06 aula just in time e kanban
- 2. KANBAN O que é KANBAN ? Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. KANBAN CARTÃO O "Sistema KANBAN de Manufatura" foi desenvolvido em 1953 na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de compras e produção e de controle de estoques, que permite implantar-se a filosofia “JUST IN TIME" de produção. AULA 27 – KANBAN
- 3. PRINCIPAIS OBJETIVOS DO KANBAN AULA 27 – KANBAN •Regular as flutuações do volume de produção em cada departamento, evitando a transmissão e ampliação dessas flutuações; • Minimizar as flutuações de estoque de produto acabado visando a redução de custos de estocagem; •Descentralizar a gestão da fábrica, criando condições que as chefias diretas possam gerir de maneira efetiva a produção e o estoque; • Produzir apenas o necessário
- 4. PUSH SYSTEM – SISTEMA DE EMPURRAR AULA 27 – KANBAN
- 5. PUSH SYSTEM – SISTEMA DE EMPURRAR Neste modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada. Após o recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho padrão. Aqui não existe qualquer relação com a real demanda dos clientes da AULA 27 – KANBAN O chamado fluxo contínuo de produção não tem importância neste modelo de empresa. também produção, que a produção ocorre isoladamente em processo. Desta uma vez cada forma, unidade fabril utilizada no é enviada uma ordem de produção ao setor responsável, que produz os itens e depois os “empurra” para a próxima etapa do processo produtivo, daí o nome “produção empurrada”.
- 6. PUSH SYSTEM – SISTEMA DE EMPURRAR AULA 27 – KANBAN
- 7. PULL SYSTEM – SISTEMA DE PUXAR AULA 27 – KANBAN
- 8. PULL SYSTEM – SISTEMA DE PUXAR AULA 27 – KANBAN
- 9. PULL SYSTEM – SISTEMA DE PUXAR AULA 27 – KANBAN
- 10. EMPURRAR vs. PUXAR AULA 27 – KANBAN
- 11. EMPURRAR vs. PUXAR AULA 27 – KANBAN
- 12. EMPURRAR vs. PUXAR AULA 27 – KANBAN
- 13. PRINCIPAIS VANTAGENS DO KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 14. PRINCIPAIS VANTAGENS DO KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 15. LIMITAÇÕES DO KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 16. LIMITAÇÕES DO KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 17. REGRAS PARA FUNCIONAMENTO DO KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 18. KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 19. KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 20. KANBAN DE PRODUÇÃO AULA 27 – KANBAN
- 21. ANIMAÇÃO FLUXO DE CARTÕES AULA 27 – KANBAN
- 22. CARTÃO KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 23. QUADRO KANBAN DE PRODUÇÃO AULA 27 – KANBAN
- 24. KANBAN DE MOVIMENTAÇÃO AULA 27 – KANBAN
- 25. KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 26. KANBAN ELETRÔNICO AULA 27 – KANBAN
- 27. CÁLCULO DE KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 28. EXEMPLO CÁLCULO DE KANBAN AULA 27 – KANBAN
- 29. JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 30. JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 31. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA FILOSOFIA JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 32. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 33. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 34. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 35. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 36. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 37. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 38. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 39. CONCEITOS ASSOCIADOS AO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 40. OBJETIVOS DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 41. OBJETIVOS DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 42. OBJETIVOS DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 43. VANTAGENS DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 44. VANTAGENS DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 45. DESVANTAGENS DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 46. DESVANTAGENS DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 47. SEQUENCIAMENTO AULA 27 – JUST IN TIME
- 48. SEQUENCIAMENTO AULA 27 – JUST IN TIME
- 49. IMPLANTAÇÃO DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 50. IMPLANTAÇÃO DO JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 51. VISÃO TRADICIONAL vs. JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 52. VISÃO TRADICIONAL vs. JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 53. JUST IN TIME AULA 27 – JUST IN TIME
- 54. PICKING AULA 27 – PICKING
- 55. PICKING AULA 27 – PICKING
- 56. COMO OTIMIZAR O SISTEMA PICKING AULA 27 – PICKING
- 57. COMO OTIMIZAR O SISTEMA PICKING AULA 27 – PICKING
- 58. ESTRATÉGIAS DE ORGANIZAÇÃO DO PICKING AULA 27 – PICKING
- 59. ESTRATÉGIAS DE ORGANIZAÇÃO DO PICKING AULA 27 – PICKING
- 60. QUESTIONÁRIO
- 61. QUESTIONÁRIO
- 62. FIM