Marco Trombini

Questa relazione si pone l’obiettivo di partire dalla razionalità limitata dell’uomo per illustrare due
strumenti principali che servono per indirizzare le scelte delle persone: nudging e gamification. Il
nudging agisce attuando una riproposizione delle opzioni, senza vietare le alternative; la
gamification è un valido strumento motivazionale che cerca di fondere il dovere (lavorativo o
scolastico) con il piacere in modo da catturare l’attenzione e creare maggior… Visualizza altro

Questa relazione si pone l’obiettivo di partire dalla razionalità limitata dell’uomo per illustrare due
strumenti principali che servono per indirizzare le scelte delle persone: nudging e gamification. Il
nudging agisce attuando una riproposizione delle opzioni, senza vietare le alternative; la
gamification è un valido strumento motivazionale che cerca di fondere il dovere (lavorativo o
scolastico) con il piacere in modo da catturare l’attenzione e creare maggior engagement.
Dopodiché passeremo a trattare l’abbinamento della gamification al contesto dell’e-Learning,
soffermandoci su come la prima possa migliorare il secondo e analizzando in particolare il caso di
Khan Academy, una piattaforma di e-Learning no-profit, che ha saputo sfruttare le tecniche di
gamification nella maniera più efficiente.
Infine, come ultimo spunto abbiamo cercato di mostrare, fornendo alcuni esempi, come, sfruttando
le dinamiche del gioco, si possano rendere più engaging e motivanti anche processi aziendali come
recruiting e formazione, con conseguente beneficio della produttività e riduzione delle spese
aziendali. Meno dettagli

How to identify and characterize new opportunities in the environment? How to assess the potential of an innovative project? Is there a market? Is it part of your strategy? What would your future customers be?
A real case to go from environmental analysis to a market launch decision (Go / No Go).

Comment repérer et caractériser dans l'environnement les opportunités nouvelles ? Comment évaluer le potentiel d'un projet innovant ? Y a t-il un marché ? S'inscrit-il dans votre stratégie ?… Visualizza altro

How to identify and characterize new opportunities in the environment? How to assess the potential of an innovative project? Is there a market? Is it part of your strategy? What would your future customers be?
A real case to go from environmental analysis to a market launch decision (Go / No Go).

Comment repérer et caractériser dans l'environnement les opportunités nouvelles ? Comment évaluer le potentiel d'un projet innovant ? Y a t-il un marché ? S'inscrit-il dans votre stratégie ? Quels seraient vos futurs clients ?
Démarche à travers un cas réel pour passer de l'analyse de l'environnement à une décision de lancement sur le marché (Go / No Go). Meno dettagli

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