Gestão
de
Vendas
Plano de Trabalho
DesenvolvidoporTalitaAquino–Novembro/2013
Funções:
1. Controle de Atendimentos: Ativos e Passivos;
2. Controle de Visitas/Agenda dos Vendedores;
3. Controle dos Orçamentos a serem enviados aos clientes;
4. Controle de Orçamentos enviados aos clientes;
5. Controle de “Não Venda”;
6. Acompanhar os vendedores em algumas visitas e no
andamento do projeto;
7. Disponibilidade junto a equipe de vendas e clientes;
8. Pós Venda;
9. Manter a Direção Informada, através de relatórios.
Controle de Atendimento:
Ativos: Clientes que procuram a Empresa;
Passivos: Clientes que são procurados pela Empresa.
Distribuir os clientes por vendedor (perfil/reduto) e
acompanhar o andamento dessas visitas.
Ferramenta: Planilha para acompanhamento desses clientes,
através das informações do vendedor.
Controle de Visita/Agenda:
Filtrar as solicitações de visitas por vendedor;
Criar controle dessas visitas;
Atualizar status desses clientes em potencial;
Gerar relatório dessas visitas.
Controle de Orçamentos:
Alinhar junto a equipe de vendas padrões de orçamento;
Desenvolver em parceria com a direção uma tabela padrão
de preços/ medidas e prazos;
Supervisionar os orçamentos dos vendedores;
Ter autonomia para negociar junto aos clientes.
Controle de Não Venda:
Baseado nos relatos dos vendedores, criar um relatório que
justifique a “não venda”, com base nessa pesquisa, criar
procedimentos que viabilizem vendas futuras.
Possíveis razões:
Orçamento alto;
Prazo de entrega;
Forma de pagamento;
Demora no processo (visita/projeto/orçamento);
Cliente estava apenas cotando;
Não realizamos o serviço que o cliente necessita;
Outro.
Outras funções:
Acompanhar os vendedores em algumas visitas e no
andamento do projeto:
Com base nesse acompanhamento a melhoria contínua no
processo de vendas acontece, através de novos padrões de
atendimento.
Disponibilidade junto a equipe de vendas e clientes:
Estar a disposição afim de resolver possíveis entraves entre
vendedores e clientes, visando a conversão da venda de forma
mais efetiva.
Outras funções:
Pós Venda:
Manter contato com o cliente após a conclusão do serviço,
afim de certificar-se que tudo foi entregue a contento.
Manter a Direção Informada, através de relatórios:
Produzir relatórios e gráficos periodicamente visando uma
visualização objetiva dos itens descritos acima.

Instruções de Trabalho - Gestor de Vendas

  • 1.
  • 2.
    Funções: 1. Controle deAtendimentos: Ativos e Passivos; 2. Controle de Visitas/Agenda dos Vendedores; 3. Controle dos Orçamentos a serem enviados aos clientes; 4. Controle de Orçamentos enviados aos clientes; 5. Controle de “Não Venda”; 6. Acompanhar os vendedores em algumas visitas e no andamento do projeto; 7. Disponibilidade junto a equipe de vendas e clientes; 8. Pós Venda; 9. Manter a Direção Informada, através de relatórios.
  • 3.
    Controle de Atendimento: Ativos:Clientes que procuram a Empresa; Passivos: Clientes que são procurados pela Empresa. Distribuir os clientes por vendedor (perfil/reduto) e acompanhar o andamento dessas visitas. Ferramenta: Planilha para acompanhamento desses clientes, através das informações do vendedor.
  • 4.
    Controle de Visita/Agenda: Filtraras solicitações de visitas por vendedor; Criar controle dessas visitas; Atualizar status desses clientes em potencial; Gerar relatório dessas visitas.
  • 5.
    Controle de Orçamentos: Alinharjunto a equipe de vendas padrões de orçamento; Desenvolver em parceria com a direção uma tabela padrão de preços/ medidas e prazos; Supervisionar os orçamentos dos vendedores; Ter autonomia para negociar junto aos clientes.
  • 6.
    Controle de NãoVenda: Baseado nos relatos dos vendedores, criar um relatório que justifique a “não venda”, com base nessa pesquisa, criar procedimentos que viabilizem vendas futuras. Possíveis razões: Orçamento alto; Prazo de entrega; Forma de pagamento; Demora no processo (visita/projeto/orçamento); Cliente estava apenas cotando; Não realizamos o serviço que o cliente necessita; Outro.
  • 7.
    Outras funções: Acompanhar osvendedores em algumas visitas e no andamento do projeto: Com base nesse acompanhamento a melhoria contínua no processo de vendas acontece, através de novos padrões de atendimento. Disponibilidade junto a equipe de vendas e clientes: Estar a disposição afim de resolver possíveis entraves entre vendedores e clientes, visando a conversão da venda de forma mais efetiva.
  • 8.
    Outras funções: Pós Venda: Mantercontato com o cliente após a conclusão do serviço, afim de certificar-se que tudo foi entregue a contento. Manter a Direção Informada, através de relatórios: Produzir relatórios e gráficos periodicamente visando uma visualização objetiva dos itens descritos acima.