des cyberattaques, 5,06 millions de menaces
• Entre avril et juin 2019, un total de plus de 5,06 millions d'internautes au Maroc
ont été victimes de cyberattaques, principalement des attaques de logiciels
malveillants. Les attaques de logiciels malveillants exécutent des actions non
autorisées sur le système de la victime.
• Kaspersky a déclaré dans son bulletin trimestriel sur la cybersécurité au Maroc,
qu'environ 30,7% des utilisateurs de "Kaspersky Security Network" ont été
victimes de menaces basées sur le Web.
• Au deuxième trimestre 2019, les solutions de Kaspersky ont détecté localement
plus de 15 166 incidents malveillants sur des ordinateurs utilisant Kaspersky
Security Network au Maroc. Les incidents de logiciels malveillants ont été
distribués via des clés USB, des CD, des DVD et d'autres méthodes "hors ligne.
Exemple : MAROC
https://www.moroccoworldnews.com/2019/10/284120/morocco-cyber-attacks-threats-kaspersky

14
PARTIE
1
• Lorsqu'un incident de sécurité se produit, une des premières étapes du processus de réponse aux
incidents consiste à répondre à la question : « À quel point est-ce grave ? » ou bien qualifier
l’incident. La réponse à cette question est la clé pour bien préciser la stratégie de défense
adéquate à chaque situation, en fin de compte, améliorer la sécurité du système informatique.
• En fait, une stratégie efficace de qualification des incidents permet de :
✓ Accélérer la prise de décision : avec les bonnes informations concernant la qualification
de l’incident, les responsables de sécurité peuvent se concentrer sur leur rôle dans la
réponse à l'événement.
✓ Initier rapidement et efficacement la réponse : les qualifications facilitent la détermination
des étapes de réponse spécifiques à suivre et les personnes particulières à notifier.
✓ Prioriser la gestion des incidents : en spécifiant la gravité d'un incident par rapport à
d'autres incidents, les responsables de sécurité peuvent se focaliser sur les incidents
prioritaires avant de répondre aux événements à faible impact.
✓ Renforcez le plan de réponse : un ensemble standard de qualifications facilite
l’identification des points faibles et rend les activités post-incident plus efficaces.
Qualification d’un incident de sécurité :

15
PARTIE
1
• La qualification des incidents est la démarche d’identification et d’archivage des types et de la gravité d'un incident.
• Généralement, les incidents peuvent être classés à trois niveaux :
✓ Risque majeur (le plus critique et le plus urgent) : fuite de données sur les cartes de paiement, d'informations personnellement identifiables (PII), d'informations
de santé protégées (PHI), d'informations classifiées ou d'autres données susceptibles d’aboutir à des dégâts critiques en cas de divulgation ou de corruption.
✓ Risque modéré : exposition des données ou d'informations de nature confidentielles et dont la manipulation ou la divulgation peut entrainer une perte
importante, comme : les listes des clients, la rémunération du personnel, les fichiers RH, les propositions commerciales et les rapports financiers.
✓ Risque mineur (le moins critique et le moins urgent) : les seules données exposées ou éventuellement exposées sont accessibles au public ou sans valeur,
comme : des communiqués de presse et des horaires de cours, des listes d'adresses e-mail, et des informations techniques des matériels non confidentielles.
• En résumé, la qualification des incidents a un impact direct sur l'efficacité et la précision des processus de réponse aux incidents car elle aide à déterminer les
personnes qui doivent être averties et quelles autres étapes selon la sévérité de l’incident.
Qualification d’un incident de sécurité:

• Découvrir les caractéristique de la Kill Chain
• Détailler les étapes de la Cyber Kill Chain
4 heures
CHAPITRE 2
Analyser le Kill Chain

CHAPITRE 2
Analyser le Kill Chain
1. Notion du Kill Chain
2. Etapes du Kill Chain

18
PARTIE
1
02 – Analyser le Kill Chain
Notion du Kill Chain
• L'un des principaux problèmes auxquels sont confrontées les organisations
est l'émergence d'attaques ciblées menées par des adversaires qui ont
facilement accès à des outils et à des technologies sophistiqués dans le but
d'établir une présence persistante et non détectée dans la cyber
infrastructure ciblée.
• Ces attaques en plusieurs étapes deviennent désormais plus complexes,
impliquant des mouvements verticaux et horizontaux à travers de multiples
éléments de l'organisation.
• La communauté de la recherche en sécurité a donné à cette chaîne
d'événements en plusieurs étapes aboutissant au cyber espionnage un
nom : la chaîne de cybercriminalité KILL CHAIN.
Problématique :

19
PARTIE
1
• La cyber KILL CHAIN est essentiellement un modèle de cyber sécurité créé par Lockheed Martin qui retrace les étapes d'une cyberattaque, identifie les vulnérabilités et
aide les équipes de sécurité à stopper les attaques à chaque étape de la chaîne.
• Le terme KILL CHAIN est adopté par l'armée, qui utilise ce terme lié à la structure d'une attaque.
• Il consiste en l'identification d'une cible, l'envoi, la décision, l'ordre et enfin la destruction de la cible.
C’est quoi Kill Chain ?
RECONNAISSANCE ARMEMENT LIVRAISON EXPLOITATION
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION

20
PARTIE
1
• Développé par Lockheed Martin, le cadre Cyber Kill Chain fait partie du modèle Intelligence Driven Defense pour l'identification et la prévention des activités de cyber-
intrusions. Le modèle identifie ce que les adversaires doivent accomplir pour atteindre leur objectif.
• Les sept étapes de la Cyber Kill Chain améliorent la visibilité sur une attaque et enrichissent la compréhension d'un analyste des tactiques, techniques et procédures
d'un adversaire.
Exemple : Lockheed Martin
https://www.lockheedmartin.com/en-us/capabilities/cyber/cyber-kill-chain.html

22
PARTIE
1
• L'attaquant collecte des données sur la cible et les tactiques de l'attaque. Cela inclut la collecte d'adresses e-mail et la collecte d'autres informations.
• Les scanners automatisés sont utilisés par les intrus pour trouver des points de vulnérabilité dans le système. Cela inclut l'analyse des pare-feu, des systèmes de
prévention des intrusions, etc. pour obtenir un point d'entrée pour l'attaque.
Reconnaissance :
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION
Etapes du Kill Chain

23
PARTIE
1
• Les informations obtenues de l’étapes précédentes vont permettre de créer un moyen pour infiltrer le système d’information de la victime.
• Pour cela, des logiciels malveillants ou malwares sont utilisées.
Armement :
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION

24
PARTIE
1
• Dans cette étape, le pirate va livrer (l’arme) qui sera utilisée pour atteindre la cible,
• Par exemple le pirate peut envoyer un email en se faisant passer par la banque de l’utilisateur, cet email contient un lien qui redirige vers une page d’authentification
factice. Le but est de collecter les vrais paramètres de l’authentification afin de les utiliser plus tard.
• Les autres moyens de livraison peuvent être l’utilisation d’une clé USB, compromettre un site web ou l’interaction des réseaux sociaux.
Livraison :
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION

25
PARTIE
1
• L’objectif ici est d’exploiter une vulnérabilité afin d’accéder au système d’information de la victime.
• Pour cela plusieurs moyens peuvent être utilisés (faille 0 day, les vulnérabilités, l’ouverture d’une pièce jointe ou le fait de cliquer sur un lien malveillant).
Exploitation :
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION

26
PARTIE
1
• Un Cheval de Troie de porte dérobée ou d'accès à distance est installé par le logiciel malveillant qui permet à l'intrus d'accéder.
• C'est également une autre étape importante où l'attaque peut être stoppée à l'aide de systèmes tels que HIPS (Host-based Intrusion Prevention System).
Installation :
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION

27
PARTIE
1
• Le logiciel malveillant installé précédemment ouvre un canal de communication vers le pirate informatique. Ce logiciel est à l’entrée, prêt à exécuter les commandes du
pirate.
• Les canaux de communications généralement utilisés sont basés sur des protocoles WEB, DNS ou MAIL.
Commande & Contrôle :
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION

28
PARTIE
1
Attaque :
ATTAQUE
COMMANDE &
CONTROLE
INSTALLATION
• L'attaquant extrait finalement les données du système.
• L'objectif consiste à collecter, crypter et extraire des informations confidentielles de l'environnement de l'organisation.

