说一说培训后的感受

      刚刚过去的这一周，参加了整整5天的新人培训，目的是帮助大家更好的融入公司，实现零度突破。报名之前还觉得这就是浪费时间，无非就是各种长篇大论，照本宣科而已，真正参加之后尤其是培训结束后觉得对自己的触动还是很大的。

     整体上讲这就是个团队任务，第1天分组后，从建组，起组名，喊口号，到成长力体验，团队打卡任务，金句画馆，海报到最后的vlog，每一个环节积极主动回到问题，或者排名靠前都有团队加分，每一个环节都是在考验团队协作，分工配合的能力，大家是不是心往一处想，劲往一处使。芸芸众生，千差万别。看了十个团队的表现之后，以下几点是我这几天常常思考的，不同的选择都不基于不同的出发点，没有什么标准答案：

  1.怎么才算是一个合格的小组长？是把团队任务直接分配下去直接等结果还是带领大家一起去完成，尤其是在大家并不熟悉的时候?这个问题也可以引申为一个团队的领导者是什么风格的问题；

 2.团队成员是不是应该适当地考虑团队的整体荣誉？比如按时打卡，不拖团队的后腿等，是不是不能只觉得总会有人去做而不是与我无关；

 3.面对各种团队任务，我们应该用什么样的心态面对？差不多先生还是保质保量的做好呢？我的观点是做正确的事而不是容易的事

人类毕竟是群居动物，一个团队的好与坏，是大家共同努力的结果。

    其实也还是有很多正能量的感受，比如：

1.那些积极发言用于表达自己勇于承担各种任务的同学，那种积极向上的精神是值得我们一直学习的；

2.那些可以拍美照，拍视频，能剪辑的同学散发的魅力，能激发我们那颗蠢蠢欲动的心，无关部门，无关专业，都是一些能提升生活质量的小技能；

3.能把自己的喜好和自己的本职功能结合起来，能从历史背景，盈利模式，利弊优缺，发展态势说的头头是道的同学，依然深深触动着我，人生还是需要有深度思考的。

你的态度是什么样，就决定你能成为什么样的人，日拱一卒，不期而遇。