Master Sport Analytics e AI per il Management Sportivo

Nella partita di ieri sera, Roberto De Zerbi è partito con un modulo che non aveva mai utilizzato contro l’Atalanta e che solo in questa stagione stiamo vedendo riproposto con maggiore frequenza rispetto al suo classico 4-2-3-1. Questo 3-4-2-1 (o 3-4-3, a seconda delle interpretazioni) proposto da De Zerbi ha finito per facilitare l’Atalanta, che non ha dovuto compiere scalate particolari in fase di non possesso, riuscendo così a recuperare molti palloni in zone pericolose del campo. L’OM ha infatti commesso diversi errori in fase di costruzione (rientrando nella top 3 delle peggiori percentuali di passaggi della propria stagione) e si è reso pericoloso pochissime volte nel primo tempo. L’unica vera occasione è arrivata dai piedi del suo uomo più rappresentativo, Mason Greenwood, che al 30’ ha rubato palla ad Ademola Lookman e ha attirato su di sé diversi giocatori della squadra orobica, creando la principale opportunità della prima frazione. Nel secondo tempo, l’OM è ripartito con un atteggiamento leggermente migliore rispetto al primo, costruendo un’azione praticamente perfetta — come mostrato nelle immagini — da utilizzare contro il pressing uomo-a-uomo di Ivan Juric, che si è poi conclusa con una grande copertura di Bellanova, ancora una volta su Greenwood. L’Atalanta vince e convince, offrendo una prestazione di alto livello. Da sottolineare la prova del giovane Ahanor, che a soli 17 anni si conferma tra i prospetti più interessanti del panorama calcistico europeo. Merito anche di Juric, che non teme di affidarsi ai giovani neanche nelle partite più importanti, schierandolo dal primo minuto per marcare Greenwood e riuscendo a limitarne in modo efficace molte azioni. Cosa ne pensate? 👇 #matchanalysis #OM #atalanta #championsleague #Juric #DeZerbi #Ahanor

⚽Lo sport, e in questo caso il sistema calcio in particolare, hanno bisogno di innovazione più che mai, dalla raccolta dati fino al loro utilizzo passandeo per una necessaria elaborazione. 💻SFS - Social Football Summit ha organizzato questo #InnovationTour che è passato anche da Torino lo scorso 9 ottobre per raccontare della #StartupCompetition, organizzata in collaborazione con AlmavivA Group e altri partner dal 2018. ✍🏻Nell'articolo ho provato a sintetizzare quanto raccontato. 🙏Grazie al grande Domenico Filosa per l'invito e per essere stato tra i promotori di un evento così necessario e di rilievo.

Ad un mese dal termine del Master Sport Analytics e AI per il Management Sportivo posso dichiarare di aver metabolizzato l’accaduto. Un anno accademico che ha riempito il mio bagaglio culturale ed umano a livelli che non immaginavo potessero essere raggiunti. Ringrazio tutti, i docenti, i colleghi ed i partner. La crescita più esponenziale è stata quella umana e di vita e credo che questo sia stato uno degli sviluppi più significativi che ho avuto fino ad adesso nella mia vita. Grazie a tutti, è stata un viaggio meraviglioso Stefano Pirilli Giancarlo Puddu Roberto Di Gaudio Andrea Povero Lorenzo Siragna Antonio Eduardo Persico Carlo Lavelli Francesca Pia Andrisani Roberto Graziano Giacomo Arrigoni Manuel D'Alto Mauro Russo Silvia Gandini

