Explorando as Oportunidades dos Serviços de Dados

Expo Money
Porto Alegre
Conhecendo a TIM
TIM: Uma Gigante Brasileira

15 anos de Listagem na Bolsa
Receita Bruta
(R$ Bi)

27,8

Base de Clientes
EoP (Mi)

70,3

 13ª maior empresa privada do Brasil (fonte: Revista
Exame).

Crescimento
1998

Crescimento
via
Aquisições

 Presença no Brasil desde 1998.

2012

15.000 km de fibra ótica
backbone

1998

2012

5.500 km de fibra ótica
backhauling

 Aprox. R$25 bilhões em valor de mercado.

Vendas

Governança Corporativa

Exigências
Legais

Exigência de
transparência e
divulgações

Leis Brasileiras Nível 1

Exigência de
proteção para
acionistas
minoritários

• 73,2 milhões de clientes (27,1% Share).
• 2º Lugar - Share de Mercado e Receita.
• Mais the 400.000 pontos de vendas.
• Mais de 130 lojas próprias.
• 11 Centrais de Atendimento (14 mil
atendentes).

Nível máximo de
Governança
Corporativa

Rede

• Mais de 12.000 antenas.
• ~3.400 cidades cobertas.
• 95% da população urbana coberta.
• ~46.000 km de rede de fibra ótica.

Nível 2

“Lei das S.A”

Única Companhia de Telecom listada no Novo Mercado:
. 100% Tag Along e direitos de dividendos iguais.
. Única classe de ação.
. Membros independentes do Conselho.

SocioEconômico

• 11.800 empregados.
•23.000 empregos indiretos.
•R$9,1 bilhões em impostos em 2012.
•R$3,8 bilhões investidos em 2012.

. Maior transparência nas divulgações.
2
Maior Crescimento do Setor Desde 2010
Evolução da Base de Clientes - Participação de Mercado
(Fonte: Anatel)

3T13 x
3T10
Vivo

30,1%

-1,6 p.p.
28,6%

TIM
Claro

Líder no Pré Pago
Market Share de 28,8%

27,2% +2,7 p.p.

25,5%

25,1%

24,5%
19,5%

18,6%

Oi

-0,3 p.p.

2º Lugar Geral
73 milhões de clientes

-0,9 p.p.

Líder Longa Distância
3T10 4T10

1T11

2T11 3T11 4T11

1T12

2T12

3T12

4T12 1T13

2T13

3T13

Market share de 50%

A TIM foi a única operadora a crescer a
sua participação de mercado

3
A TIM no Rio Grande do Sul
Participação de Mercado no Rio Grande do Sul
(Outubro/2013)

Mercado Total
40,9%
29,3%
13,8%

16,0%

Oi

• Promoção Infinity Tri (R$0,25/dia).

Vivo

Claro

Vendas

Mercado Pré-pago

• >15.000 pontos de vendas.
• 11 lojas próprias.

36,9%
29,7%
15,2%

18,3%

• >800 Sites.
Rede
Oi

Claro

Vivo

• ~300 municípios cobertos.
• 97% da população urbana coberta.

Mercado Pós-pago
51,1%

28,2%
10,2%

• >200 empregados próprios.
Socio Econômico

10,5%

• R$225 milhões em ICMS (2012).
• Investimentos de ~ R$100 milhões

em 2013. 75% maior que 2012.
Oi

Claro

Vivo
4
As Oportunidades do Mercado de Telecom no Brasil
Universalização dos Serviços Através do Móvel
Crescimento de Linhas
(Milhões de clientes)

261,8

265,7
+53%

242,2
202,9
174,0

221
132
+8%
41,5

43,0

44,3

44,6

2009

2010

2011

2012

jun/13

90%

Penetração
Móvel

42,0

105%

124%

133%

134%

73,7

Crescimento da Banda Larga

+17x

(Milhões de Clientes)

52,5
53
33,2

11,4

- 7,3
4,1
2009

14,6

16,3

19
20,6

13,8
2010

+80%

2011

2012

jun/13
6
Serviços de Dados como Motor do Crescimento
Transformação do Mercado
(Receita Total - R$ Bilhões)

CAGR ’13-’16
118

120

112
104
Móvel: +3%

Móvel

(45%)

Fixo

(55%)

(50%)

(56%)

(57%)

(50%)

(44%)

(43%)

Dados: +18%

Fixo: -2%
Dados: +6%

2009

2011

2013

2016

Crescimento da Receita do Mercado de Dados 2016 vs. 2013:

>R$10 bi no Móvel (+62%)

>R$4 bi no Fixo (+18%)
7
Ainda Aumentando a Penetração da Internet e o Mercado de Dados
61,3 Milhões

Disponibilidade para Pagar (% Domicílios)
Velocidade média da internet no Brasil
segundo a Akamai

(40%) ANATEL: >50% das conexões de
internet fixa são abaixo de 2Mbps

1%

1%

R$ 200

2,4 Mbps

2%

R$ 150
R$ 100

32%
11,8 mi

Outros
NÃO
possui
conexão
de internet

60%
36,8 mi

R$ 80

CABO
FTTH

> R$ 250

R$ 250

2T13

5%
12%
18%

R$ 70

Falta de
(60%)
cobertura

24%
8,8 mi

R$ 50
R$ 40
R$ 30

Muito caro

44%
16,2 mi

R$ 20
R$ 10

Total de
Domicílios

ADSL
VDSL

40%
24,5 mi

24%
39%
48%
59%
65%
71%

BL
MÓVEL

Possui
conexão
de internet

Domicílios que NÃO
possuem internet

% População que utilizou internet nos últimos 3 meses por classe social.

94%

Baixa utilização não
somente nos domicílios

47%
14%
A

Fonte: CETIC 13

80%

B

C

68 milhões de pessoas
não utilizam internet nas
classes C, D e E.

DE
8
Capturando a Onda de Dados Móveis com Inovação
A Estratégia de Aparelhos: Atender a Alta Demanda
Vendas de Aparelhos
(% sobre as unidades vendidas)

3T12

42%

30%

4T12

Os Smartphones estão cada vez
mais presentes em nossas vendas

46%

1T13

46%

19%

35%

24%

57%

2T13

28%

30%
21%

67%

3T13

13%

Smartphone

Webphone

22%
21%

Básico

Penetração de Web/Smartphone
Mkt Share de Aparelhos - 3T13

(% sobre a base total)

(% aparelhos vendidos; Fonte: TIM)
OI

Claro

6%
Operadoras

>75%

25%

48%

31%

52%

46%

39%

Mercado Aberto

39%

Vivo

52%

43%

TIM

#1 em Market share
de aparelhos

3T12

4T12

1T13

Jul13

2016e

10
Marketing: Mantendo a Abordagem Inovadora
Infinity Web + SMS

TIM Music

Utilização do Celular
(% pessoas que utilizaram nos últimos 3 meses)

64 Enviar SMS

57
49

47

Escutar
Música

31
24

22

Navegar
Internet

18
5
2010

2011

2012

Projeção da venda de devices

 Internet + SMS on/off-net
ilimitados.
 Pagamento por dia.
 Combinando ofertas de Web e
SMS.
 Cross selling WEB e SMS.






Download ilimitado de músicas.
Pagamento de R$0,50/dia.
Serviço Over the top.
Aumentando a fidelização dos
clientes.
 Pouca carga de rede.
 13 milhões de músicas já baixadas.

Lançamento do tablet 3G de entrada

(% Total)

56%
46% Notebook
44%
36% Tablets

17% Desktop
2010

2012

2014

2016
11
Suportando o Crescimento Acelerado de VAS
Crescimento da Receita de VAS
(% da Rec. Bruta Serv. Móvel; R$ Mi)

VAS/Rec.

>40%

~23%

19%

XX%

+XX%
Rec. Bruta
de
VAS

2012

2013e

2016e

Usuários de Dados
(% de usuários de dados na BC; mi de usuários)

>50%

34%

29%

XX%
+15%

21,3

2012

24,5

3T13

2016e

12
Construindo as Bases para o Crescimento: Infraestutura de Rede
Análise do Capex
Benchmark: Plano Anatel para 2012-2014

Capex Orgânico (ex- licenças 4G)

(R$ Bi)

(Capex/Receita; Mix de Investmentos; R$ bi)

Capex 2012-2014

Como % da Rec. Líquida

9.9
Capex extra
em 2012
sobre o
Plano
Anatel

0.4

19,6%
+20%

+39%

18,0%

+81%

8,3

Invest.
Infra

7,2
5,5

TIM

Claro

Vivo

3,4

3,0

2,8

9,5

18,0%

Invest.
Outros

Oi

2,3

2,7

3,1

0,5
2010

0,3
2011

3,6

0,2
2012

2013e

Desenvolvimento da rede própria….