PARTIE 2
Appliquer les procédures de gestion des
incidents
• Comprendre l'importance d’utiliser des procédures pour les
processus de gestion des incidents
• Maîtriser les moyens pour gérer des incidents de sécurité de
l'information
13 heures

• Définir le modèle ISO 27035
• Détailler le processus de gestion des incidents
CHAPITRE 1
Présenter le processus de gestion des
incidents de sécurité

CHAPITRE 1
Présenter le processus de gestion des
1. Modèle de la norme ISO 27035:2011
2. Détails de chaque étape constituant le processus

32
PARTIE
2
Norme ISO 27035:2011
01 – Présenter le processus de gestion des
Modèle de la norme ISO 27035:2011
• ISO/IEC 27035:2011 fournit une approche structurée et planifiée pour :
1. Détecter, signaler et évaluer les incidents de sécurité de l'information.
2. Répondre aux incidents de sécurité de l'information et les gérer.
3. Détecter, évaluer et gérer les vulnérabilités de la sécurité de l'information.
4. Améliorer en permanence la sécurité de l'information et la gestion des incidents grâce à la gestion des incidents et des vulnérabilités de la sécurité de
l'information.
• ISO/IEC 27035:2011 fournit des lignes directrices sur la gestion des incidents de sécurité de l'information pour les grandes et moyennes entreprises.
• Les organisations plus petites peuvent utiliser un ensemble de bases de documents, de processus et de routines décrits dans la présente norme internationale, en
fonction de leur taille et du type d'activité par rapport à la situation de risque pour la sécurité de l'information.
• Il fournit également des conseils aux organisations externes fournissant des services de gestion des incidents de sécurité de l'information.

34
PARTIE
2
Planification
• La phase de planification est celle où l'organisation se prépare à détecter,
gérer et récupérer des attaques et autres incidents. Il est nécessaire de
disposer de plans documentés de gestion des incidents fondés sur une
analyse des risques. Le niveau de risque déterminé par l'analyse des risques
et les informations externes doit être communiqué à tous les employés
concernés, et cela doit inclure des informations sur les incidents indésirables
qui se sont produits dans le passé.
• La phase de planification et de préparation de la gestion des incidents de
sécurité de l'information se concentre sur la documentation de la politique
de signalement et de traitement des événements et des incidents de
sécurité de l'information, ainsi que des procédures associées ; mettre en
place la structure organisationnelle et le personnel appropriés pour la
gestion des incidents ; et la mise en place d'un programme de sensibilisation
et de formation.
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage
Détails de chaque étape constituant le processus :

35
PARTIE
2
Planification
• Le plan de gestion des incidents doit tenir compte des facteurs
organisationnels et humains ainsi que des problèmes techniques, et doit
être conçu pour faire face à la situation complexe avec les opérateurs et les
multiples sous-traitants. Le plan devrait se concentrer sur :
✓ Qui est responsable des différentes activités.
✓ Quand et comment effectuer les différentes activités.
• Il est important de réaliser qu'il n'est pas possible de décrire tous les
incidents possibles et de définir des procédures appropriées. Une capacité
fondamentale est donc de former les opérateurs et de les familiariser avec
les grands principes de la politique de sécurité. Cela garantit que les
décisions sont prises et alignées sur ces objectifs, même lorsque des
incidents imprévus se produisent et nécessitent l'application et l'affinement
des plans et des rôles.
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

36
PARTIE
2
Détection
• Lorsque des incidents surviennent, il est important d'être préparé et
d'avoir un plan pour détecter et gérer l'incident. Il est recommandé
de créer un plan de réponse aux incidents, qui se compose de trois
parties principales :
1. Un plan sur ce qu'il faut faire en cas de détection ou de
suspicion d'un incident : ce plan s'adresse à tous les
employés, y compris les sous-traitants et les
fournisseurs. Il doit être facilement disponible (par
exemple, intranet, affiches) et facile à comprendre. Ce
qui signifie qu'il doit être court, précis et suivre une
terminologie et des perceptions communes.
2. Un plan de détection des incidents à l'aide d'outils, de
routines et de partage d'informations : ce plan s'adresse
aux responsables du travail sur la sécurité.
3. Un plan détaillé de réponse aux différents types
d'incidents : ce plan s'adresse aux responsables de la
reprise après incident.
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

37
PARTIE
2
Détection
Un aspect critique de la phase de détection est l'identification de
l'incident et le niveau de réponse approprié.
Cela comprend le lancement de procédures (par exemple, alerter
le personnel/les collègues, informer les responsables ou les
autorités compétentes) ainsi que le lancement d'actions répétées
ou préparées (par exemple, la désactivation des nœuds de
traitement).
Bien que ce dernier soit affiné dans la phase suivante, il est
inhérent de reconnaître qu'une réponse précoce est étroitement
liée à une détection réussie.
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

38
PARTIE
2
Evaluation
Lorsque l'alerte d'incident parvient à une personne responsable de la gestion de
l'incident, ce dernier doit être évalué pour déterminer la gravité de l'incident et la
voie à suivre.
Conceptuellement, la phase d'évaluation vise à identifier positivement un incident.
Comme mentionné ci-dessus. La phase de détection fournit les preuves sur
lesquelles maintenant - pendant la phase d'évaluation - une évaluation appropriée
doit être faite. En principe, la phase d'évaluation vise à :
• Déterminer si l'événement est un incident de sécurité réel ou une fausse alerte
• Catégoriser l'incident identifié – par exemple – comme mineur ou majeur
• Déclencher les procédures de réponse respectives compte tenu de la
catégorisation.
La phase d'évaluation peut être globalement décrite comme un processus de
confirmation d'incident et de sélection de plan. De ce point de vue, la phase
d'évaluation est une étape critique dans la réponse opportune et ciblée à un
incident. Compte tenu de l'évaluation, des ressources et des procédures sont
initiées et qui pourraient elles-mêmes nécessiter des ressources. Il est donc
important de fournir des lignes directrices et des modèles de décision clairs pour
cette phase. L'évaluation erronée ou l'initiation d'un mauvais plan peut finalement
nécessiter de longues mesures de correction.
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

39
PARTIE
2
Répondre
• Afin de se remettre avec succès et efficacement d'un incident, il est
important d'être bien préparé, ce qui signifie qu'un plan et les
compétences nécessaires sont en place. C'est là qu'un travail minutieux
dans la phase Plan sera payant. Les facteurs importants sont :
• Responsabilités claires - répartir la responsabilité des activités de
gestion des incidents à travers une hiérarchie appropriée du
personnel, avec une prise de décision d'évaluation et des actions
impliquant à la fois le personnel de sécurité et de non-sécurité.
• Procédures claires - fournir des procédures formelles à suivre par
chaque personne notifiée, y compris l'examen et la modification
du rapport effectué, l'évaluation des dommages et la notification
au personnel concerné (avec les actions individuelles en fonction
du type et de la gravité de l'incident) ».
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

40
PARTIE
2
Répondre
• Lorsqu'un incident est maîtrisé, il convient d'identifier les réponses
supplémentaires nécessaires pour ramener le système à un
fonctionnement normal. C'est le moment de restaurer les systèmes,
de s'assurer qu’ils sont dans un état sûr, de se reconnecter aux
réseaux externes, etc. Dans ce processus, il sera souvent nécessaire
de :
• Prendre des mesures immédiates pour réduire la vulnérabilité
du système : installer les correctifs nécessaires ou améliorer la
configuration du système en modifiant les mots de passe ou en
désactivant les services inutilisés.
• Utiliser des outils : supports d'installation, outils de sauvegarde
et de récupération, et éventuellement aussi outils de contrôle
d'intégrité et d'investigation.
• Etre conscient du code malveillant : les Chevaux de Troie, les
rootkits et les modules du noyau peuvent être placés de
manière malveillante dans le système actuel et sont difficiles à
détecter.
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

41
PARTIE
2
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage
Répondre
Exemple
• On considère souvent que la perte de certaines données vaut mieux qu'un
système (encore) non sécurisé. Dans un environnement ATM (guichet
automatique), il est cependant, important d'équilibrer le besoin d'une sécurité
améliorée et la nécessité de maintenir le système opérationnel. Concrètement,
on ne peut pas redémarrer un avion dans les airs. Il est donc important que les
représentants des acteurs informatiques et ATM (contrôleurs aériens, etc.)
soient impliqués dans les décisions qui entraîneront un arrêt du système ou qui
pourraient rendre le système instable.
• Lorsque tout est opérationnel et que l'incident est traité, il est important
d'utiliser les expériences faites comme une opportunité d'amélioration. La
documentation créée lors de la détection et de la récupération de l'incident et
les expériences des personnes impliquées dans la gestion de l'incident peuvent
être utilisées pour améliorer la préparation de l'organisation à prévenir et à
gérer les incidents à l'avenir. C'est l'objet de la phase d'apprentissage. Les
activités de la phase d'apprentissage doivent être lancées lorsque l'incident est
encore frais dans l'esprit des gens. Mais d'abord, fournir des informations
d'état à la personne qui a déclenché une alerte concernant l'incident. Il s'agit
d'une partie importante du travail de sensibilisation en matière de gestion des
incidents.

