CADERNO




  Gestão e
Contabilidade
 de Custos
     4º semestre



                   Luan Guerra
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           SUGESTÕES
     cadernosppt@gmail.com.br
Aviso
Esse material foi criado a partir do caderno
de um aluno do curso de administração.

Sendo assim, não substituirá nenhuma fonte
didática como: livros, artigos científicos, etc.


Observação
O objetivo dessa apresentação é
simplesmente ajudar o estudante, nada além
disso.
Definição




                 Simples
                    e
            Departamentalizado
Definição




Observação: Tudo que existem dentro da fábrica é custo.
CUSTOS DIRETOS




                 CUSTOS INDIRETOS
CUSTOS VARIÁVEIS




                   CUSTOS FIXOS
Definição
Definição




            Desperdício Rotineiro

                Custos Ocasional
                (Processo fabril)

                Despesas
                (Equipamento
                Quebrou)
Modelo
Custo Direto x Custo Indireto
Exercício
• Salário fabril
          Custos
Qual    • Compra de máquina
          Investimento
  o     • Matéria-prima consumida
custo     Custo
        • Salário administrativo
  ?       Despesas
        • Depreciação industrial
          Custos
Exemplos
• Frete de embalagens consumidas na produção
  Custo

• Aluguel de veículo Administrativo
  Despesas

• Compras de microcomputador
  Investimento

• Consumo de energia industrial
  Custo
Exemplos
• Fretes de entrega
  Despesa

• Consumo de energia da administrativo
  Despesa

• Conta de telefone da área comercial
  Despesa
Exemplo - Hospital
• Horas de médicos gastas com o atendimento de
  pacientes
  Custo

• Depreciação de equipamentos Administrativo
  Despesa

• Horas de enfermeiros gastas com procedimento pré-
  cirúrgicos.
  Custo

• Compra de equipamento de raio X
  Investimento
Exemplo - Transportadora
• Compra de óleo lubrificante
  Custo

• Salário motorista
  Custo

• Depreciação de móvel administrativo
  Despesa

• Aluguel de escritório comercial]
  Despesa
Exercícios

        Qual e a diferença entre o gaúcho e o pernilongo?
Piada   Ôche, sei não...
        O pernilongo, quando você dá um tapa, pára de chupar.
Regra de Três
Exercício
   Cia. De Botões do Ceará

A Cia. de Botões do Ceará produz botões
com quatro e dois furos em um único
departamento. Segundo suas estatísticas,
os seguintes custos foram incorridos:
Tabela
a)

Completar o mapa de custo
dos produtos, utilizando três
diferentes critérios de rateio;
Resolução
Mão-de-Obra
Resolução
Mão-de-Obra
Resolução

CUSTO TOTAL – 4 Furos
Resolução

CUSTO TOTAL – 2 Furos
Exercício
Mão-de-Obra
Resolução
Matéria-Prima
Resolução
Matéria-Prima
Exercício
Matéria-Prima
Exercício
      Tempo de Fabricação




UTILIZANDO O TEMPO TOTAL DE FABRICAÇÃO
Custo Direto
Exercício   (M.O. + M.P.)
b)
Se o custo fosse tomado como base para
fixação do preço de venda, o que
aconteceria com cada produto?

Seria necessário uma avaliação, pois
poderia ter um ERRO grave, sendo a
melhor medida a tomada de preço a partir
do começo.
Exercício - Só Sabão S.A.
Na linha de produção da “Só Sabão S.A.”, foram produzidas, durante o mês
de agosto 20.000 caixas de sabão em pó e 14.800 litros de sabão líquido.
Para esta produção foram utilizados 12.000 kg e 7.400 kg respectivamente
de matéria-prima, no valor global de $485.000. Sabe-se que, para produzir
20.000 caixas de sabão em pó, gasta-se o dobro de mão-de-obra direta
que para produzir 14.800 litros de sabão líquido. O total de mão-de-obra
direta foi de $34.500.
Esta empresa utiliza uma máquina que, por problemas de corrosão, tem
sua depreciação alocada em função da matéria-prima utlizada; foi adquirida
por $456.960 e tem sua vida útil limitada ao processamento de 268.800 kg
de matéria-prima. Existem ainda os custos indiretos de fabricação, dos
quais $11.100 são a supervisão da fábrica no mês, $144.000 são o
consumo de energia elétrica, $140.000 são a depreciação das outras
máquinas e outros custos diversos somam $161.860.
Todos esses custos indiretos são apropriados de acordo com as horas
dispensadas na fabricação de um e outro produto, sabendo-se que são
necessários 36 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 24
minutos para produzir um litro de sabão líquido.
Só Sabão S.A.
Faça um quadro de apropriação dos
custos totais aos produtos:
Tabela
Resolução
b)

Qual o lucro bruto, se
foram vendidas 70% do
pó por 900.000 e 80% do
líquido por 700.000?
Pó
Líquido
Exercício
Dados

•   Outros Gastos Fabril          12000 CI
•   Salário ADM                    9437 D
•   Depreciação Fabril             8000 CI
•   Comissão de Vendas             7655 D
    de dores


    CI = Custo Indireto

    D = Despesas
Questão

Preencha o quadro de custos totais e
calcule o valor do Lucro Bruto de cada
produto.

