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本文介绍了产品雷达图在IoT创业中的应用，它帮助团队在资源有限的情况下，评估和权衡产品开发的多个因素，如投资强度、战略价值和风险。通过雷达图，可以清晰地对比不同产品方案，做出与战略和客户价值相匹配的决策，降低投资风险，并在功能选择上做出明智抉择。
在文章《如何细分市场？这篇文章就够了》中用到了雷达图，本篇内容就来讲讲什么是产品雷达图，以及如何使用。
在产品开发中，有限的资源（包括，时间、金钱或人员）迫使团队需要在产品组合或单个产品内部进行权衡。
由于缺乏评估潜在产品的方法，公司经常会根据未经证实的因素做出产品选择决策。
例如，便利性、成本优势、甚至可能是老板一时的头脑发热......
产品雷达图通过绘制产品或概念的关键维度，并将它们与替代方案进行比较，提供了一种评估影响产品和产品组合决策的多因素方法。
当开发团队正在评估替代概念或向管理层展示替代产品时，可以使用雷达图：</
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