42
PARTIE
2
Apprentissage
• Cette phase couvre le processus d'apprentissage qui suit un incident
qui s'est produit.
• L'apprentissage proactif lié à l'anticipation (savoir à quoi s'attendre)
est traité dans la phase de planification.
• Les incidents doivent être utilisés comme une opportunité
d'apprentissage et d'amélioration.
• Apprendre des incidents devrait être une partie planifiée de la
gestion des incidents, et les ressources nécessaires doivent être
allouées.
• Le processus d'apprentissage est axé sur l'apprentissage
organisationnel.
• L'objectif est de modifier la réponse à l'incident en fonction de la
différence entre le résultat attendu et obtenu (apprentissage en
boucle unique). De pouvoir, en plus, remettre en question et
modifier les variables gouvernantes liées à la technologie, à
l'organisation et aux facteurs humains qui conduisent au résultat
(apprentissage en double boucle).
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

43
PARTIE
2
Apprentissage
• L'accent est mis sur ce qui a conduit à l'incident, ce qui s'est
passé, comment ce dernier a été géré, et de comprendre
comment il s'est produit en analysant les obstacles. Enfin
proposer les améliorations à l'aide d'une analyse après
l’incident.
• Afin d'être en mesure de réussir avec l'apprentissage
organisationnel, l'organisation doit être préparée à
l'apprentissage. La direction doit décider des ressources à
utiliser. La question clé est l'étendue de l'engagement de la
direction envers l'apprentissage et la volonté d'utiliser les
ressources pour apprendre de ce type d'incidents. Pour chaque
incident, il convient de déterminer dans quelle mesure on est
capable et désireux d'apprendre de cet incident. Ceci est
fortement lié à la gravité de l'incident et déterminera la quantité
de ressources qui seront utilisées pour apprendre de l'incident.
Planification
Détection
Evaluation
Répondre
Apprentissage

• Etablir des capacités de réponse aux incidents de sécurité
informatique
• Gérer les incidents de manière efficace et efficiente
6 heures
CHAPITRE 2
Appliquer les procédures 800-61 R2 du
NIST

CHAPITRE 2
Appliquer les procédures 800-61 R2 du
NIST
1. Présentation des quatre phases du processus
2. Focus sur la partie communication

46
PARTIE
2
800-61 R2 du NIST :
• Dans le "Computer Security Incident Handling Guide", également connu sous le nom de SP 800-61 Rev. 2, le National Institute of Standards and Technology,
généralement connu sous le nom de NIST, fournit ses directives de gestion et de réponse aux incidents de cybersécurité.
• Avec la complexité et la fréquence croissante des cyberattaques, des attaques de ransomware et des violations de données dans le monde, la réponse aux incidents de
sécurité informatique est devenue une activité d'entreprise essentielle. En conséquence, il est désormais important d'aborder la cybersécurité sous l'angle de la
réponse et de la récupération plutôt que de la prévention.
• Le guide de traitement des incidents de cybersécurité du NIST vise à aider les organisations, à améliorer leur posture de sécurité et leurs capacités de réponse aux
incidents grâce à une planification, une formation à la cybersécurité et une allocation de ressources appropriées.
• Selon le NIST, les principales étapes du processus de réponse aux incidents de cybersécurité sont les suivantes :
02 – Appliquer les procédures 800-61 R2 du
NIST
Présentation des quatre phases du processus

47
PARTIE
2
Préparation
NIST
• Dans la phase de préparation, l'organisation doit être prête à minimiser les impacts des incidents de sécurité et à maintenir la continuité des activités (Taylor 2013).
• Le degré de proactivité dans cette phase doit être élevé pour s'assurer que les événements imprévus ou les événements de cygne noir (c'est-à-dire les événements dus
à des causes inattendues et hautement imprévisibles) sont bien préparés.
• La gestion de la sécurité de l'information (SI) (par exemple, la culture du SI, la formation, la conformité aux politiques) est une approche populaire dans la préparation
pré-incident, qui comprend l'établissement de politiques de sécurité d'entreprise et des mises à jour régulières, le processus de notification des incidents, le
développement d'une politique de confinement des incidents, la création des listes de contrôle pour la gestion des incidents, un programme de formation du personnel
et l'assurance que le processus d'évaluation des risques de sécurité fonctionne et est actif (Johnson 2014).
Préparation Détection et analyse
des incidents
Réponse aux
incidents
Activité post-incident

48
PARTIE
2
Préparation Détection et analyse
des incidents
Réponse aux
incidents
• D'un point de vue technologique, il est crucial d'aborder le contrôle de sécurité logique. Cela comprend, par exemple, la mise en place d'un pare-feu, la protection
contre les logiciels malveillants, l'évaluation des vulnérabilités, la surveillance du réseau et la protection de la sécurité des données (comme le système de cryptage, le
système d'authentification).
• Un exemple de technologie récente est la gestion des informations et des événements de sécurité (SIEM), qui fournit une surveillance en temps réel et un historique
des événements de sécurité capturés par le réseau, le système et les appareils (Anuar et al. 2010).
• La sécurité physique et environnementale complète la protection logique.
• Un autre élément clé de la phase de préparation est la mise en place d'une équipe de réponse aux incidents de sécurité informatique (CSIRT) chargée de déterminer ce
qui s'est passé, les actions à entreprendre.
Préparation
NIST

49
PARTIE
2
Détection et analyse des incidents
• La préparation vise à minimiser le risque d'incident, mais tous les incidents ne peuvent pas être évités.
• Il est donc nécessaire de détecter et d'analyser rapidement une occurrence d'incident. Le degré de proactivité passe progressivement d'Élevé à Moyen, en fonction de
processus particuliers.
• La phase de détection commence dès qu'un événement suspect ou inhabituel est détecté et signalé.
• Certains exemples incluent un nom de fichier inconnu, de nouveaux fichiers inexpliqués, un nombre excessif de tentatives de connexion infructueuses et des entrées
suspectes dans le compte système du réseau.
• La détection peut provenir d'un outil automatisé (par exemple, un système de détection d'intrusion) et signalée manuellement par des personnes (utilisateurs et
employés). Pour organiser systématiquement le flux des rapports, un modèle de rapport d'incident doit être établi dans une organisation.
NIST
Préparation
Détection et analyse
des incidents
Réponse aux
incidents

50
PARTIE
2
• Une analyse des incidents est ensuite effectuée pour déterminer la validité du rapport (probablement une fausse alerte) ; et le(s) impact(s) potentiel(s) sur les
principaux services et actifs de l'organisation. La gestion des risques (y compris l'évaluation des risques et l'atténuation) est la clé pour estimer les dommages que de
tels impacts peuvent avoir sur une organisation. De plus, les résultats de l'évaluation des risques sont nécessaires pour déterminer la priorité des incidents (si plusieurs
incidents se produisent simultanément).
NIST
Préparation
des incidents
Réponse aux
incidents