… Contribuindo para economias em custos de rede

(% do total da rede de transporte)

(% A/A)

3T 2013

20%
48%

Voz
Pós-pago
+23% A/A

14,0%

52%
80%

2009

2012

Própria

Alugada

5,0%
Tráfego Total

Base de Clientes

0,0%
Custos de Linhas
Alugadas

14
Check Point de Rede: Plano de Mobile BB & Backhauling
Evolução do
Backhauling
Principais passos para Melhorias: Projeto MBB/FTTS
 Fibra própria chegando a ~85% das antenas nas
grandes cidades;
POP MW

POP MW

 Focando nas 38 cidades principais até o fim do ano
e mais de 100 até 2016;

BSC-RNC Site

 FTTS: De links de 2-8 Mbps para +100 Mbps;

POP MW

POP MW

 Caching, Peering, Web Acceleration;

POP MW

 Ajuste fino da cobertura macro para banda larga
móvel.
Resultado de Recife
1ª de 38 cidades

Downlink throughput (Kbps)
4x

Cobertura MBB
2T

3T

2.394
1.660

TIM
979

Média do Mercado
574

Abr/13
Fonte: TIM

Set/13
3G (HSPA)

MBB (HSPA+ DC)
15
Estratégia: Evolução da Infraestrutura
Elevando Cobertura e Capacidade de Acesso

Evolução do Capex em Direção à Dados

Abordagem por Small Cell

# novos elementos

% do Capex total

# novos elementos

82% da
pop. urbana.

Novos Sites.
Incluindo
Small Cell.

#NodeB / eNodeB
(3G + 4G)
95% da
pop. urbana.

# BTS
(2G)
2013

2014

2015

2016

2013

2014
LTE*

2015
3G

2016

2012

2013e

2014e

2015e

2016e

2G

*Incluindo RAN Sharing em 2,5 GHz.

Estrutura
Base em Fibra
98-08

AQUISIÇÃO DA
INFRAESTRUTURA
2009
INTELIG
PURAMENTE MÓVEL

0 KM de FIBRA

+ 15.000 KM de FIBRA

2011

AQUISIÇÃO DA
ATIMUS - RJ &SP

20.500 KM de FIBRA

2013

FIBRA PARA
AMAZÔNIA

46.000 KM de FIBRA
ao final de 2013

2016

BACKBONE LD
AMPLO

65.000 KM de FIBRA

16
Investimentos no Rio Grande do Sul
Evolução do
Backhauling

Projeto FTTS/MBB em Porto Alegre
 Modernização dos sites ocorrendo desde setembro
deste ano com final até dezembro. Menor espaço,
menos consumo de energia, maior capacidade.
 Fibra própria chegando a ~65% das antenas até o
final do ano.
 Lançamento do 4G também até o final de 2013.
 Reforço da cobertura 3G/4G nas arenas Beira Rio e
do Grêmio.

Evolução do
Backbone Regional

 Melhora a resiliência da rede no estado do RS.
 Habilita o MBB e principalmente o 4G em outras cidades
do RS.
 Até 2016 a TIM espera atender 53,4% da população do
estado com MBB e 4G.
 Contribuí para a redução dos custos.
17
Crescendo com Disciplina Financeira
Destaques Financeiros

Receita Líquida

EBITDA

(R$ Milhões, % A/A)

(R$ Milhões, % A/A)
+3,4%

+7,3%

14.738

3.708
3.587

13.738

9M12

9M13

9M12

9M13

Investimentos
(R$ Milhões, % A/A)

+16,8%

2.769
2.371
9M12

9M13

19
Sólida Posição Financeira
Dívida Líquida (Dívida – Caixa)

Dividendos Pagos

(R$ Milhões, % A/A)

(R$ Milhões, % A/A)

-55%

+39%
-134%

+7%

984

743
441
(151)

497

533

2010

2011

2012

25%

44%

54%

2010
Dív. Líq/
EBITDA
12 Meses

2011

2012

0,23x

0,10x

-0,03x

% Lucro
Ajustado

Com uma geração de caixa crescente e disciplina financeira, a TIM conseguiu
aumentar gradativamente o pagamento de dividendos aos acionistas.

20
TIM Part: Guidance 2014-2016
Guidance

R$ bilhões
18,8

CAGR 2013-2016:
Crescimento Mid Single
Digit

Receita Líquida Total
2012

2013e

2014e

2015e

2016e

R$ bilhões

CAGR 2013-2016:
Crescimento Mid Single
Digit

5,0

EBITDA

2012

2013e

2014e

2015e

2016e

R$ bilhões
3,8

CAPEX

Infraestrutura

CAPEX Total 2014-2016:
~R$11 bilhões*

3,2

Outros/Licenças 0,5
2012
*Não considera licenças 4G (700Mhz).

