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FGV-EAESP
                 SIMPOI 2006
              Seminário Temático

"Gestão da Inovação: o estado da arte no ensino e pesquisa"



              Palestrante: Moysés Simantob

                 SP, 31 de agosto de 2006

                        9h00 - 10h30
                                                  Copyright,2006 Moysés Simantob
MOYSÉS SIMANTOB
•   Professor do Departamento de Operações na FGV-EAESP, nos cursos de
    Graduação, CEAG e PEC, com ênfase nas disciplinas de Inovação e
    Sustentabilidade

•   Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de Inovação da FGV-
    EAESP

•   Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para fundar a ValueNet
    – Incubadora de empresas para internet

•   Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas, com
    Roberta lippi, em 2003 e co-autor do livro Organizações Inovadoras, no
    mesmo ano

•   Assessora empresas de grande porte em inovação estratégica

•   Em projetos internacionais trabalha em parceria com professores da escola
    de negócios suíca IMD.

                                                            Copyright,2006 Moysés Simantob
Inovação é um tema presente na
      maioria das discussões em
administração de empresas em geral e
  em particular em administração de
produção e operações. Nossa sugestão
 é que seja discutido o estado da arte
 no ensino e na pesquisa em inovação


                             Copyright,2006 Moysés Simantob
Copyright,2006 Moysés Simantob
Evolução Planejada
  “Criando raízes”     “Saindo da casca”       “Ganhando massa”         “Expandindo fronteiras”

• 4 empresas          • Crescimento orgânico   • Novas categorias de    • Comunidade Global
• Estudos de          • Estudos de casos       associação               • Referência internac.
Facilitadores e       externos                 • Comunidade             • Ciência brasileira
Inibidores            • Website                multidisciplinar         • Exportação de
• Metodologia         • Metodologia própria    • Linhas específicas     Conhecimento
experimental MIS/IP   de investigação          de estudo – setoriais
                      • Produção de artigos    e temáticas
                      • ‘Swap’ de Inovação     •Geração de
                      • Comitês de             Ferramentas
                      Inovação                 • Cursos regulares




       Criação           Consolidação           Desenvolvimento                 Expansão
     (1999-2000)          (2001-2002)             (2002-2003)                   (2004-…)


                                                                       Copyright,2006 Moysés Simantob
Nascimento a partir da visão de executivos
de mercado e de professores do
departamento de produção da EAESP;

  As primeiras reuniões começaram em Abril
de 1999 e a primeira reunião plenária se deu
em 9 de Setembro de 1999;

  Visão - Ser o referencial Brasileiro em
Organização Inovadora.




                               Copyright,2006 Moysés Simantob
Concepção

O Fórum de Inovação foi concebido e lançado       para:
     Sistematizar o conhecimento e a prática da
   Inovação nas empresas;
    Integrar conceitos acadêmicos e realidade
   empresarial;
     Estudar a Inovação como direcionador
   estratégico para o país;
     Compartilhar conhecimento entre empresas de
   segmentos diversos, em uma comunidade multi-
   cultural e multidisciplinar;
     Gerar riqueza a partir da visão de Inovação como
   estratégia.

                                                          Copyright,2006 Moysés Simantob
Inovação
Hot topic na agenda dos executivos
das principais empresas do mundo, que buscam:

 Desempenho e crescimento sustentados;
 Vantagem competitiva;
 Aperfeiçoamento de processos;
 Reinvenção das regras do jogo;
 Novos produtos e serviços
 Novas tecnologias;
 Novos mercados;
 Novos modelos de negócio;
 Maiores lucros e maior valor para os acionistas



                                                   Copyright,2006 Moysés Simantob
O que é o Fórum de Inovação?

O Fórum de Inovação é uma associação entre a
FGV-EAESP e organizações de sucesso no Brasil que
buscam a compreensão e prática da capacidade
de Inovar
O Fórum é hoje constituído pelas seguintes
organizações Banco do Brasil, Brasilata, Copesul,
Embrapa, Suzano Bahia Sul, Sebrae Nacional e
Unisinos
No seu percurso, o Fórum criou atividades de
pesquisa com as empresas gestoras,
desenvolvendo estudos de casos brasileiros de
Inovação


                                                    Copyright,2006 Moysés Simantob
Atividades do Fórum

  Inventário de Inovações
   Pesquisa e investigação de casos;
   Elaboração de diagnóstico;
   Workshop com executivos das empresas;

  Compartilhamento de experiências
   Análise comparada dos casos;
    Identificação de fatores que favorecem a
  inovação;
   Discussão de estratégias e ações.