51
PARTIE
2
• Étapes du processus :
• Un événement lié à la sécurité de l'information est identifié et attribué à un gestionnaire d'incidents pour la gestion
• Le gestionnaire d'incidents effectuera l'analyse de l'incident pour déterminer si un incident de sécurité s'est produit ou non
• Le gestionnaire d'incidents effectuera une analyse des risques de l'incident conformément au cadre de gestion des risques
• Le gestionnaire d'incidents détermine la catégorisation et la hiérarchisation des incidents, ainsi que les niveaux de service qui en résultent
• Pour les incidents majeurs ou significatifs, le dossier est confié au coordinateur de la continuité des services informatiques pour la gestion, conformément au
guide de gestion des incidents critiques des STI
• Les incidents impliquant des violations d'informations personnellement identifiables (PII) ou d'informations de santé protégées (PHI) doivent être signalés au CIO
pour renvoi au Bureau de la confidentialité
Préparation
des incidents
Réponse aux
incidents
NIST

52
PARTIE
2
Réponse aux incidents
• Cette phase commence une fois que l'événement suspect a été classé comme incident confirmé. Elle consiste à identifier les actions d'intervention immédiate pour
faire face à l'incident de sécurité de l'information et, le cas échéant, à informer l'équipe appropriée des actions requises. L'objectif principal est de limiter tout impact
négatif sur les opérations, de suivre l'éradication de la menace et du retour des services et systèmes TIC à leur état normal.
• Le gestionnaire d'incidents doit gérer cette phase. Les étapes de confinement, d'éradication et de récupération des incidents peuvent varier en fonction du type
d'incident. La responsabilité de la réponse aux incidents peut être répartie entre plusieurs équipes qui seront gérées et coordonnées par le gestionnaire d'incidents.
• Les gestionnaires d'incidents auront besoin d'une expertise en matière d'enquête pour gérer efficacement la réponse à l'incident, ou doivent avoir accès ou avoir des
accords avec des tiers ayant les compétences appropriées pour mener des enquêtes.
NIST
Préparation
des incidents
Réponse aux
incidents

53
PARTIE
2
Une combinaison appropriée des actions suivantes doit être utilisée pour terminer cette phase :
1 - Confinement initial de l'incident :
✓ Acquérir, conserver, sécuriser et documenter les preuves
✓ Confirmer le confinement de l'incident
✓ Analyser davantage l'incident et déterminer si le confinement a réussi
✓ Mettre en œuvre des mesures de confinement supplémentaires, si nécessaire
NIST
Préparation
des incidents
Réponse aux
incidents

54
PARTIE
2
2 - éradiquer l'incident :
✓ Identifier et atténuer toutes les vulnérabilités qui ont été exploitées
✓ Le gestionnaire d'incidents peut se charger des activités nécessaires pour résoudre le problème et restaurera les services concernés à leur
état normal. Si un soutien externe a été demandé, les organismes externes seront également impliqués dans la résolution du problème
✓ Supprimer les composants des systèmes à l'origine de l'incident
3 - Récupérer de l’incident :
✓ Remettre les systèmes et services concernés dans un état prêt à fonctionner
✓ Confirmer que les systèmes et services concernés fonctionnent normalement
Préparation
des incidents
Réponse aux
incidents
NIST

55
PARTIE
2
Cette phase a lieu une fois que l'incident de sécurité de l'information a été résolu ou clôturé.
Compiler un résumé des actions et des résultats
✓ Le ou les gestionnaires d'incidents doivent documenter les actions prises au cours du processus. Si l'incident impliquait l'assistance de parties externes telles que
AusCERT, CERT Australia ou des consultants en sécurité sous contrat, leurs étapes et leurs rapports doivent également être documentés par le gestionnaire
d'incidents.
✓ Le gestionnaire d'incidents rassemblera les détails et préparera le rapport de clôture.
NIST
Préparation
Détection et
analyse des
incidents
Réponse aux
incidents
Activité post-
incident

56
PARTIE
2
Le gestionnaire d'incidents est responsable de documenter un rapport de clôture d'incident qui contient (au minimum) les informations suivantes :
✓ Résumé de l'incident
✓ Acteurs de l'incident
✓ Gestionnaires d'incidents
✓ Description détaillée de l'incident
✓ Preuves pertinentes
✓ Détails techniques
✓ Actions d’éradication
✓ Conclusion
✓ Leçons apprises
NIST
Préparation
Détection et
analyse des
incidents
Réponse aux
incidents
Activité post-
incident

58
PARTIE
2
Focus sur la partie communication
• Les organisations ont souvent besoin de communiquer avec des tiers
concernant un incident. Elles doivent le faire chaque fois que cela est
approprié, par exemple en contactant les forces de l'ordre et en répondant
aux demandes des médias.
• Un autre exemple consiste à discuter des incidents avec d'autres parties
impliquées, tels que les fournisseurs de services Internet (FAI), le fournisseur
de logiciels vulnérables ou d'autres équipes de réponse aux incidents. En cas
d'incident, l'équipe d'intervention doit discuter longuement du partage
d'informations avec le bureau des affaires publiques, le service juridique et la
direction de l'organisation avant qu'un incident ne se produise afin d'établir
des politiques et des procédures concernant le partage d'informations.
Sinon, des informations sensibles concernant les incidents peuvent être
fournies à des parties non autorisées, ce qui peut entraîner des perturbations
supplémentaires et des pertes financières.
• L'équipe doit documenter tous les contacts et communications avec des tiers
à des fins de responsabilité et de preuve.
• Les sections suivantes fournissent des directives sur la communication avec
plusieurs types de parties externes, comme illustré à la Figure 2-1. Les flèches
à double tête indiquent que l'une ou l'autre des parties peut initier des
communications.
02 - Appliquer les procédures 800-61 R2 du
NIST
Focus sur la partie communication
Equipe de
réponse aux
incidents
Autre
équipe de
réponse
aux
incidents
Clients
Fournisseu
rs de
logiciels et
de
supports
Organismes
d’applicatio
n de loi
Reporteurs
d’incidents
Fournisseurs
de services
internet

PARTIE 3
Effectuer le Threat Hunting
• Définir le terme du « Threat Hunting »
• Décrire les étapes du processus de cette méthode
13 heures

• Définir les menaces persistantes avancées (APT)
• Déterminer les caractéristiques des APT
• Connaitre les méthodologies de Threat Hunting
6 heures
CHAPITRE 1
Définir le Threat Hunting

CHAPITRE 1
Définir le Threat Hunting
1. Notion de menaces persistantes avancées (APT)
2. Méthodologies de Threat Hunting

62
PARTIE
3
Définition de menaces persistantes avancées (APT)
01 – Définir le Threat Hunting
Notion de menaces persistantes avancées (APT)
• Lorsque la plupart des gens pensent à une cyberattaque, ils y voient un transfert ponctuel. Un attaquant trouve un moyen d'accéder à un système pour un gain financier
ou même pour faire ses preuves en ternissant la réputation de l'entreprise. Ensuite, il commence à télécharger des documents et des informations importants, puis s'en
va. Dans ce type d’attaques, les attaquants n'essayaient pas de cacher leurs actions.
• Cependant, il existe un autre type d'attaques qui est devenu de plus en plus important au cours des deux dernières décennies. Cette classe d'attaques se caractérise par
un mouvement lent et bas d'un groupe d'attaquants pour atteindre leur objectif, qui est généralement de voler les données de la cible sans se faire prendre. Le terme
donné à cette classe d'attaques est Advanced Persistent Threats (APT) et en français menaces persistantes avancées.
Qu'est ce qu’ une menace persistante avancée ?
• une menace persistante avancée (APT) une cyberattaque dans laquelle les pirates travaillent
ensemble en utilisant des méthodes et outils sophistiquées et avancées pour infiltrer des
systèmes et y rester souvent inaperçus pendant une longue période.
• Les APT sont souvent réalisées par un groupe d'attaquants avancés qui sont bien financés
par une organisation ou un gouvernement pour obtenir des informations cruciales sur leur
organisation cible ou gouvernement.
• Les cibles de ces agressions, qui sont très soigneusement choisies et étudiées, comprennent
généralement de grandes entreprises ou des réseaux gouvernementaux.