2013e

2014e

2015e

2016e
21

Apresentação apimec po a

  • 1.
    Explorando as Oportunidadesdos Serviços de Dados Expo Money Porto Alegre
  • 2.
    Conhecendo a TIM TIM:Uma Gigante Brasileira 15 anos de Listagem na Bolsa Receita Bruta (R$ Bi) 27,8 Base de Clientes EoP (Mi) 70,3  13ª maior empresa privada do Brasil (fonte: Revista Exame). Crescimento 1998 Crescimento via Aquisições  Presença no Brasil desde 1998. 2012 15.000 km de fibra ótica backbone 1998 2012 5.500 km de fibra ótica backhauling  Aprox. R$25 bilhões em valor de mercado. Vendas Governança Corporativa Exigências Legais Exigência de transparência e divulgações Leis Brasileiras Nível 1 Exigência de proteção para acionistas minoritários • 73,2 milhões de clientes (27,1% Share). • 2º Lugar - Share de Mercado e Receita. • Mais the 400.000 pontos de vendas. • Mais de 130 lojas próprias. • 11 Centrais de Atendimento (14 mil atendentes). Nível máximo de Governança Corporativa Rede • Mais de 12.000 antenas. • ~3.400 cidades cobertas. • 95% da população urbana coberta. • ~46.000 km de rede de fibra ótica. Nível 2 “Lei das S.A” Única Companhia de Telecom listada no Novo Mercado: . 100% Tag Along e direitos de dividendos iguais. . Única classe de ação. . Membros independentes do Conselho. SocioEconômico • 11.800 empregados. •23.000 empregos indiretos. •R$9,1 bilhões em impostos em 2012. •R$3,8 bilhões investidos em 2012. . Maior transparência nas divulgações. 2
  • 3.
    Maior Crescimento doSetor Desde 2010 Evolução da Base de Clientes - Participação de Mercado (Fonte: Anatel) 3T13 x 3T10 Vivo 30,1% -1,6 p.p. 28,6% TIM Claro Líder no Pré Pago Market Share de 28,8% 27,2% +2,7 p.p. 25,5% 25,1% 24,5% 19,5% 18,6% Oi -0,3 p.p. 2º Lugar Geral 73 milhões de clientes -0,9 p.p. Líder Longa Distância 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 Market share de 50% A TIM foi a única operadora a crescer a sua participação de mercado 3
  • 4.
    A TIM noRio Grande do Sul Participação de Mercado no Rio Grande do Sul (Outubro/2013) Mercado Total 40,9% 29,3% 13,8% 16,0% Oi • Promoção Infinity Tri (R$0,25/dia). Vivo Claro Vendas Mercado Pré-pago • >15.000 pontos de vendas. • 11 lojas próprias. 36,9% 29,7% 15,2% 18,3% • >800 Sites. Rede Oi Claro Vivo • ~300 municípios cobertos. • 97% da população urbana coberta. Mercado Pós-pago 51,1% 28,2% 10,2% • >200 empregados próprios. Socio Econômico 10,5% • R$225 milhões em ICMS (2012). • Investimentos de ~ R$100 milhões em 2013. 75% maior que 2012. Oi Claro Vivo 4
  • 5.
    As Oportunidades doMercado de Telecom no Brasil
  • 6.
    Universalização dos ServiçosAtravés do Móvel Crescimento de Linhas (Milhões de clientes) 261,8 265,7 +53% 242,2 202,9 174,0 221 132 +8% 41,5 43,0 44,3 44,6 2009 2010 2011 2012 jun/13 90% Penetração Móvel 42,0 105% 124% 133% 134% 73,7 Crescimento da Banda Larga +17x (Milhões de Clientes) 52,5 53 33,2 11,4 - 7,3 4,1 2009 14,6 16,3 19 20,6 13,8 2010 +80% 2011 2012 jun/13 6
  • 7.
    Serviços de Dadoscomo Motor do Crescimento Transformação do Mercado (Receita Total - R$ Bilhões) CAGR ’13-’16 118 120 112 104 Móvel: +3% Móvel (45%) Fixo (55%) (50%) (56%) (57%) (50%) (44%) (43%) Dados: +18% Fixo: -2% Dados: +6% 2009 2011 2013 2016 Crescimento da Receita do Mercado de Dados 2016 vs. 2013:  >R$10 bi no Móvel (+62%)  >R$4 bi no Fixo (+18%) 7
