Como a inteligência artificial transformará a saúde global?
Image: The Geneva Learning Foundation © 2025

Como a inteligência artificial transformará a saúde global?

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Algo incomum aconteceu no RAISE Summit em Paris na semana passada.

Eric Schmidt revelou que os líderes de tecnologia que geralmente competem ferozmente chegaram a um consenso silenciosamente. Todos eles acreditam na mesma coisa sobre as linhas do tempo da IA.

Sua previsão? Muito mais curto do que a maioria das pessoas espera.

Mas aqui está o que chamou nossa atenção na Fundação de Aprendizagem de Genebra: essas não são apenas previsões. Essas são as pessoas que constroem a infraestrutura de IA e direcionam os fluxos de investimento no momento.

Quando eles convergem em uma linha do tempo, Essa linha do tempo começa a moldar a realidade, independentemente de as previsões se mostrarem precisas ou não.

Por que estamos prestando atenção (e por que você também deveria)

Como uma organização que conecta profissionais de saúde em 137 países, ouvimos perguntas como estas:

"Como avaliamos as ferramentas de IA que podem ajudar nossas comunidades?"

"Para o que devemos nos preparar e o que é apenas hype?"

"Como evitamos ser deixados para trás OU desperdiçar recursos escassos?"

Essas questões nos levaram a desenvolver o #AI4Health Framework - a primeira abordagem abrangente para IA na saúde global.

Mas a apresentação de Schmidt revelou algo que não havíamos compreendido totalmente. Os desenvolvimentos de IA que estão acontecendo agora não são tendências separadas.

Eles são peças de uma transformação coordenada.

As quatro peças que se conectam de maneiras surpreendentes

Schmidt delineou capacidades específicas emergentes simultaneamente. Cada um desafia diferentes suposições sobre como o trabalho de saúde é feito.

Mas o verdadeiro insight? Como eles trabalham juntos.

Peça 1: O consenso que impulsiona bilhões em investimentos

Os líderes do Vale do Silício convergiram em cronogramas acelerados. Mas o que isso realmente significa para as organizações de saúde que tomam decisões hoje?

Dica: Não é o que a maioria das pessoas pensa.

👉 Veja o que o consenso realmente diz e por que o tempo é mais importante do que a tecnologia

Peça 2: Por que as ferramentas de IA mais avançadas estão falhando

As organizações estão investindo em sistemas sofisticados de IA. Muitos veem resultados decepcionantes. O problema não é a tecnologia.

O problema é algo que a maioria dos financiadores ignora completamente.

👉 Descubra a peça que faltava que determina o sucesso ou o fracasso da IA

Peça 3: A mudança de interface que ninguém está discutindo

Por cinquenta anos, os humanos se adaptaram à tecnologia. Essa relação está se invertendo. Mas o que isso realmente significa para os profissionais de saúde na prática?

As implicações são mais profundas do que a conveniência.

👉 Veja por que essa mudança de interface pode democratizar recursos ou criar novas formas de exclusão

Peça 4: Quando a IA começou a pensar como um epidemiologista

Os sistemas de IA agora raciocinam passo a passo sobre problemas complexos. Eles formam hipóteses, testam-nas e ajustam sua abordagem.

Mas há um problema que muda tudo sobre a experiência.

👉 Entenda o que acontece quando a IA pode explicar seu raciocínio e por que isso é importante

Peça 5: O gargalo de coordenação que está desaparecendo

Os sistemas de IA estão aprendendo a trabalhar juntos em operações complexas. Isso muda completamente a forma como pensamos sobre o desenvolvimento da força de trabalho.

Mas as organizações estão se preparando para a transformação certa?

👉 Veja o que a IA coordenada significa para as organizações de saúde e por que a maioria das estratégias de preparação perde o foco

O padrão que falta na maioria das organizações

Aqui está o que ficou claro depois de analisar esses cinco desenvolvimentos:

As organizações que se preparam para ferramentas individuais de IA estão se preparando para a transformação errada.

A verdadeira oportunidade - e desafio - está em algo totalmente diferente. Algo que se alinha perfeitamente com a forma como os humanos realmente aprendem e se adaptam.

O que nos traz de volta ao motivo pelo qual a Geneva Learning Foundation está posicionada de forma única para este momento.

Há 15 anos, desenvolvemos abordagens de aprendizagem entre pares que ajudam os profissionais de saúde a enfrentar desafios complexos juntos. Agora percebemos que o aprendizado colaborativo pode ser exatamente o que é necessário para a transformação da IA.

Não porque a IA seja apenas mais uma ferramenta. Porque a transformação da IA requer o tipo de inteligência coletiva que surge quando os humanos aprendem juntos.

O que queremos saber de você

À medida que desenvolvemos nosso #Programa de Certificação AI4Health, três perguntas continuam surgindo:

Qual dessas cinco peças ressoa mais com o que você está vendo?

Que desafios sua organização enfrenta e que essas análises podem abordar?

Como podemos garantir que a transformação da IA fortaleça, em vez de fragmentar, os sistemas de saúde?

Compartilhe sua perspectiva nos comentários. Estamos construindo essa comunidade de aprendizagem juntos.

Pronto para explorar essas ideias mais profundamente?

Baixe o arquivo #AI4Health Framework e obtenha acesso antecipado ao nosso programa de certificação: https://www.learning.foundation/ai

A Fundação de Aprendizagem de Genebra conecta profissionais de saúde em todo o mundo por meio de abordagens de aprendizagem entre pares que criam mudanças duradouras. Inscreva-se para participar da conversa enquanto navegamos juntos pela transformação da IA.

Kateryna V.

Helping you begin where most stop — Integration Coaching for leadership, career reinvention & identity alignment |European PFA FP| Mentors for Ukraine Group |Developing as an International Coach (under ICF,AC,EMCC stand)

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The biggest challenge to AI transformation is cultural and organizational inertia. For AI to strengthen healthcare rather than fragment it, we need to move from training on individual tools to creating an environment for collaborative learning. By guiding professionals to work together on common challenges and adopting a human-centered mindset, AI can be a catalyst for unity and improved patient care. This approach doesn't teach AI in the traditional sense; instead, it teaches AI by having teams start with a real-world problem and then learn and apply the specific AI tools needed to solve that particular problem, making learning practical and relevant. Or create "small" AI agents to help analyze or collect information training it to avoid biases. Then it becomes a matter of securing the process.

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