63
PARTIE
3
Caractéristiques de menaces persistantes avancées (APT)
Parmi les caractéristiques les plus importantes de menaces persistantes avancées, nous citons :
✓ Plus dangereux que les menaces traditionnelles car les pirates ont un accès permanent aux données sensibles de l'entreprise,
✓ Cibles précises : Les cibles sont généralement de grande valeur, telles que des gouvernements ou des grandes entreprises possédant une valeur de propriété
intellectuelle substantielle,
✓ Objectifs clairs: les APT recherchent généralement des actifs numériques qui apportent un avantage concurrentiel ou des avantages stratégiques, tels que les
données de sécurité nationale, la propriété intellectuelle, les secrets commerciaux, etc.
✓ Techniques d'attaque furtives: Les attaques APT sont furtives, possèdent la capacité de ne pas être détectées, se dissimulent dans le trafic réseau de l'entreprise
et interagissent juste assez pour atteindre les objectifs définis,
✓ Attaque complexe: Les attaques APT sont méticuleusement planifiées et comportent généralement plusieurs étapes,
✓ Attaquants bien organisés: Les acteurs derrière les APT sont généralement un groupe de pirates informatiques qualifiés, travaillant de manière coordonnée. Ils
disposent de ressources suffisantes tant du point de vue financier que technique,
✓ Tentatives répétées: Les acteurs APT attaquent constamment leurs cibles et adaptent à plusieurs reprises leurs efforts pour terminer le travail lorsqu'une
tentative précédente échoue.

64
PARTIE
3
Exemples de menaces persistantes avancées (APT)
Nom de APT Temps actif Intrusion initiale Données exfiltrées
Opération Aurora juin 2009 -décembre 2009
téléchargement furtif (Drive-by
download)
télécharger des données sur les
serveurs externes
RAS Breach Inconnu -Mars 2011 Vulnérabilité de xls
compresser, crypter les données en
tant que fichiers RAR, utiliser FTP
pour la transmission
Opération Ke3chang Mai 2010 - Décembre 2013
les victimes ouvrent le fichier
exécutable
compresser, crypter les données sous
forme de fichiers RAR
Le tableau ci-dessous présente trois exemples de menace persistantes avancée appliquer sur des victimes réels.

66
PARTIE
3
Définition et caractéristiques du Threat Hunting
Méthodologies du Threat Hunting
• Après avoir solidifié les stratégies de sécurité des terminaux et de réponse aux incidents pour atténuer les attaques de logiciels malveillants connus qui sont inévitables
aujourd'hui comme les APT, les experts de sécurités peuvent alors passer à l'offensive. Ils sont prêts à creuser profondément et à trouver ce qui n'a pas encore été
détecté. C'est exactement le but du Threat Hunting.
• Threat Hunting peut être défini comme stratégie proactive conçue pour trouver des
menaces inconnues ou des adversaires cachés à l'intérieur d’un réseau avant qu'ils ne
puissent exécuter une attaque ou atteindre leurs objectifs.
• Le processus est une méthode d'investigation consistant à tester un ensemble
évolutif d'hypothèses à l'aide de kits d'outils de chasse aux menaces qui permettent à
la fois un travail de détective créatif et des flux de travail basés sur de nouvelles
découvertes.
• L'objectif du Threat Hunting est de surveiller les activités quotidiennes d’un système
et le trafic sur le réseau et de chercher les éventuelles anomalies pour détecter toute
activité malveillante qui a réussi à contourner les défenses d'une organisation et qui
pourrait conduire à une brèche partielle ou complète.
• Contrairement à la plupart des techniques de sécurité, le Threat Hunting va plus loin
pour trouver des acteurs malveillants évasifs, en combinant les capacités et les
données d'une solution de sécurité avancée avec les solides compétences analytiques
et techniques d'un individu ou d'une équipe de professionnels de la chasse aux
menaces.

67
PARTIE
3
• Les experts du Threat Hunting partent du principe qu'un attaquant est déjà dans le réseau. Ils essaient de rechercher des indicateurs de compromission, de mouvement
latéral et d'autres artefacts révélateurs qui peuvent fournir des preuves du comportement d'attaque.
• Selon le point de départ de recherche, le Threat Hunting peut suivre une des trois méthodologies ou techniques suivantes:
1 - Chasse par hypothèses :
• Cette méthodologie de chasse aux menaces consiste à tester trois types
d'hypothèses :
✓ Axé sur l'analyse : utilise l'analyse du comportement des utilisateurs et
l'apprentissage automatique (ML) pour développer des scores de risque
agrégés et formuler des hypothèses.
✓ Axé sur l'intelligence : inclut l'analyse des flux d'intelligence, les analyses de
vulnérabilité, les logiciels malveillants et les rapports.
✓ Conscience de la situation : évaluations des risques et identification des actifs
numériques qui sont essentiels à l'entreprise ou l’organisation à sécuriser.

68
PARTIE
3
2 - Chasse structurée :
• La chasse structurée est la méthodologie la plus proactive du Threat Hunting.
• Les tâches qui interviennent le plus souvent dans cette méthodologie sont :
✓ Utiliser les indicateurs d'attaque (IoA) et les tactiques, techniques et
procédures (TTP) pour déterminer les acteurs de menace,
✓ Le chasseur estime l'environnement, le domaine et et les comportements
d'attaque pour créer une hypothèse qui s'aligne sur MITRE ATT&CK Framework
(MAF)?
✓ Après avoir précisé un comportement, le chasseur essaye de localiser des
modèles de menaces en surveillant les activités sur le système.
Déterminer les
acteurs de
menace
Créer une
hypothèse
Localiser des
modèles de
menaces
Remarque
• MITRE ATT&CK Framework : fournit une mine d'informations techniques pour les
chasseurs en guidant le processus de chasse avec des techniques de détection.

69
PARTIE
3
3 - Chasse non structurée :
• La chasse non structurée débute à partir d'un déclencheur ou d'un
indicateur de compromission (IoC).
• Ce type de Threat Hunting peut découvrir de nouveaux types de
menaces ou de menaces qui ont pénétré l'environnement dans le passé
et sont maintenant en sommeil.
• Le chasseur de menaces recherche sur le réseau des modèles
malveillants avant et après le déclencheur ou l'IoC.
• Le chasseur de menaces peut enquêter sur les données historiques dans
la mesure où les limites de sauvegarde des données le permettent.

• Identifier les étapes du Threat Hunting
• Déterminer la Place du Threat Hunting dans la stratégie de
sécurité
7 heures
CHAPITRE 2
Identifier les étapes du processus

CHAPITRE 1
1. Identification des étapes
2. Place du Threat Hunting dans la stratégie de sécurité

72
PARTIE
3
Identification des étapes
02 – Identifier les étapes du processus
• La création d'un programme efficace de chasse aux menaces fait partie des principales priorités des responsables de la sécurité qui cherchent à devenir plus proactifs
et à mettre en place des défenses actives.
• Un processus proactif de chasse aux menaces inclut généralement trois étapes : une étape initiale de déclenchement, suivie d'une enquête approfondie et se
terminant par une résolution.

73
PARTIE
3
Étape 1 : Déclencheur
• Le Threat Hunting est généralement un processus ciblé.
• Au début, le chasseur recueille des informations sur l'environnement ciblé puis
élabore des hypothèses sur les menaces potentielles.
• Un chasseur de menaces peut utiliser des informations sur les menaces actuelles
ou des TTP d'attaquants en plus de ses connaissances, son expérience et ses
compétences créatives en résolution de problèmes pour établir une hypothèse
de menace et décider de la voie à suivre.
• Ensuite, le chasseur choisit un déclencheur, qui a été identifié généralement dans
une applications ou une zone spécifique du réseau, pour une enquête plus
approfondie
• Une hypothèse peut servir de déclencheur lorsque des outils de détection
avancés incitent les chasseurs de menaces à lancer une enquête sur un système
particulier ou une zone spécifique d'un réseau. Une hypothèse peut servir de déclencheur lorsque des outils de
détection avancés incitent les chasseurs de menaces à lancer une
enquête sur un système particulier ou une zone spécifique d'un réseau.

