Apresentação TCC - Plano de Negócios

Apresentação TCC - Plano de Negócios

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  PLANO DE NEGÓCIOSPARA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA
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  FACULDADE ESTACIO DESÁ GOIÁS ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS PARA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA ACADÊMICOS: Dielle Fernanda de O. Brito Kássio Alex Ferreira Maxwendell Silva Anunciação Patrícia Rosana F. Moreira ORIENTADOR: Sandro Rodrigues de Oliveira
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  1. TEMA: Plano deNegócios para análise de viabilidade de implantação de uma pizzaria. 2. JUSTIFICATIVA: • Aumento do poder aquisitivo; • Crescimento de Mercado; OPORTUNIDADE IDENTIFICADA • Localização. 3. HIPÓTESE: É viável a implantação de uma pizzaria no Setor Goiânia II.
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  4. METODOLOGIA: METODOLOGIA DEDESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS
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  5. PLANO DE NEGÓCIOS 5.1 DESCRIÇÃODO NEGÓCIO 5.2 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 5.3 PLANO DE MARKETING 5.4 PLANO LOGÍSTICO 5.5 PLANO FINANCEIRO
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  5.1 DESCRIÇÃO DONEGÓCIOS PIZZARIA CADA UM COM SEU QUADRADO Missão O nosso negócio não é apenas produzir pizzas saborosas e inovadoras, mais saciar os desejos de nossos clientes, pois entendemos que a satisfação do cliente é um bem imensurável e dessa forma pretendemos conquistá-los e fideliza-los. Visão Tornar-se referência na cidade com crescimento e inovação constante, superando as expectativas dos clientes. Valores Ética, inovação, profissionalismo, comprometimento com a qualidade.
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  5. PLANO DE NEGÓCIOS 5.1 DESCRIÇÃODO NEGÓCIO 5.2 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 5.3 PLANO DE MARKETING 5.4 PLANO LOGÍSTICO 5.5 PLANO FINANCEIRO
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  5.2 PLANO DEMARKETING Elementos de Diferenciação: • Pizza Quadrada; • Nome Inusitado; • Pedidos Online; • Massas Especiais; • Wi fi; • Enviar SMS; • Redes Sociais
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  5. PLANO DE NEGÓCIOS 5.1 DESCRIÇÃODO NEGÓCIO 5.2 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 5.3 PLANO DE MARKETING 5.4 PLANO LOGÍSTICO 5.5 PLANO FINANCEIRO
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  CUSTOS FIXOS CUSTOS FIXOS Descrição Pró-Labore R$ Salarios R$ EncargosSociais R$ Marketing R$ Contador R$ Aluguel R$ Gás R$ Energia R$ Agua R$ Telefone/Internet R$ Sistema Informatica R$ Material Limpeza R$ Outros Materiais R$ TOTAL R$ Valor 4.000,00 12.078,00 3.381,84 3.000,00 300,00 3.000,00 800,00 600,00 150,00 200,00 150,00 120,00 50,00 27.829,84 CUSTOS VARIÁVEIS MÉDIA DE CUSTO DE PRODUÇÃO Pizzas Tradicionais Especiais Proporção de Venda 70% 30% Preço de Produção R$ 7,44 R$ 9,78 Média Ponderada Custo de Produção = R$ 8,14 Bebidas Refrigerante Proporção de Venda 70% Preço de produção R$ 3,25 Média Ponderada Custo de Produção = Sucos 30% R$ R$ 1,50 2,73 MÉDIA DE PREÇO DE VENDA Pizzas Tradicionais Especiais Proporção de Venda 70% 30% Preço Venda R$ 30,00 R$ 35,00 Média Ponderada de Preço de Venda = R$ 31,50 Bebidas Refrigerante Proporção de Venda 70% Preço Venda R$ 5,50 Média Ponderada de Preço de Venda = Sucos 30% R$ R$ 8,00 6,25
