【真题解析】系统集成项目管理工程师 2021 年上半年真题卷(案例分析)

本文提供2021年上半年系统集成项目管理工程师考试的案例分析真题及答案,涵盖质量规划、质量管理工具、项目绩效评估和人力资源管理等方面,帮助考生理解和应用项目管理知识。

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本文为系统集成项目管理工程师考试(软考) 2021 年上半年真题(全国卷),包含答案与详细解析。考试共分为两科,成绩均 ≥45 即可通过考试:

  • 综合知识(选择题 75 道,75分)
  • 案例分析(问答题 4 道,75分)


案例分析(问答题*4)

试题一

阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

某银行计划开发一套信息系统,为了保证交付质量,银行指派小张作为项目的质量保证工程师。项目开始后,小张开始对该项目质量管理进行规划,并依据该项目的需求文件、干系人登记册、事业环境因素和组织过程资产制定了项目质量管理计划,质量管理计划完成后直接发给了项目经理和质量部主管,并打算按照质量管理计划的安排对项目进行质量检查。

项目执行过程中,小张依据质量管理计划,利用质量工具,将组织的控制目标作为上下控制界限,监测项目的进度偏差、缺陷密度等度量指标,定期收集数据,以便帮助确定项目管理过程是否受控。

小张按照质量管理计划进行检查时,出现多次检查点和项目实际不一致的情况。例如:针对设计说明书进行检查时,设计团队反馈设计说明书应在两周

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