                                               Copyright,2006 Moysés Simantob
Inventários de Inovação
 Pesquisas individuais e customizadas aplicadas a cada
empresa
 Processamento de informações
 Workshops de feedback com executivos
 Redação e apresentação do case

    A        B       C        D    ?




 casos: pesquisa em profundidade




                                          Copyright,2006 Moysés Simantob
Inventários de Inovação
Após a investigação de um grupo de casos, aplicação de
wokshops para troca de informações e experiências
  Aprendizado da análise comparada dos casos
  Identificação de fatores internos e ambientais que favorecem a
Inovação
  Entendimento de caminhos críticos a seguir


    A    B    C    D      ?




                                                Copyright,2006 Moysés Simantob
Cases Brasilata e Copesul- Inventários de Inovações

Copesul: Sistema Copesul de Gestão, Margin Share,
Gestão de Tecnologia de Processos, Remuneração por
Habilidades, Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente

Brasilata: Job rotation entre funções/unidades,
Adoção de técnicas japonesas, Projeto Simplificação,
Inovação em produto, Estratégia de Apropriação de
Ativos Tecnológicos




                                           Copyright,2006 Moysés Simantob
Atividades do Fórum

Estruturação de metodologias
 Metodologia de Diagnóstico;
 Metodologia de Gestão da Transformação;
 Metodologia de Pesquisa Setorial.

Capacitação acadêmica
Disciplinas de Inovação na FGV-EAESP.




                               Copyright,2006 Moysés Simantob
Outras Atividades

   Produção de newsletters sobre temas e atividades
ligadas à Inovação

  Formação de Grupos de Estudos Setoriais e Temáticos
em Inovação com empresas interessadas, como
Inovação no Setor Público, Inovação em Sistemas de
Remuneração, Inovação em PMEs

  Organização de congressos com a participação da
comunidade do Fórum e convidados brasileiros e
estrangeiros envolvidos com a Inovação em diversos
segmentos

 Aplicação de workshops in-company

                                                        Copyright,2006 Moysés Simantob
Desafios em foco
Gestão do fórum
 Considerada fundamental para consolidação do Fórum. Vem sendo
sistematizada e modernizada com base em modelos adhocráticos.

Expansão do Fórum
Defini-se com critérios para o ingresso de novas empresas, tais como: :
liderança no setor, ênfase na perfomance de inovação, lucratividade
entre outros. O processo de ingresso de novas empresas deve ser
articulado com o processo de intensificação do conhecimento sobre
Inovação. Introduz-se a idéia de ‘Períodos de atração’ , no qual o
Fórum estará atraindo ativamente novas empresas.

Comunidades de Prática entre empresas gestoras – ‘SWAP’ de
inovação – visitas entre empresas, envolvendo intercâmbio e fomento
de práticas realizadas pelos comitês internos de Inovação nas
empresas




                                            Copyright,2006 Moysés Simantob
Decisões da reunião de 24/10
Mapear, estudar e debater casos de empresas inovadoras -
benchmarks

Estabelecer relacionamento com fóruns afins, através de troca
de informações, links, contatos objetivando a formação de
uma comunidade de fóruns de inovação.

Estabelecer interfaces com outras universidades

O fórum deve contribuir para a formação de profissionais da
inovação – através de cursos e da definição do perfil do
profissional.

Desenvolver métricas para inovação e seus resultados

Buscar linhas de financiamento para projetos


                                       Copyright,2006 Moysés Simantob
Pontos de vista de Inovação




                              Copyright,2006 Moysés Simantob
Abordagem de Inovação

                  Estratégia /
                  Visão          Ponto-de-Vista
Sustentação




Cultura /         Inovação             Liderança /
Pessoas                                Gestão



                                  Desenvolvimento
  Implementação
                  Processos /
                  Estrutura

                                         Copyright,2006 Moysés Simantob
Tipologias de Inovação
As inovações também podem ser classificadas de acordo com o campo de ação:




                Produto                        Processo

                                Tecnologia


                 Gestão                Modelo de Negócio



• A Inovação Tecnológica é subjacente a esse modelo e pode estar presente
  em todos os campos
                                                          Fonte: Fórum de Inovação



                                                          Copyright,2006 Moysés Simantob
Inovação Estratégica
        (breakthrough innovation)
• É a inovação que gera um novo conceito de negócios, ou
  uma nova indústria. É a matriz de todas as demais formas
  de inovação.