74
PARTIE
3
Étape 2 : Enquête
• Une fois un déclencheur choisi, les chasseurs de menaces recherchent en
profondeur des anomalies potentiellement malveillantes dans le système ou le
réseau.
• Au cours de l'enquête, les chasseurs de menaces utilisent un large éventail de
technologies et des outils du Threat Hunting comme User Entity Behavior
Analytics (UEBA), security information and event management (SIEM) pour les
aider à enquêter sur les anomalies, qui peuvent ou non être malveillantes.
• L'enquête se poursuit jusqu'à ce que l'hypothèse soit prouvée ou non.
La technologie d'investigation peut chasser ou rechercher en profondeur
des anomalies potentiellement malveillantes dans un système ou un
réseau, finalement jugées bénignes ou confirmées comme malveillantes.

75
PARTIE
3
Étape 3 : Résolution
• Pendant l’étape de résolution, les informations collectées durant l’étape
précédant sont communiquées aux équipes de sécurité et d'exploitation pour
réagir rapidement et atténuer les menaces
• Les actions à exécuter peuvent inclure :
✓ Mise à jour des règles de pare-feu et IPS
✓ Restauration de fichiers modifiés
✓ Suppression de fichiers malveillants,
✓ Modification des configurations système
✓ Déploiement de correctifs de sécurité
✓ Documentation de méthodes de l'attaquant
Pendant la phase de résolution, ces informations sont communiquées à
d'autres équipes et outils qui peuvent répondre, hiérarchiser, analyser ou
stocker les informations pour une utilisation future.

CHAPITRE 2
1. Identification des étapes
2. Place du Threat Hunting dans la stratégie de sécurité

77
PARTIE
3
Place du Threat Hunting dans la stratégie de sécurité
Place du Threat Hunting dans la stratégie de sécurité
• Le Threat Hunting est considéré comme un complément essentiel pour renforcer la sécurité d’un système. Il peut être implémenté en parallèle avec la stratégie de
défense ordinaire d’une entreprise.
• La figure ci-dessous illustre Place du Threat Hunting dans la stratégie de sécurité :
Requêtes &
automatisation
Analyse de la
sécurité
Enquêter &
comprendre
Planifier &
exécuter la
réponse
Risque
d’incident
atténué

PARTIE 4
Répondre à des incidents de Cybersécurité
• Connaitre les stratégies et le processus de réponse aux incidents
• Savoir comment automatiser la réponse aux incidents
8 heures

• Définir le plan de base de la réponses aux incidents
• Savoir l’importance de la mis en ouvre d’un plan de
la réponses aux incidents
4 heures
CHAPITRE 1
Définir les étapes d’un plan de base de
réponse aux incidents

CHAPITRE 1
Définir les étapes d’un plan de base de
1. Définition d’un plan de réponse aux incidents
2. Présentation d’un exemple de plan de réponse

81
PARTIE
4
Définition d’un plan de réponse aux incidents :
01 – Définir les étapes d’un plan de base de
Définition d’un plan de réponse aux incidents
• Le plan de réponse aux incidents de sécurité de l'information identifie et décrit les objectifs, les attentes, les rôles et les responsabilités en ce qui concerne la
préparation, la détection, l'activation/la réponse, le confinement, la correction des notifications, la résolution et l'analyse après action des incidents de sécurité de
l'information.
• Les objectifs du plan sont :
✓ Fournir une stratégie de réponse cohérente aux menaces de sécurité de l'information qui mettent en danger les données et les systèmes universitaires.
✓ Protéger la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité des systèmes, réseaux et données universitaires.
✓ Protéger le bien-être de la communauté universitaire et minimiser les atteintes à la réputation.
✓ Aider l'université à se rétablir après des incidents de sécurité de l'information.
✓ Mettre en œuvre des actions correctives opportunes et appropriées.
✓ Répondre aux exigences légales ou réglementaires.

82
PARTIE
4
Pourquoi la planification de la réponse aux incidents est-elle importante ?
Voici les principaux avantages de la planification de la réponse aux incidents :
• Fournit un processus standard pour la réponse aux incidents
✓ La planification de la réponse aux incidents implique la création d'un plan qui explique comment l'organisation minimise les dommages et la durée des incidents
de sécurité.
✓ Il permet d'identifier les parties prenantes concernées, de rationaliser l'investigation numérique, de réduire la publicité négative et le taux de désabonnement
des clients et d'améliorer le temps de récupération.
• Aide à répondre rapidement et efficacement
Tout incident, qu'il soit petit ou important, peut dégénérer en une violation de données, une interruption des opérations commerciales et une perte de données. La
planification de la réponse aux incidents aide les organisations à planifier une réponse rapide. Il informe les intervenants sur la façon de corriger les vulnérabilités, de
minimiser les pertes, de fermer les vecteurs d'attaque et de restaurer les systèmes affectés.
• Prépare les équipes pour les scénarios clés
Les plans de réponse aux incidents incluent des scénarios qui préparent l'organisation à répondre aux menaces connues et inconnues. Il permet d'identifier les causes
profondes des incidents de sécurité et d'effectuer une reprise après sinistre (après incident). Il décrit les meilleures pratiques pour la gestion des incidents et fournit un
plan de communication pour informer les employés, les forces de l'ordre et les parties prenantes concernées.
• Protège les informations sensibles
La planification de la réponse aux incidents aide à prévenir les incidents et à protéger les données. Cela implique l'identification de données importantes, telles que les
informations personnellement identifiables (PII), la biométrie, les informations de santé protégées (PHI), les informations financières et les secrets commerciaux.
L'identification de ces données permet de les conserver en toute sécurité pour la conformité, la prévention des pertes de données et la continuité des activités.

83
PARTIE
4
Plan de réponse aux incidents :
• Un plan de réponse aux incidents est un plan documenté et redigé en 6 phases distinctes qui aide les professionnels et le personnel informatique à reconnaître et à
gérer un incident de cyber sécurité comme une violation de données ou une cyberattaque.
• Créer et gérer correctement un plan de réponse aux incidents implique des mises à jour et une formation régulières.
Comment créer un plan de réponse aux incidents ?
• Un plan de réponse aux incidents doit être mis en place pour traiter une violation de données suspectée en une série de phases. Dans chaque phase, il y a des
domaines spécifiques de besoins qui doivent être pris en compte.
• Plusieurs étapes sont nécessaires pour atténuer complètement l'incident, tout en empêchant la destruction des preuves qui pourraient être nécessaires aux poursuites.
6 étapes de réponse aux incidents
• Selon le manuel des gestionnaires d'incidents du SANS Institute, l'équipe d'intervention en cas d'incident doit suivre six étapes pour gérer efficacement les incidents de
sécurité.
• Le plan d'intervention doit aborder et fournir un processus structuré pour chacune de ces étapes.

84
PARTIE
4
02 03 04 05 06
01
Préparat
ion
Les plans de réponse aux incidents mettent l'accent sur la phase de préparation car c’est le point de départ pour déterminer les outils et les ressources
nécessaire pour bien réagir contre les incidents. Ainsi, elle permet de prévenir les incidents en s'assurant que les systèmes, les réseaux et les applications
sont suffisamment sécurisés.
Une liste des tâches primordiales de cette phase comprend :
✓ Définir les incidents de sécurité critiques sur lesquels l'équipe doit se concentrer.
✓ Examiner et codifier une politique de sécurité organisationnelle.
✓ Effectuer une évaluation des risques.

