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Equilibrar projetos de vários materiais é esmagador. Como você pode gerenciar seu tempo com eficácia?

Quando seu trabalho envolve o equilíbrio de vários projetos de materiais, a organização e a priorização são fundamentais para gerenciar seu tempo de forma eficaz. Experimente estas estratégias para se manter no topo:

- Divida cada projeto em tarefas menores e defina prazos claros para cada um.

- Use uma ferramenta digital de gerenciamento de projetos para acompanhar o progresso e os prazos.

- Aloque blocos de tempo específicos para o trabalho focado em cada projeto, minimizando a multitarefa.

Como você enfrenta o desafio de vários projetos? Compartilhe suas estratégias.

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Quando seu trabalho envolve o equilíbrio de vários projetos de materiais, a organização e a priorização são fundamentais para gerenciar seu tempo de forma eficaz. Experimente estas estratégias para se manter no topo:

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    Ariel Zinger

    Chemist, Materials scientist and strategist

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    Prioritization-based schedule is key. You need to start with a top-down approach, in which high-priority projects will get more urgent assignments, and delay (if necessary) other projects down the line.

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    Kouamé Marcellin AKOU LECHEVALIER

    Chargé de Formation, Contrôle qualité, Formation professionnelle

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    Pour mieux gérer mon temps la chose principale que je fais toujours c'est de définir quels sont mes priorités. 1 - Je liste chaque projet en définissant les objectifs, les délais et les étapes clés. 2 - Je classe les tâches selon leur urgence et leur importance. 3 - Je me concentre uniquement sur ces tâches 4 - Je crée un planning visuel et dynamique pour repertoirier tout ceci et faciliter le suivi.

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    Dr. Sharanabasava V. Ganachari

    School of Advanced Sciences, KLE Technological University, Hubballi-580031

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    You will find prioritisation and organisation needs to be effective on the multiple materials projects. Start by creating smaller tasks for each opportunity and assigning a completion date. By using tools such as Gantt chart, to keep a track of how the project is progressing and where resources are being allocated to. Use something like the Eisenhower Matrix to prioritise high-impact or time-sensitive tasks. Wherever possible, delegate and collaborate with your team to share the burden. You work on one thing at a time, if you do another, you lose the efficiency of the effort you put into your current task by doing another, forcing each project to make slow if any progress.

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