[RETOUR EN IMAGES] Hier soir, s’est tenu notre événement sur les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance « ESG Talks » à la CCI Nice Côte d’Azur. Pour rappel l'ESG TECH TALKS est un programme européen transfontalier dédié à la numérisation responsable des PME et à l’intégration des critères ESG grâce aux technologies avancées comme l’IA. Ce programme s’articule autour de 4 événements de dissémination et d’acculturation aux critères ESG avec une comparaison des spécificités françaises et italiennes. En partenariat avec l’Università degli Studi di Torino, l’Université Côte d’Azur et Seed Capital Pro, cet événement a réuni entrepreneurs, chercheurs, investisseurs et décideurs autour d’un thème central : 👉 « Critères ESG et hypercroissance » 💡 Au programme : 🔹 Mot de bienvenue – CCI Nice Côte d'Azur & La French Tech Côte d'Azur 🔹 Critères extra-financiers / critères ESG : définition et contexte – PKF Arsilon / Caroline LEHOUX 🔹 Financements publics et gouvernance multi-niveaux pour la croissance dans la double transition – Université de Turin / Nicole Dujany 🔹 ESG Intelligence at scale: human–AI hybrid systems for sustainability – Seed Capital Pro / Stefano Pirilli (CEO) & Giancarlo Puddu (CFO) 🔹 Critères ESG et hypercroissance à l’international – Université Côte d’Azur / Ulrike Mayrhofer & Elisabeth Walliser 🔹 Et pour conclure : un cocktail de networking convivial, favorisant de riches échanges entre acteurs de l’écosystème 🥂 👏 Un immense merci à tous nos intervenants pour leurs présentations inspirantes et la richesse des échanges : Caroline Lehoux, Nicole Dujany, Stefano Pirilli, Giancarlo Puddu, Ulrike Mayrhofer et Elisabeth Walliser. 🙏 Merci également à la CCI Nice Côte d’Azur pour son accueil et à Franck Scarlatti pour le mot de bienvenue, à l’Università degli Studi di Torino, l’Université Côte d’Azur, Seed Capital Pro, et à tous les participants pour leur présence et leur enthousiasme. Cette soirée a brillamment illustré la force de la collaboration internationale et l’importance d’intégrer les critères ESG au cœur de la croissance des entreprises innovantes. 📸 Découvrez ci-dessous les meilleurs moments de cette belle soirée 👇

Fresh from hosting another NFL game, Tottenham Hotspur Football Club is advancing its next major commercial initiative. Spurs is on the hunt for three major brands to complete its stand sponsorship line-up at Tottenham Hotspur Stadium, following Sports Illustrated Tickets’ deal for the East Stand. Under the new sponsorship model, ‘𝘛𝘩𝘦 𝘊𝘰𝘭𝘭𝘦𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦’ – inspired in part by MetLife Stadium in New York – each stand will be limited to one major partner, with Tottenham targeting brands in consumer products, technology and high-net-worth sectors. Matthew Glendinning speaks with Ryan Norys, chief revenue officer at Tottenham Hotspur and Preetam Sen, senior vice-president, properties and corporate partnerships at Excel Sports Management about the new model and its ambitions. 🔗 https://lnkd.in/eZt9NsJZ