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  PROJEÇÃO FLUXO DECAIXA (CENÁRIO REAL) FLUXO DE CAIXA Saldo Inicial ENTRADAS Vendas Outros Total das Entradas SAÍDAS Fornecedores Pró-Labore Salarios Encargos Sociais Marketing Contador Aluguel Gás Energia Agua Telefone/Internet Sistema Informatica Material Limpeza Outros Materiais Simples Nacional Total das Saídas Saldo Final FLUXO DE CAIXA ANUAL (CENÁRIO REAL) ANO I ANO II ANO III ANO IV ANO V ANO VI R$ 45.000,00 R$ 73.823,00 R$ 145.541,54 R$ 238.676,97 R$ 357.298,70 R$ 513.036,69 R$ 573.008,00 R$ 633.362,01 R$ 670.606,92 R$ 712.671,55 R$ 771.877,46 R$ 833.169,93 R$ 573.008,00 R$ 633.362,01 R$ 670.606,92 R$ 712.671,55 R$ 771.877,46 R$ 833.169,93 R$ 161.578,54 R$ 48.000,00 R$ 144.936,00 R$ 40.582,08 R$ 36.000,00 R$ 3.600,00 R$ 36.000,00 R$ 9.600,00 R$ 7.200,00 R$ 1.800,00 R$ 2.400,00 R$ 1.800,00 R$ 1.440,00 R$ 600,00 R$ 48.648,38 R$ 544.185,00 R$ 73.823,00 R$ 167.233,79 R$ 48.960,00 R$ 147.834,72 R$ 41.393,72 R$ 36.720,00 R$ 3.672,00 R$ 36.720,00 R$ 9.792,00 R$ 7.344,00 R$ 1.836,00 R$ 2.448,00 R$ 1.836,00 R$ 1.468,80 R$ 612,00 R$ 53.772,43 R$ 561.643,47 R$ 145.541,54 R$ 173.086,98 R$ 49.939,20 R$ 150.791,41 R$ 42.221,60 R$ 37.454,40 R$ 3.745,44 R$ 37.454,40 R$ 9.987,84 R$ 7.490,88 R$ 1.872,72 R$ 2.496,96 R$ 1.872,72 R$ 1.498,18 R$ 624,24 R$ 56.934,53 R$ 577.471,49 R$ 238.676,97 PAYBACK: 1 ANO 5 MESES R$ 179.145,02 R$ 50.937,98 R$ 153.807,24 R$ 43.066,03 R$ 38.203,49 R$ 3.820,35 R$ 38.203,49 R$ 10.187,60 R$ 7.640,70 R$ 1.910,17 R$ 2.546,90 R$ 1.910,17 R$ 1.528,14 R$ 636,72 R$ 60.505,81 R$ 594.049,82 R$ 357.298,70 R$ 185.415,10 R$ 51.956,74 R$ 156.883,39 R$ 43.927,35 R$ 38.967,56 R$ 3.896,76 R$ 38.967,56 R$ 10.391,35 R$ 7.793,51 R$ 1.948,38 R$ 2.597,84 R$ 1.948,38 R$ 1.558,70 R$ 649,46 R$ 69.237,41 R$ 616.139,47 R$ 513.036,69 VPL: R$ 1.220.567,12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 191.904,62 52.995,88 160.021,06 44.805,90 39.746,91 3.974,69 39.746,91 10.599,18 7.949,38 1.987,35 2.649,79 1.987,35 1.589,88 662,45 74.735,34 635.356,67 710.849,95 TIR: 126%
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  6. CONCLUSÃO 6.1 RESOLUÇÃO DA HIPÓTESE 6.2 CONSIDERAÇÕESFINAIS
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  7. BIBLIOGRAFIA DOS PRINCIPAISAUTORES UTILIZADOS • ASSAF NETO, Alexandre. Matemática Financeira e suas Aplicações. 11. Ed. São Paulo Atlas 2009. • DORNELAS Jose Carlos Assis, Empreendedorismo Transformando Idéias em Negócios. Ed. 03 Elsevier 2008 • GITMAN, Lawrence J.,Princípios da Administração Financeira. 10. Ed. São Paulo: Pearson, 2008. • KOTLER, Philip. Administração de Marketing: Análise, Planejamento, Implementação e Controle. Tradução Ailton Bomfim Brandão. 5. Ed. São Paulo: Atlas,1998.