85
PARTIE
4
02 03 04 05
• Tout le monde a-t-il été formé aux politiques de sécurité ?
• Les politiques de sécurité et le plan de réponse aux incidents ont-ils été approuvés par la direction appropriée ?
• En cas d'incident, l'équipe d'intervention connaît-elle ses rôles et les notifications requises à effectuer ?
• En cas d'incident, tous les membres de l'équipe d'intervention ont-ils participé à des simulations d'exercice ?
06
01
Préparat
ion
06

86
PARTIE
4
01
Préparat
ion
02
Identificati
on
03 04 05 06
L’identification des incidents s’effectue grâce à la surveillance des réseaux et systèmes informatiques et la détection du moindre écart par rapport aux activités
normales. Puis, déterminer s'ils représentent des incidents de sécurité réels ou non.
06

87
PARTIE
4
01
Préparat
ion
02
Identificati
on
03 04 05
• Quand l'événement s'est-il produit ?
• Comment a-t-il été découvert ?
• Qui l'a découvert ?
• D'autres zones ont-elles été impactées ?
• Quelle est la portée du compromis ?
• Cela affecte-t-il les opérations ?
• La source (point d'entrée) de l'événement a-t-elle été découverte ?
06
06

88
PARTIE
4
03
Endiguem
ent
04 05
• Lorsqu'un incident est découvert pour la première fois, l’instinct initial est l’application d’un confinement à court terme, par exemple en isolant le segment
de réseau qui est attaqué.
• Ensuite, il est nécessaire d’effectuer un confinement à long terme, qui implique des correctifs temporaires pour permettre aux systèmes d'être utilisés en
production, tout en reconstruisant des systèmes propres.
• Le but du confinement est de limiter les dommages causés par l'incident de sécurité actuel et d'empêcher tout autre dommage.
• C'est également le bon moment pour modifier tous les identifiants d'accès utilisateur et administratif, revoir les protocoles d'accès à distance, renforcer
tous les mots de passe et mettre à jour et corriger le système.
06
01
Préparat
ion
02
Identificati
on
06

89
PARTIE
4
03
Endiguem
ent
04 05
• Qu'est-ce qui a été fait pour contenir la violation à court terme ?
• Qu'est-ce qui a été fait pour contenir la brèche à long terme ?
• Un logiciel malveillant découvert a-t-il été mis en quarantaine du reste de l'environnement ?
• Quel type de sauvegardes mise en place ?
• L’accès à distance nécessite-t-il une véritable authentification multi-facteurs ?
• Toutes les informations d'identification d'accès ont-elles été examinées pour vérifier leur légitimité, renforcées et modifiées ?
• Avez-vous appliqué tous les correctifs et mises à jour de sécurité ?
06
01
Préparat
ion
02
Identificati
on
06

90
PARTIE
4
04
Éradicati
on
05
• L'éradication vise à trouver et éliminer la cause profonde de l’incident par la suppression des logiciels malveillants introduits par les attaques puis la
restauration de tous les systèmes affectés.
• Les principales tâches de cette phase sont :
✓ Suppression des logiciels malveillants de tous les systèmes affectés.
✓ Identification de la cause première de l'attaque.
✓ Définition des règles pour empêcher des attaques similaires à l'avenir.
06
03
Endiguem
ent
01
Préparat
ion
02
Identificati
on
06

91
PARTIE
4
04
Éradicati
on
05
• Les programmes malveillants de l'attaquant ont-ils été supprimés en toute sécurité ?
• Le système a-t-il été renforcé, corrigé et les mises à jour appliquées ?
• Le système peut-il être ré-imagé ?
06
03
Endiguem
ent
01
Préparat
ion
02
Identificati
on
06

92
PARTIE
4
05
Récupérat
ion
• L'objectif de la récupération est de restaurer et de remettre tous les systèmes et appareils en état de fonctionnement complet, après avoir vérifié qu'ils sont
propres et que la menace a été complètement supprimée.
• La procédure de récupération implique :
✓ Définition de l'heure et la date des opérations de restauration.
✓ Vérification que les systèmes sont propres et entièrement fonctionnels au fur et à mesure de leur mise en service.
✓ Surveillance continue pendant un certain temps après l'incident pour observer les opérations et vérifier les comportements anormaux.
06
04
Éradicati
on
03
Endiguem
ent
01
Préparat
ion
02
Identificati
on
06

93
PARTIE
4
05
Récupérat
ion
• Quand les systèmes peuvent-ils être remis en production ?
• Les systèmes ont-ils été corrigés, renforcés et testés ?
• Le système peut-il être restauré à partir d'une sauvegarde de confiance ?
• Combien de temps les systèmes concernés seront-ils surveillés et que recherche-t-on lors de la surveillance ?
• Quels outils garantiront que des attaques similaires ne se reproduiront pas ?
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• Au plus tard deux semaines après la fin de l'incident et afin de renforcer la sécurité du système, il est recommandé d’exécuter les taches suivantes :
✓ Faire une analyse complète de l’incident et ses dégâts.
✓ Documenter tout ce qui concerne l’incident.
✓ Déterminez ce qui a bien fonctionné dans le plan de réponse.
✓ Extraire les leçons qui peuvent aider à améliorer le plan de réponse pour les prochains à l'incident.
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• Quels changements faut-il apporter à la sécurité ?
• Comment les employés devraient-ils être formés différemment ?
• Quelle faiblesse la brèche a-t-elle exploitée ?
• Comment s’assurer qu'une violation similaire ne se reproduise plus ?
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Exemple de plan de réponse aux incidents :
Ce document décrit les étapes suivies lors d'un plan de réponse aux incidents.
Pour créer le plan, les étapes de l'exemple suivant doivent être remplacées par des informations de contact et des plans d'action spécifiques pour votre organisation.
Présentation d’un exemple de plan de réponse

• Déterminer les étapes de l’automatisation de la réponses aux
incidents
• Connaitre quelques outils de l’automatisation de la réponses aux
incidents
4 heures
CHAPITRE 2
Automatiser la réponse aux incidents

CHAPITRE 2
Automatiser la réponse aux incidents
1. Processus à mette en place
2. Technologies d’automatisation

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Définition et importance
02 – Automatiser la réponse aux incidents
Processus à mette en place
• Parfois, les organisations découvrent du trafic vers ou depuis un domaine malveillant connu. Ce trafic doit être bloqué pendant l’enquête sur l'intrusion potentielle. Il est
plus rapide et plus facile de prendre de telles mesures, puis de passer de la détection à la réponse, grâce à la réponse automatisée aux incidents.
Qu’est ce qu’une réponse automatisée aux incidents ?
• La gestion automatisée des incidents est le processus d'automatisation de la réponse aux incidents pour garantir que les incidents critiques sont détectés et traités de la
manière la plus efficace et la plus cohérente.
Quelle est l’importance de la réponse automatisée aux incidents ?
• L'avantage fondamental de l'automatisation de la réponse aux incidents est la rapidité. L'automatisation accélère les réponses et les tâches de routine réduisant
considérablement le temps de réponse face à une cyber menace. Cela peut faire toute la différence lorsqu'il s'agit de réduire l'impact d'une attaque sur un système.
• Alors que l'intervention humaine est essentielle pour la réponse aux incidents, l'automatisation permet de la minimiser autant que possible. Il aide également les
entreprises à mettre en place un système de défense 24h/24 et 7j/7.
• En fin de compte, l'automatisation fonctionne comme un accélérateur pour atteindre l'objectif de répondre intelligemment en un temps record.

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Les étapes de l’automatisation de la réponses aux incidents
1. Créer le plan de réponse convenable au réseau à sécuriser :
Le responsable de sécurité doit créer le premier plan de réponse à l'aide de tâches
manuelles pour répondre à un incident. Il doit également pratiquer ces processus sur
des événements réels afin de s’assurer de leur efficacité. Cela ouvre la voie à
l'automatisation de ces processus, en partie ou en totalité.
2. Identifier et classer les incidents :
Les incidents sont identifiés par le biais de rapports d'utilisateurs, d'analyses de
solutions ou d'une identification manuelle. Une fois identifié, l'incident est enregistré
et l'enquête et la catégorisation peuvent commencer pour faciliter ensuite le choix
des outils d’automatisation.
3. Automatiser les actions de réponses aux incidents :
Choisir les outils convenables, selon des critères bien définis, est le secret de succès
de l’automatisation. Il est aussi important de déterminer les étapes à automatiser
surtout pour les systèmes qui adoptent cette méthode pour la première fois.
Évaluer et affiner continuellement le processus d’automatisation.
L'automatisation est extrêmement importante pour créer un système de réponse aux incidents évolutif et efficace. Ci-après, nous citons les étapes essentielles pour
automatiser les réponses aux incidents :
1
• Créer le plan de réponse convenable au réseau à sécuriser
2
• Identifier et classer les incidents
3
• Automatiser les actions de réponses aux incidents
4
• Évaluer et affiner continuellement le processus
d’automatisation
5
• Développer des modèles de réponses automatisées
matures