                    Inovação de Produto

                     Inovação de Processo

                     Inovação Tecnológica


                     Inovação Estratégica



                     Competências Essenciais
                                               Copyright,2006 Moysés Simantob
IDEO




       Copyright,2006 Moysés Simantob
IDEO –
Modelo de Inovação sustentada



            Observação

           Brainstorming

           Prototipação


        Processo de Inovação




                               Copyright,2006 Moysés Simantob
Ambiente físico
Cultura aonde o espaço importa;

O oposto da abordagem Dilbert -
quanto menos regras, melhor;

Espaços móveis, devem evoluir com
times e projetos – espaço elástico;

Escritórios menores para cada studio,
com personalidade própria;

Espaço de celebração do trabalho e
hobbies.




                                        Copyright,2006 Moysés Simantob
Moysés Simantob

E-mail: msimantob@fgvsp.br

FGV-EAESP
Fórum de Inovação

www.inovforum.org.br

                             Copyright,2006 Moysés Simantob

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Ipt processo de inovação 02.06
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Noticia 10421140
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Unicamp ago/2006

  • 1. FGV-EAESP SIMPOI 2006 Seminário Temático "Gestão da Inovação: o estado da arte no ensino e pesquisa" Palestrante: Moysés Simantob SP, 31 de agosto de 2006 9h00 - 10h30 Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 2. MOYSÉS SIMANTOB • Professor do Departamento de Operações na FGV-EAESP, nos cursos de Graduação, CEAG e PEC, com ênfase nas disciplinas de Inovação e Sustentabilidade • Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de Inovação da FGV- EAESP • Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para fundar a ValueNet – Incubadora de empresas para internet • Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas, com Roberta lippi, em 2003 e co-autor do livro Organizações Inovadoras, no mesmo ano • Assessora empresas de grande porte em inovação estratégica • Em projetos internacionais trabalha em parceria com professores da escola de negócios suíca IMD. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 3. Inovação é um tema presente na maioria das discussões em administração de empresas em geral e em particular em administração de produção e operações. Nossa sugestão é que seja discutido o estado da arte no ensino e na pesquisa em inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 5. Evolução Planejada “Criando raízes” “Saindo da casca” “Ganhando massa” “Expandindo fronteiras” • 4 empresas • Crescimento orgânico • Novas categorias de • Comunidade Global • Estudos de • Estudos de casos associação • Referência internac. Facilitadores e externos • Comunidade • Ciência brasileira Inibidores • Website multidisciplinar • Exportação de • Metodologia • Metodologia própria • Linhas específicas Conhecimento experimental MIS/IP de investigação de estudo – setoriais • Produção de artigos e temáticas • ‘Swap’ de Inovação •Geração de • Comitês de Ferramentas Inovação • Cursos regulares Criação Consolidação Desenvolvimento Expansão (1999-2000) (2001-2002) (2002-2003) (2004-…) Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 6. Nascimento a partir da visão de executivos de mercado e de professores do departamento de produção da EAESP; As primeiras reuniões começaram em Abril de 1999 e a primeira reunião plenária se deu em 9 de Setembro de 1999; Visão - Ser o referencial Brasileiro em Organização Inovadora. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 7. Concepção O Fórum de Inovação foi concebido e lançado para: Sistematizar o conhecimento e a prática da Inovação nas empresas; Integrar conceitos acadêmicos e realidade empresarial; Estudar a Inovação como direcionador estratégico para o país; Compartilhar conhecimento entre empresas de segmentos diversos, em uma comunidade multi- cultural e multidisciplinar; Gerar riqueza a partir da visão de Inovação como estratégia. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 8. Inovação Hot topic na agenda dos executivos das principais empresas do mundo, que buscam: Desempenho e crescimento sustentados; Vantagem competitiva; Aperfeiçoamento de processos; Reinvenção das regras do jogo; Novos produtos e serviços Novas tecnologias; Novos mercados; Novos modelos de negócio; Maiores lucros e maior valor para os acionistas Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 9. O que é o Fórum de Inovação? O Fórum de Inovação é uma associação entre a FGV-EAESP e organizações de sucesso no Brasil que buscam a compreensão e prática da capacidade de Inovar O Fórum é hoje constituído pelas seguintes organizações Banco do Brasil, Brasilata, Copesul, Embrapa, Suzano Bahia Sul, Sebrae Nacional e Unisinos No seu percurso, o Fórum criou atividades de pesquisa com as empresas gestoras, desenvolvendo estudos de casos brasileiros de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 10. Atividades do Fórum Inventário de Inovações Pesquisa e investigação de casos; Elaboração de diagnóstico; Workshop com executivos das empresas; Compartilhamento de experiências Análise comparada dos casos; Identificação de fatores que favorecem a inovação; Discussão de estratégias e ações. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 11. Inventários de Inovação Pesquisas individuais e customizadas aplicadas a cada empresa Processamento de informações Workshops de feedback com executivos Redação e apresentação do case A B C D ? casos: pesquisa em profundidade Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 12. Inventários de Inovação Após a investigação de um grupo de casos, aplicação de wokshops para troca de informações e experiências Aprendizado da análise comparada dos casos Identificação de fatores internos e ambientais que favorecem a Inovação Entendimento de caminhos críticos a seguir A B C D ? Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 13. Cases Brasilata e Copesul- Inventários de Inovações Copesul: Sistema Copesul de Gestão, Margin Share, Gestão de Tecnologia de Processos, Remuneração por Habilidades, Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente Brasilata: Job rotation entre funções/unidades, Adoção de técnicas japonesas, Projeto Simplificação, Inovação em produto, Estratégia de Apropriação de Ativos Tecnológicos Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 14. Atividades do Fórum Estruturação de metodologias Metodologia de Diagnóstico; Metodologia de Gestão da Transformação; Metodologia de Pesquisa Setorial. Capacitação acadêmica Disciplinas de Inovação na FGV-EAESP. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 15. Outras Atividades Produção de newsletters sobre temas e atividades ligadas à Inovação Formação de Grupos de Estudos Setoriais e Temáticos em Inovação com empresas interessadas, como Inovação no Setor Público, Inovação em Sistemas de Remuneração, Inovação em PMEs Organização de congressos com a participação da comunidade do Fórum e convidados brasileiros e estrangeiros envolvidos com a Inovação em diversos segmentos Aplicação de workshops in-company Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 16. Desafios em foco Gestão do fórum Considerada fundamental para consolidação do Fórum. Vem sendo sistematizada e modernizada com base em modelos adhocráticos. Expansão do Fórum Defini-se com critérios para o ingresso de novas empresas, tais como: : liderança no setor, ênfase na perfomance de inovação, lucratividade entre outros. O processo de ingresso de novas empresas deve ser articulado com o processo de intensificação do conhecimento sobre Inovação. Introduz-se a idéia de ‘Períodos de atração’ , no qual o Fórum estará atraindo ativamente novas empresas. Comunidades de Prática entre empresas gestoras – ‘SWAP’ de inovação – visitas entre empresas, envolvendo intercâmbio e fomento de práticas realizadas pelos comitês internos de Inovação nas empresas Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 17. Decisões da reunião de 24/10 Mapear, estudar e debater casos de empresas inovadoras - benchmarks Estabelecer relacionamento com fóruns afins, através de troca de informações, links, contatos objetivando a formação de uma comunidade de fóruns de inovação. Estabelecer interfaces com outras universidades O fórum deve contribuir para a formação de profissionais da inovação – através de cursos e da definição do perfil do profissional. Desenvolver métricas para inovação e seus resultados Buscar linhas de financiamento para projetos Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 18. Pontos de vista de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 19. Abordagem de Inovação Estratégia / Visão Ponto-de-Vista Sustentação Cultura / Inovação Liderança / Pessoas Gestão Desenvolvimento Implementação Processos / Estrutura Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 20. Tipologias de Inovação As inovações também podem ser classificadas de acordo com o campo de ação: Produto Processo Tecnologia Gestão Modelo de Negócio • A Inovação Tecnológica é subjacente a esse modelo e pode estar presente em todos os campos Fonte: Fórum de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 21. Inovação Estratégica (breakthrough innovation) • É a inovação que gera um novo conceito de negócios, ou uma nova indústria. É a matriz de todas as demais formas de inovação. Inovação de Produto Inovação de Processo Inovação Tecnológica Inovação Estratégica Competências Essenciais Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 22. IDEO Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 23. IDEO – Modelo de Inovação sustentada Observação Brainstorming Prototipação Processo de Inovação Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 24. Ambiente físico Cultura aonde o espaço importa; O oposto da abordagem Dilbert - quanto menos regras, melhor; Espaços móveis, devem evoluir com times e projetos – espaço elástico; Escritórios menores para cada studio, com personalidade própria; Espaço de celebração do trabalho e hobbies. Copyright,2006 Moysés Simantob
  • 25. Moysés Simantob E-mail: [email protected] FGV-EAESP Fórum de Inovação www.inovforum.org.br Copyright,2006 Moysés Simantob