Post di Mauro Mosconi, docente all'Università di Pavia, imprenditore e autore delle #BIASCARDS. Domenica 19 ottobre 16:30 sarà alla Biblioteca di Soresina per parlare degli "Scherzi della mente": partecipate! Mauro, persona splendida, gentile quanto brillante, e io abbiamo percorsi diversi (lui, accademia e impresa nel design persuasivo e HCI, io, intelligence geopolitica, finanza, progettazione di sistemi decisionali e poi accademia), ma ci ritroviamo sempre sul punto: i bias cognitivi attraversano politica, relazioni personali, finanza, management, tecnologia, negoziazione. Ogni ambito. I bias operano su 2 piani autoalimentantisi: 1.     Più "palpabili", i bias dell'operatore: ad es., anchoring bias (il primo output diventa riferimento assoluto), confirmation bias (cerca prompt che confermino le ipotesi iniziali), sunk cost fallacy (resta bloccato su strategie inefficaci perché "ci ho già perso tempo"). Nel mio lavoro con dirigenti, team manageriali e studenti del master Master Sport Analytics e AI per il Management Sportivo questi pattern emergono sistematicamente. 2.     Più subdolo, i bias del design, incorporati nell'architettura stessa del sistema AI. Qui le cose si complicano. Il data-inherited bias: training dataset che riflettono asimmetrie storiche, gap di rappresentazione. Esempio che probabilmente userò nell'evento di Nizza del 16 ottobre «Critères ESG et hypercroissance» del progetto ESG TECH TALKS, un modello addestrato prevalentemente su dati occidentali produce raccomandazioni ESG inadatte altrove. Il design-imposed bias: vincoli normativi, guardrail ideologici, filtri culturali che gli sviluppatori implementano deliberatamente: bias direttivi, influenzano cosa l'AI può o non può generare. L'architecture-level bias: scelte progettuali nei DSS (Decision Support Systems) che amplificano pattern decisionali specifici. Nei rapporti tra umani i bias già complicano. Quando si passa alla negoziazione ibrida uomo-AI succede qualcosa di particolare: i bias umani nei prompt, processati da sistemi già carichi di propri, ritornano amplificati all'operatore. L'automation bias (fiducia acritica nell'output AI) chiude questo circolo. Il framework #EST4ESG (Ethics, Sustainability, and Technology for Environment, Social, and Governance) applicato da Seed Capital Pro affronta questo: l'AI dovrebbe aiutare a mitigare, ma senza governance etica ed epistemologica (governo della conoscenza) diventa amplificatore. Le BIAS.CARDS di Mauro funzionano bene: nei workshop, date le carte durante le sessioni di progettazione DSS, chiedo "quale di questi bias può sabotare questa architettura?" Il formato a fumetti rende leggibile quello che nei paper accademici resta oscuro. Il pensiero critico applicato ai sistemi Human-AI determina se l'AI aiuta o amplifica errori strutturali in modo sistemico. Vale la pena rifletterci e, quindi, vale la pena andare a sentire Mauro che, con più giocosità della mia ma con analogo rigore tecnico, aiuta a identificare i bias.

🤖 ISO/IEC 42001: LA GOVERNANCE AI DIVENTA REALTÀ L'AI Act europeo entra in vigore nel 2025-2026. Sanzioni fino al 6% del fatturato per chi non è conforme. La ISO/IEC 42001 (pubblicata dicembre 2023) è il PRIMO STANDARD INTERNAZIONALE per governare l'intelligenza artificiale in modo responsabile. 🎯 PER CHI È STRATEGICA? Non solo Google o OpenAI. È per QUALSIASI PMI che: → Sviluppa soluzioni AI (software, startup tech) → Usa AI nei processi (chatbot, analisi dati, manutenzione predittiva) → Lavora con filiere che richiedono compliance AI Settori sensibili: HR/Recruiting, Credito, Healthcare, Logistica, Manifattura. 🔑 5 PILASTRI FONDAMENTALI 1️⃣ Trasparenza: zero "black box" 2️⃣ Equità: eliminare bias discriminatori 3️⃣ Sicurezza: GDPR + cybersecurity robusta 4️⃣ Responsabilità: tracciabilità decisioni 5️⃣ Sostenibilità: impatto ambiente + sociale 💰 VOUCHER PIEMONTE FINO AL 65% Investimento netto: 5.000€ - 12.500€ (invece di 10-25k€) Retroattività dal 7 ottobre 2022 ✅ 🚀 SCP offre AI Readiness Assessment GRATUITO 📖 Nell'articolo completo trovi: • AI Act europeo spiegato (4 livelli di rischio) • Requisiti ISO/IEC 42001 dettagliati • Integrazione con ISO 9001/27001 • 6 FAQ operative • Percorso certificazione step-by-step 👉 Leggi l'articolo completo qui sotto 👇 #ISO42001 #IntelligenzaArtificiale #AIAct #GovernanceAI #PMI #AIResponsabile #VoucherPiemonte #ComplianceAI #Innovation #Piemonte #SeedCapitalPro