Alberto D'Urso

GLI OBIETTIVI PRINCIPALI DEL MODULO SONO: FORNIRE I CONCETTI BASE NECESSARI AL GOVERNO ED ALLA GESTIONE DI IMPRESA IN CONTESTI DINAMICI. RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI CONOSCENZE E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE FAR ACQUISIRE ALLO STUDENTE I PRINCIPI E I CONCETTI GENERALI DEL GOVERNO E DELLA GESTIONE DI IMPRESA IN CONTESTI DINAMICI E COMPLESSI. CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE COMPRENSIONE DEI PRINCIPALI MODELLI DI DECISION MAKING IN CONTESTI COMPLESSI A SUPPORTO DELLA DIREZIONE… Visualizza altro

GLI OBIETTIVI PRINCIPALI DEL MODULO SONO: FORNIRE I CONCETTI BASE NECESSARI AL GOVERNO ED ALLA GESTIONE DI IMPRESA IN CONTESTI DINAMICI. RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI CONOSCENZE E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE FAR ACQUISIRE ALLO STUDENTE I PRINCIPI E I CONCETTI GENERALI DEL GOVERNO E DELLA GESTIONE DI IMPRESA IN CONTESTI DINAMICI E COMPLESSI. CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE COMPRENSIONE DEI PRINCIPALI MODELLI DI DECISION MAKING IN CONTESTI COMPLESSI A SUPPORTO DELLA DIREZIONE D’AZIENDA E DEL GOVERNO DEI SUOI PROCESSI. AUTONOMIA DI GIUDIZIO CAPACITÀ DI EFFETTUARE PRIME VALUTAZIONI CON RIFERIMENTO ALLE PROBLEMATICHE INERENTI IL GOVERNO E LA GESTIONE DI IMPRESA IN CONTESTI COMPLESSI. ABILITÀ COMUNICATIVE CAPACITÀ DI PRESENTARE E COMUNICARE AI DIVERSI LIVELLI ORGANIZZATIVI AZIENDALI I RISULTATI DEL PROPRIO LAVORO (CONCERNENTI I PROCESSI DI DECISION MAKING E DI GOVERNO AZIENDALE) ARGOMENTANDO E MOTIVANDO LE SCELTE DI GESTIONE IN CONTESTI EVOLUTIVI E DINAMICI. CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO CAPACITÀ DI APPLICARE I MODELLI E STRUMENTI DI GOVERNO AZIENDALE. Meno dettagli

IL PENSIERO SISTEMICO ED I MODELLI MANAGERIALI AD ESSO ISPIRATI. L’IMPRESA SISTEMA VITALE. L’ORGANO DI GOVERNO E LA STRUTTURA OPERATIVA. IL RAPPORTO IMPRESA AMBIENTE. L'AMBIENTE PERCEPITO DALL'IMPRESA E GLI STAKEHOLDER. LE TEORIE SULLE FINALITÀ IMPRENDITORIALI. LA GESTIONE STRATEGICA. LA GESTIONE INTEGRATA, IL CICLO DI DIREZIONE E QUELLO DI INFORMAZIONE. LE DECISIONI AZIENDALI. L’ORGANIZZAZIONE D’IMPRESA, MODELLI ORGANIZZATIVI E FUNZIONI AZIENDALI. I MODELLI DI SUPPORTO ALLA GESTIONE ED ALLE… Visualizza altro

IL PENSIERO SISTEMICO ED I MODELLI MANAGERIALI AD ESSO ISPIRATI. L’IMPRESA SISTEMA VITALE. L’ORGANO DI GOVERNO E LA STRUTTURA OPERATIVA. IL RAPPORTO IMPRESA AMBIENTE. L'AMBIENTE PERCEPITO DALL'IMPRESA E GLI STAKEHOLDER. LE TEORIE SULLE FINALITÀ IMPRENDITORIALI. LA GESTIONE STRATEGICA. LA GESTIONE INTEGRATA, IL CICLO DI DIREZIONE E QUELLO DI INFORMAZIONE. LE DECISIONI AZIENDALI. L’ORGANIZZAZIONE D’IMPRESA, MODELLI ORGANIZZATIVI E FUNZIONI AZIENDALI. I MODELLI DI SUPPORTO ALLA GESTIONE ED ALLE STRATEGIE DI IMPRESA. ACCOUNTING STRUCTURE OF CONTROL. COSTS CLASSIFICATION CRITERIA. COST ELABORATION AND ANALYSIS PROCEDURES.. PERFORMANCE CONTROL: TOOLS AND METHODS. PERFORMANCE CONTROLS AND EFFECTIVE STRATEGY IMPLEMENTATION LE RETI DEL VALORE E LE RELAZIONI. LE TECNOLOGIE AVANZATE ABILITANTI L’INTEGRAZIONE. Meno dettagli

IL CORSO È SUDDIVISO IN DUE PARTI ESSENZIALI. NELLA PRIMA PARTE VENGONO TRATTATI ASPETTI AVANZATI DEI MODELLI E DELLE TECNOLOGIE DI BASI DI DATI UTILIZZATE NEL CONTESTO DEI SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI, MENTRE NELLA SECONDA PARTE VENGONO TRATTATE TEMATICHE INERENTI ASPETTI EVOLUTI DI GESTIONE DEI DATI E SORGENTI DI CONOSCENZA IN GENERE. IN PARTICOLARE, NELLA PRIMA PARTE VENGONO APPROFONDITI ASPETTI QUALI L’ORGANIZZAZIONE FISICA DEI DATI ED INDICIZZAZIONE, CONCORRENZA, GESTIONE DELLE… Visualizza altro

