Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AWS Cloud Adoption Framework (CAF)
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O documento aborda a jornada de migração para a nuvem utilizando o AWS Cloud Adoption Framework (CAF), que auxilia organizações a entender como a adoção da nuvem transforma suas operações. O CAF identifica stakeholders e suas capacidades em seis perspectivas essenciais, visando minimizar desafios durante a migração. Além disso, o texto detalha as etapas do processo, desde a análise do portfólio até a otimização contínua, garantindo sucesso ao adotar a nuvem AWS.
Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AWS Cloud Adoption Framework (CAF)
- 1. Jornada para a nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AWS Cloud Adoption Framework (CAF) Flávio Ribeiro Manager, Professional Services Amazon Web Services
- 2. Consolidação ou expansão de Datacenter Transformação Digital Redução de Custo Aquisições ou Desinvestimentos Cargas de trabalho intensivas de computação em larga escala Decisões de instalações ou Imóveis Mudança em contratos de Colocation, Hosting ou Outsourcing Agilidade/Des Produtividade Motivações para migrar
- 3. Migração em Massa – Valor para o Negócio • Mover rapidamente • Otimizar custos • Desbloquear a paixão de seus ‘Exploradores’ • Transformar a entrega e operação de TI • Proteja, confie e opere com segurança • Encantar seus clientes • Desenvolver novas idéias de negócio • Criar relacionamentos autênticos com seus clientes
- 4. Toda mudança, mesmo uma mudança para melhor, é sempre acompanhada por desvantagens e desconfortos.- Arnold Bennett
- 5. Esta sessão é focada em ajudar você a minimizar esses inconvenientes e desconfortos para transformar rapidamente seu Negócio com a nuvem AWS
- 6. O que é o AWS Cloud Adoption Framework?
- 7. O AWS Cloud Adoption Framework (CAF) ajuda organizações a entender como a adoção da nuvem transforma a forma que elas trabalham. O CAF foi elaborado baseado na experiência da AWS ajudando organizações em todo o mundo na sua Jornada para a nuvem.
- 8. A CAF começa por identificar os stakeholders que são críticos para a adoção da nuvem. Agrupa as partes interessadas em 6 Perspectivas. As Perspectivas nos permitem entender a adoção da nuvem do ponto de vista das partes interessadas.
- 9. As 6 Perspectivas do CAF:
- 10. Cada Perspectiva identifica um conjunto de capacidades das partes interessadas que se transformam com a adoção da nuvem.
- 11. Com cada capacidade nós identificamos quais habilidades e quais processes serão transformados com a adoção da nuvem. E o mais importante, como podemos ajudar vocês com essa transformação.
- 12. Business Funções comuns: • Gerentes de Negócios • Gerentes de Finanças • Proprietários do Orçamento • Stakeholders da Estratégia
- 13. People Funções comuns: • Gerente de Pessoas • Time de TI • Recursos Humanos
- 14. Governance Funções comuns: • CIO • Program Managers • Project Managers • Enterprise Architects • Business Analysts • Portfolio Managers
- 15. Platform Funções comuns: • CTO • IT Managers • Solution Architects
- 16. Security Funções comuns: • CISO • IT Security Managers • IT Security Analysts
- 17. Operations Funções comuns: • IT Operations Managers • IT Support Managers
- 18. Alicerce das Perspectivas do CAF HOW? BusinessCapabilityFocused Business Value Realization People Roles and Readiness Governance Prioritization and Control TechnicalCapabilityFocused Platform Applications and Infrastructure Security Risk and Compliance Operations Hybrid and Dynamic Estágios de adoção
- 19. Estruturando a Jornada com CAF – Desenvolvendo capacidades e mitigando riscos para garantir o sucesso Pilot App Portfolio Analysis Security Strategy & Playbook/ Runbook Establish CCoE MVP Hybrid Operating Model Skills Assess & Training Plan Migration Planning Migration Acceleration Design CCoE Cloud Strategy POC Platform Jumpstart Draft Business Case Pilot Mode 1 & 2 Apps Health Checks / Quality Assurance Operating Model Maturity Foundation Platform Business Change Strategy CAF Discovery Workshop Projeto Todas as atividades são realizadaspara garantir a execução de uma prova de conceito de um ou mais workloads na AWS Fundação As atividades são realizadas para executar de 2 – 5 workload de Produção na AWS Migração Todas as atividades são executadas para executar workloads elegíveis na AWS Otimização Todas as atividades são realizadas para melhorar o valor para o cliente através da otimização contínua do processo Valor para o negócio
- 20. Como tornar isto realidade ? Parceiros AWSAWS e Ferramentas de Parceiros Seu Negócio AWS Training Metodologias AWS Professional Services
- 22. Estruturando a Jornada com CAF – Desenvolvendo capacidades e mitigando riscos para garantir o sucesso Pilot App Portfolio Analysis Security Strategy & Playbook/ Runbook Establish CCoE MVP Hybrid Operating Model Skills Assess & Training Plan Migration Planning Migration Acceleration Design CCoE Cloud Strategy POC Platform Jumpstart Draft Business Case Pilot Mode 1 & 2 Apps Health Checks / Quality Assurance Operating Model Maturity Foundation Platform Business Change Strategy CAF Discovery Workshop Projeto Todas as atividades são realizadaspara garantir a execução de uma prova de conceito de um ou mais workloads na AWS Fundação As atividades são realizadas para executar de 2 – 5 workload de Produção na AWS Migração Todas as atividades são executadas para executar workloads elegíveis na AWS Otimização Todas as atividades são realizadas para melhorar o valor para o cliente através da otimização contínua do processo Valor para o negócio
Notas do Editor
- #3: Every enterprise has their own unique blend of drivers, but some of the common ones we see are CLICK.. Increase agility - some of our customers are creating business cases where they believe their workforce can be anywhere between 30-70% productive as a result of migrating their skills and applications to the cloud. CLICK.. We see a lot of data center consolidation or rationalization projects, especially in companies that have been acquisitive and have experienced infrastructure sprawl over the years. CLICK.. You increasingly here a lot of companies looking to completely re-imagine their business using modern technology as part of a larger digital transformation program, CLICK.. and, of course, any cost conscious organization is always looking for ways to improve the bottom line by reducing their costs. and while all of the organizations we work with are becoming increasingly motivated to migrate their legacy to realize these benefits, they also have a lot of questions:
- #4: Companies with explorers are: More willing to take on new tasks and challenges. More likely to tinker; they will experiment with alternative approaches, even if there’s ‘nothing broken’ just to find better ways of doing things. More likely to reflect on completed tasks to learn how to improve. As as result, they are 46% more profitable, have 48% higher growth, and have 44% greater market share than competitors EXPLORERS INNOVATE Source: Unlocking the Passion of the Explorer http://dupress.com/articles/unlocking-the-passion-of-the-explorer/
- #19: All the activities and outcomes in Migration offerings are based on the new CAF 2.0 perspectives.