  • 8.
    Ainda Aumentando aPenetração da Internet e o Mercado de Dados 61,3 Milhões Disponibilidade para Pagar (% Domicílios) Velocidade média da internet no Brasil segundo a Akamai (40%) ANATEL: >50% das conexões de internet fixa são abaixo de 2Mbps 1% 1% R$ 200 2,4 Mbps 2% R$ 150 R$ 100 32% 11,8 mi Outros NÃO possui conexão de internet 60% 36,8 mi R$ 80 CABO FTTH > R$ 250 R$ 250 2T13 5% 12% 18% R$ 70 Falta de (60%) cobertura 24% 8,8 mi R$ 50 R$ 40 R$ 30 Muito caro 44% 16,2 mi R$ 20 R$ 10 Total de Domicílios ADSL VDSL 40% 24,5 mi 24% 39% 48% 59% 65% 71% BL MÓVEL Possui conexão de internet Domicílios que NÃO possuem internet % População que utilizou internet nos últimos 3 meses por classe social. 94% Baixa utilização não somente nos domicílios 47% 14% A Fonte: CETIC 13 80% B C 68 milhões de pessoas não utilizam internet nas classes C, D e E. DE 8
  • 9.
    Capturando a Ondade Dados Móveis com Inovação
  • 10.
    A Estratégia deAparelhos: Atender a Alta Demanda Vendas de Aparelhos (% sobre as unidades vendidas) 3T12 42% 30% 4T12 Os Smartphones estão cada vez mais presentes em nossas vendas 46% 1T13 46% 19% 35% 24% 57% 2T13 28% 30% 21% 67% 3T13 13% Smartphone Webphone 22% 21% Básico Penetração de Web/Smartphone Mkt Share de Aparelhos - 3T13 (% sobre a base total) (% aparelhos vendidos; Fonte: TIM) OI Claro 6% Operadoras >75% 25% 48% 31% 52% 46% 39% Mercado Aberto 39% Vivo 52% 43% TIM #1 em Market share de aparelhos 3T12 4T12 1T13 Jul13 2016e 10
  • 11.
    Marketing: Mantendo aAbordagem Inovadora Infinity Web + SMS TIM Music Utilização do Celular (% pessoas que utilizaram nos últimos 3 meses) 64 Enviar SMS 57 49 47 Escutar Música 31 24 22 Navegar Internet 18 5 2010 2011 2012 Projeção da venda de devices  Internet + SMS on/off-net ilimitados.  Pagamento por dia.  Combinando ofertas de Web e SMS.  Cross selling WEB e SMS.     Download ilimitado de músicas. Pagamento de R$0,50/dia. Serviço Over the top. Aumentando a fidelização dos clientes.  Pouca carga de rede.  13 milhões de músicas já baixadas. Lançamento do tablet 3G de entrada (% Total) 56% 46% Notebook 44% 36% Tablets 17% Desktop 2010 2012 2014 2016 11
  • 12.
    Suportando o CrescimentoAcelerado de VAS Crescimento da Receita de VAS (% da Rec. Bruta Serv. Móvel; R$ Mi) VAS/Rec. >40% ~23% 19% XX% +XX% Rec. Bruta de VAS 2012 2013e 2016e Usuários de Dados (% de usuários de dados na BC; mi de usuários) >50% 34% 29% XX% +15% 21,3 2012 24,5 3T13 2016e 12
  • 13.
    Construindo as Basespara o Crescimento: Infraestutura de Rede
  • 14.
    Análise do Capex Benchmark:Plano Anatel para 2012-2014 Capex Orgânico (ex- licenças 4G) (R$ Bi) (Capex/Receita; Mix de Investmentos; R$ bi) Capex 2012-2014 Como % da Rec. Líquida 9.9 Capex extra em 2012 sobre o Plano Anatel 0.4 19,6% +20% +39% 18,0% +81% 8,3 Invest. Infra 7,2 5,5 TIM Claro Vivo 3,4 3,0 2,8 9,5 18,0% Invest. Outros Oi 2,3 2,7 3,1 0,5 2010 0,3 2011 3,6 0,2 2012 2013e Desenvolvimento da rede própria…. … Contribuindo para economias em custos de rede (% do total da rede de transporte) (% A/A) 3T 2013 20% 48% Voz Pós-pago +23% A/A 14,0% 52% 80% 2009 2012 Própria Alugada 5,0% Tráfego Total Base de Clientes 0,0% Custos de Linhas Alugadas 14