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4. Évaluer et affiner continuellement le processus d’automatisation :
Après chaque incident de sécurité, le responsable de sécurité examine ce qui a
fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, et affine les processus. Progressivement, il
identifie les étapes qui peuvent être facilement automatisées à l'aide de la
plateforme de réponse aux incidents et des outils intégrés. Au fur et à mesure de
l’automatisation des étapes, il est recommandé de surveiller les processus
pertinents pour voir qu'ils s'exécutent comme prévu et que les incidents sont
efficacement atténués.
5. Développer des modelés de réponses automatisées matures :
Finalement, avec de multiples processus de réponse aux incidents éprouvés et avec
un haut degré d'automatisation, le système peut atteindre un haut niveau de
maturité. C’est le temps convenable pour créer des modèles de réponses pour des
incidents spécifiques, permettant aux analystes de partir d'un modèle et de le
personnaliser pour un nouveau type d'incident de sécurité. Cela permet de réutiliser
les procédures courantes pour concevoir une réponse efficace et automatisée à tous
les incidents courants auxquels le réseau est confrontée.
Les étapes de l’automatisation de la réponses aux incidents
1
• Créer le plan de réponse convenable au réseau à sécuriser
2
• Identifier et classer les incidents
3
• Automatiser les actions de réponses aux incidents
4
• Évaluer et affiner continuellement le processus
d’automatisation
5
• Développer des modelés de réponses automatisées
matures

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Les critères pour mieux choisir les technologies d’automatisation
Technologies d’automatisation
• Maintenant que l'automatisation de la réponse aux incidents a été mise en place, il est très important de garder quelques points à l'esprit avant de choisir les outils
appropriés pour le processus d'automatisation.
• Les considérations ci-dessous sont importantes lors du choix des technologies ou des outils de réponse automatisée aux incidents :
✓ Il est important de déterminer la partie du processus qui doit être automatisée. Bien qu'il existe plusieurs outils d'automatisation disponibles, ces outils sont
destinés à un objectif spécifique. Peu de ces outils sont utiles lorsque des données doivent être recueillies et analysées, tandis que d'autres outils se chargent
d'automatiser l'ensemble du processus de réponse.
✓ S’assurer que l'équipe de sécurité possède les compétences nécessaires pour utiliser ces outils efficacement le plus rapidement possible. Il existe quelques
outils, par exemple SANS SIFT, outil extrêmement puissant mais qui nécessite également une connaissance approfondie des principes de la criminalistique.
✓ Il est aussi indispensable de penser au déploiement de ces outils. Il y a l'opportunité d'installer l'outil sur un serveur ou une machine particulière et s'il est
nécessaire de déployer des outils supplémentaires, ce qui directement le coût de la solution complète.

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• Choisir le meilleur outil est un défi pour de nombreuses responsables de sécurité. Pour trouver la bonne solution, ci-dessous deux listes d'outils de réponse aux
incidents pour identifier, prévenir et répondre aux diverses menaces et attaques de sécurité.
• La première liste contient quelques outils gratuits pour automatiser la réponse aux incidents mais sont limités. Alors que la deuxième liste illustre des outils payants,
plus performants et qui sont utilisés par les experts de sécurité.
Liste des d'outils de réponse aux incidents gratuits :
AlienVault :
est un système open source de gestion des informations et des événements de
sécurité (SIEM) qui se connecte aux outils de sécurité et aux systèmes informatiques
d'une organisation, rassemble les événements et les données liés à la sécurité et aide
les équipes de sécurité à les comprendre pour identifier les incidents de sécurité.
Il permet de faire l'évaluation des vulnérabilités, la détection des intrusions basée sur
les données d'événements, l'analyse comportementale et les règles de corrélation des
événements.
Site officiel : https://otx.alienvault.com/

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GRR Rapid Response :
Développé par des chercheurs en sécurité de Google, est un
framework de réponse aux incidents axé sur la criminalistique en
direct à distance.
L'objectif de GRR est de prendre en charge la criminalistique et les
enquêtes de manière rapide et évolutive pour permettre aux
analystes de trier rapidement les attaques et d'effectuer des analyses
à distance.
L'ensemble d'outils comprend des fonctionnalités d'automatisation
des tâches telles que la planification automatique des tâches
récurrentes. Il fournit des scripts intégrés via une console Python. GRR
peut être déployé à grande échelle sur un grand nombre de nœuds.
Site officiel: https://grr-doc.readthedocs.io/en/latest/

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Velociraptor :
est un plateforme open-source avancée de surveillance des
terminaux, de criminalistique numérique. C’est un outil qui
permet de collecter des informations d'état basées sur l'hôte à
l'aide des requêtes Velociraptor Query Language (VQL).
Il a été développé par des professionnels de la criminalistique
numérique et de la réponse aux incidents (DFIR) qui avaient
besoin d'un moyen puissant et efficace pour rechercher des
artefacts spécifiques et surveiller les activités sur des flottes de
terminaux.
Il offre la possibilité de répondre plus efficacement à un large
éventail d'enquêtes de criminalistique numérique et de
réponse aux incidents cybernétiques et aux violations de
données comme : chercher des preuves d'adversaires
sophistiqués, enquêter sur les traces de logiciels malveillants,
et recueillir des données sur les terminaux au fil du temps pour
les utiliser dans la chasse aux menaces et les enquêtes futures.
Site officiel : https://docs.velociraptor.app/

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4
TheHive :
est d'un système de management du centre des opérations de sécurité (SOC) qui
permet aux équipes de collaborer pour effectuer des recherches de qualité, et
enquêter sur les incidents de sécurité de qualité et en temps opportun .
Chaque recherche correspond à un scénario, qui peut être décomposé en un ou
plusieurs métiers. Ces tâches sont revendiquées par les analystes de sécurité du
SOC, qui les examinent simultanément.
TheHive peut également s'intégrer aux systèmes de messagerie électronique, de
gestion des informations et des événements de sécurité (SIEM) et à d'autres
sources via une API Python.
Site officiel : https://thehive-project.org/

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SANS Investigative Forensic Toolkit (SIFT) :
est un outil open source de réponse aux incidents et de criminalistique créée pour
fonctionner sur divers paramètres de criminalistique numérique. À l'origine, il est
créé par Rob Lee en 2007 pour prendre en charge l'analyse médico-légale dans la
classe SANS FOR508.
Il fournit des fonctionnalités telles que la création d'une chronologie à partir des
journaux système, la sculpture de fichiers pour extraire des preuves spécifiques et
l'analyse de la corbeille.
Il peut être installé sur Linux et Windows.
Site officiel : https://www.sans.org/tools/sift-workstation/

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Liste des d'outils de réponse aux incidents payants :
SolarWinds :
offre à la fois des outils de réponse aux incidents ainsi qu'une résolution et
une prévention automatisées.
Bien qu'il soit appelé Security Event Manager (SEM), cet outil est un Security
Information Manager (SIM). Il recherche dans les fichiers journaux pour
identifier une éventuelle activité malveillante.
Malheureusement, cet outil avancé est conçu pour les professionnels. Par
conséquent, il nécessite du temps pour bien maîtriser la plateforme.
Site officiel : https://www.solarwinds.com/fr/

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Splunk Phantom :
est un système de Orchestration, d’automatisation et de réponse aux
incidents (SOAR). Il fait partie d'une plate-forme plus large appelée Splunk. La
réponse automatisée aux incidents est incluse dans la fonctionnalité Splunk
Phantom.
Il contient des processus automatisés qui créent des chaînes d’ activités pour
détecter les anomalies en déployant une sélection d'outils disponibles.
Les flux de travail incluent des branchements conditionnels qui peuvent conduire
au lancement d'actions d'atténuation. Ils peuvent être lancés manuellement ou
configurés pour s'exécuter en boucle en continu, à la recherche de problèmes.
Site officiel : https://www.splunk.com/fr_fr?301=/fr_fr.html

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LogRhythm NextGen SIEM :
est une Platform qui fournit des services pour détecter et arrêter les menaces de
sécurité.
Le système comprend des outils de surveillance en direct qui fournissent un
service supplémentaire aux utilisateurs tout en collectant des informations pour
alimenter le systèmes de gestion des événements et des informations de sécurité
(SIEM).
Il s'agit de NetMon pour la surveillance du réseau et de SysMon pour la
surveillance des terminaux. SysMon rassemble également les messages de journal
à télécharger sur le serveur LogRhythm. Le serveur de journaux de réception
s'appelle AnalytiX.
Site officiel : https://logrhythm.com/solutions/security/siem/

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