IL CORSO È SUDDIVISO IN DUE PARTI ESSENZIALI. NELLA PRIMA PARTE VENGONO TRATTATI ASPETTI AVANZATI DEI MODELLI E DELLE TECNOLOGIE DI BASI DI DATI UTILIZZATE NEL CONTESTO DEI SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI, MENTRE NELLA SECONDA PARTE VENGONO TRATTATE TEMATICHE INERENTI ASPETTI EVOLUTI DI GESTIONE DEI DATI E SORGENTI DI CONOSCENZA IN GENERE. IN PARTICOLARE, NELLA PRIMA PARTE VENGONO APPROFONDITI ASPETTI QUALI L’ORGANIZZAZIONE FISICA DEI DATI ED INDICIZZAZIONE, CONCORRENZA, GESTIONE DELLE TRANSAZIONI E BASI DI DATI DISTRIBUITE, NONCHÉ ASPETTI DI PRIVACY E CONTROLLO DELL’ACCESSO. NELLA SECONDA PARTE VENGONO INVECE TRATTATE ALCUNE TEMATICHE EMERGENTI NEL SETTORE, QUALI I DATABASE SEMI STRUTTURATI, L’INFORMATION RETRIEVAL ED I SISTEMI DI CONTENT MANAGEMENT, CON PARTICOLARE RIFERIMENTO AL LORO IMPIEGO SUL WEB. Meno dettagli

LE NOZIONI DI BASE DELL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE: STRUTTURE ORGANIZZATIVE E PROCESSI; LA CLASSIFICAZIONE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI E GLI APPROCCI DI RE-INGEGNERIZZAZIONE DEI PROCESSI: IL CAMBIAMENTO RADICALE E IL CAMBIAMENTO INCREMENTALE; IL MIGLIORAMENTO CONTINUO E LA QUALITÀ TOTALE; LA CERTIFICAZIONE DELLA QUALITÀ DEI PROCESSI AZIENDALI.

MODULO DI INTERAZIONE UOMO MACCHINA E USABILITY ENGINEERING (6 CFU) IL CORSO PRESENTA CONCETTI E TECNICHE BEN ASSESTATE DI INTERAZIONE UOMO-MACCHINA, ILLUSTRANDONE L’UTILIZZO NELLE VARIE FASI DI SVILUPPO USER CENTERED. ESSO PREVEDE UNA PRIMA PARTE FOCALIZZATA SULLE ATTIVITÀ DI ANALISI E RACCOLTA DEI REQUISITI UTENTE, UNA SECONDA PARTE DEDICATA ALLE METODOLOGIE DI DESIGN DI SISTEMI INTERATTIVI E UNA TERZA DEDICATA ALLA VALUTAZIONE DELL’USABILITÀ. • VANTAGGI DI UNO SVILUPPO ‘USER-CENTERED’ DI UN… Visualizza altro

MODULO DI INTERAZIONE UOMO MACCHINA E USABILITY ENGINEERING (6 CFU) IL CORSO PRESENTA CONCETTI E TECNICHE BEN ASSESTATE DI INTERAZIONE UOMO-MACCHINA, ILLUSTRANDONE L’UTILIZZO NELLE VARIE FASI DI SVILUPPO USER CENTERED. ESSO PREVEDE UNA PRIMA PARTE FOCALIZZATA SULLE ATTIVITÀ DI ANALISI E RACCOLTA DEI REQUISITI UTENTE, UNA SECONDA PARTE DEDICATA ALLE METODOLOGIE DI DESIGN DI SISTEMI INTERATTIVI E UNA TERZA DEDICATA ALLA VALUTAZIONE DELL’USABILITÀ. • VANTAGGI DI UNO SVILUPPO ‘USER-CENTERED’ DI UN SISTEMA SOFTWARE E FONDAMENTI DI USABILITY ENGINEERING. • GLI STUDI ETNOGRAFICI E LE INDAGINI CONTESTUALI COME STRUMENTI PER LA COMPRENSIONE DEL CONTESTO D’USO E PER LA RACCOLTA DEI REQUISITI UTENTE. • L’APPROCCIO SCENARIO-BASED AL DESIGN ITERATIVO DI SISTEMI USER CENTERED. • LE TECNOLOGIE USER CENTERED DI SUPPORTO AL PRINCIPIO DEL DESIGN UNIVERSALE. • SVILUPPO USER-CENTERED DI SISTEMI MULTIMODALI E MULTI-UTENTE NEI DOMINI DELL’UBIQUITOUS COMPUTING E DELLA COLLABORAZIONE TRAMITE ARTEFATTI. PROBLEMATICHE DI USABILITY ENGINEERING SPECIFICHE DI QUEI SISTEMI. • METODI EMPIRICI DI VALUTAZIONE DELL’USABILITÀ. • L’INGEGNERIA DELL’USABILITÀ NELLA PRATICA: IL RUOLO DEGLI SPECIALISTI DELL’USABILITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO; GLI STANDARD DELLE INTERFACCE UTENTE; QUESTIONI ETICHE CHE INFLUISCONO SULL’USABILITÀ. MODULO DI PROGETTAZIONE E SVILUPPO DI APPLICAZIONI MOBILI: (6 CFU) ARCHITETTURA DEL SISTEMA OPERATIVO ANDROID, CICLO DI UN’ATTIVITÀ IN ANDROID, WIDGETS, LISTE, CONTAINER, ACCESSO AD INTERNET DA ANDROID, ROTAZIONE DEL DEVICE, THREAD, INTENTI, SERVIZI, GESTIRE IL MULTITOUCH, LA LOCALIZZAZIONE, LE MAPPE E LE TELEFONATE E I SENSORI DEL DISPOSITIVO, SQLITE. LE METODOLOGIE DI SVILUPPO AGILI. PUBBLICAZIONE SUL MARKET E MONETIZZAZIONE. Meno dettagli