  • 15.
    Check Point deRede: Plano de Mobile BB & Backhauling Evolução do Backhauling Principais passos para Melhorias: Projeto MBB/FTTS  Fibra própria chegando a ~85% das antenas nas grandes cidades; POP MW POP MW  Focando nas 38 cidades principais até o fim do ano e mais de 100 até 2016; BSC-RNC Site  FTTS: De links de 2-8 Mbps para +100 Mbps; POP MW POP MW  Caching, Peering, Web Acceleration; POP MW  Ajuste fino da cobertura macro para banda larga móvel. Resultado de Recife 1ª de 38 cidades Downlink throughput (Kbps) 4x Cobertura MBB 2T 3T 2.394 1.660 TIM 979 Média do Mercado 574 Abr/13 Fonte: TIM Set/13 3G (HSPA) MBB (HSPA+ DC) 15
  • 16.
    Estratégia: Evolução daInfraestrutura Elevando Cobertura e Capacidade de Acesso Evolução do Capex em Direção à Dados Abordagem por Small Cell # novos elementos % do Capex total # novos elementos 82% da pop. urbana. Novos Sites. Incluindo Small Cell. #NodeB / eNodeB (3G + 4G) 95% da pop. urbana. # BTS (2G) 2013 2014 2015 2016 2013 2014 LTE* 2015 3G 2016 2012 2013e 2014e 2015e 2016e 2G *Incluindo RAN Sharing em 2,5 GHz. Estrutura Base em Fibra 98-08 AQUISIÇÃO DA INFRAESTRUTURA 2009 INTELIG PURAMENTE MÓVEL 0 KM de FIBRA + 15.000 KM de FIBRA 2011 AQUISIÇÃO DA ATIMUS - RJ &SP 20.500 KM de FIBRA 2013 FIBRA PARA AMAZÔNIA 46.000 KM de FIBRA ao final de 2013 2016 BACKBONE LD AMPLO 65.000 KM de FIBRA 16
  • 17.
    Investimentos no RioGrande do Sul Evolução do Backhauling Projeto FTTS/MBB em Porto Alegre  Modernização dos sites ocorrendo desde setembro deste ano com final até dezembro. Menor espaço, menos consumo de energia, maior capacidade.  Fibra própria chegando a ~65% das antenas até o final do ano.  Lançamento do 4G também até o final de 2013.  Reforço da cobertura 3G/4G nas arenas Beira Rio e do Grêmio. Evolução do Backbone Regional  Melhora a resiliência da rede no estado do RS.  Habilita o MBB e principalmente o 4G em outras cidades do RS.  Até 2016 a TIM espera atender 53,4% da população do estado com MBB e 4G.  Contribuí para a redução dos custos. 17
  • 18.
  • 19.
    Destaques Financeiros Receita Líquida EBITDA (R$Milhões, % A/A) (R$ Milhões, % A/A) +3,4% +7,3% 14.738 3.708 3.587 13.738 9M12 9M13 9M12 9M13 Investimentos (R$ Milhões, % A/A) +16,8% 2.769 2.371 9M12 9M13 19
  • 20.
    Sólida Posição Financeira DívidaLíquida (Dívida – Caixa) Dividendos Pagos (R$ Milhões, % A/A) (R$ Milhões, % A/A) -55% +39% -134% +7% 984 743 441 (151) 497 533 2010 2011 2012 25% 44% 54% 2010 Dív. Líq/ EBITDA 12 Meses 2011 2012 0,23x 0,10x -0,03x % Lucro Ajustado Com uma geração de caixa crescente e disciplina financeira, a TIM conseguiu aumentar gradativamente o pagamento de dividendos aos acionistas. 20
  • 21.
    TIM Part: Guidance2014-2016 Guidance R$ bilhões 18,8 CAGR 2013-2016: Crescimento Mid Single Digit Receita Líquida Total 2012 2013e 2014e 2015e 2016e R$ bilhões CAGR 2013-2016: Crescimento Mid Single Digit 5,0 EBITDA 2012 2013e 2014e 2015e 2016e R$ bilhões 3,8 CAPEX Infraestrutura CAPEX Total 2014-2016: ~R$11 bilhões* 3,2 Outros/Licenças 0,5 2012 *Não considera licenças 4G (700Mhz). 2013e 2014e 2015e 2016e 21