Rateie os custos indiretos
proporcionalmente à MP.
Resolução
Calculando o CI
CI
TOTAL
Lucro Bruto


              TOTAL
Departamentalização
       Exercícios
Departamentalização




          Distribuição dos
          gastos da
          MANUTENÇÃO entre        Distribuição dos gastos
          o processo produtivo.   ADM entre outros
                                  Departamentos
Resolução




OBS: Os valores dos custos diretos foram criados pelos professor.
Genoveva
A Companhia Pasteurizadora e Distribuidora
Genoveva processa e distribui leite tipo C e tipo
B, conhecidos por Genoveva e Genoveva
Super, respectivamente.

Os custos diretos referentes a esses produtos,
em certo mês, foram: Genoveva, $4.390.000 e
Genoveva Super, $2.520.000. Os custos
indiretos foram os seguintes: Aluguel $425.000;
Materiais indiretos $260.000; Energia $365.750;
Depreciação $240.000 e outros custos indiretos
$330.000.
Sabe-se que:
a) O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas
    áreas.
b) O consumo de energia é medido por departamento.
c) Os materiais indiretos, a depreciação e os demais custos indiretos
    têm como base de rateio o número de horas de mão-de-obra total
    utilizada em cada departamento.
d) A pasteurização e a embalagem recebem cada um 40% dos custos
    da administração da produção e 20% dos custos deste último
    departamento são apropriados à manutenção.
e) A manutenção é realizada sistematicamente e conforme se tem
    apurado, cabe à embalagem uma quinta parte do total de seus
    custos.
f) A distribuição dos custos indiretos aos produtos é feita em função do
    material direto utilizado. Este foi o seguinte no período: Genoveva =
    556.575 litros e Genoveva Super = 185.525 litros
Dados
Pede-se:
a) Elaborar o mapa de rateio dos custos
  indiretos de fabricação.
b) Apurar o custo total de cada produto.
c) Contabilizar a apropriação dos custos.
d) Comparar com o custo que seria
  apropriado a cada produto, sem
  departamentalização, se o rateio fosse à
  base do material direto utilizado. Explique
  a diferença eventualmente encontrada.
Resolução - Tabela
Resolução - Produção
Resolução Custos
Mais fácil...




OBS: Somatória dos SUB-TOTAIS (Slide 57)
Resolução + Simples
Departamentalização


Não é necessário departamentalização,
 pois o valor está sendo utilizado pela
  quantidade de produto produzido.
Exercício 10 – CIA Beta

A Cia. Beta iniciou suas atividades em
 01/01/19X6 e, em 31/12/19X6 o seu
balancete era formado pelas seguintes
                contas:
Compras de matérias-primas: $ 12.000.000
•   Vendas: $ 15.500.000
•   M.O.I: $ 3.000.000
•   Despesas de entrega: $ 200.000
•   Despesas administrativas: $ 1.800.000
•   Materiais diversos consumidos na fábrica: $ 4.000.000
•   Despesas de materiais de escritório: $ 240.000
•   Equipamentos de entrega: $ 1.000.000
•   Duplicatas a receber: $ 2.500.000
•   Depreciação de equipamentos de entrega: $ 100.000
•   Depreciação de equipamentos da produção: $ 200.000
•   Caixa: $ 1.500.000
•   Despesas financeiras: $ 260.000
•   Depreciação acumulada de equipamentos de produção: $ 200.000
•   Depreciação acumulada de equipamentos de entrega: $ 100.000
•   Empréstimos bancários: $ 4.000.000
•   Capital: $ 15.000.000
•   Equipamentos de produção: $ 2.000.000
•   Mão-de-obra direta: $ 6.000.000
A empresa fabricou os produtos X, Y, Z nas seguintes
quantidades: X = 50.000 kg; Y = 30.000 kg e Z = 20.000
kg. A matéria-prima é a mesma para cada produto. O
apontamento de mão-de-obra direta mostrou que se
gasta o mesmo tempo tanto para produzir 1,0 Kg de X
como 0,5 kg de Y ou 0,4 kg de Z. Os custos indiretos de
fabricação (CIF) são alocados proporcionalmente à
matéria-prima.

Dados para ajustes:
O estoque final de matérias-primas foi avaliado em $
5.000.000
O estoque final de produtos acabados era igual a 40%
do total fabricado de cada um.
Pede-se:
Determinar o valor da produção de cada
um dos três produtos;

Determinar o valor do estoque final e o
lucro bruto para cada um dos produtos,
sabendo-se que as vendas foram de: $
8.500.000 para X; $ 4.000.000 para Y e $
$ 3.000.000 para Z .
Resolução
Quantidade / Hora
Lucro Bruto
Avaliação dos Materiais Diretos
• Integram o custo do materiais diretos
  + Impostos não recuperáveis
  + Frete
  + Seguro
  + Armazenagem
  + Desembaraço (Entrega no Brasil)
  + Despachante
  - Desconto institucionais
  - Abatimentos
Não integram os custos:
• Juros

• Variações

• Monetários

• Descontos Financeiros
Governo Brasileiro
      Despesas
Como funciona:
170000 Salário para Empresa do Funcionário
(37000) Contribuições
133.000 Salário Bruto
(33000) IR
100000 Salário Líquido
(25000) IPI
(18000) ICMS
(9000) PIS/CONFINS
(4000) IPVA
                                 Seguro obrigatório
                                 Licenciamento
44000 Preço Veículo              Seguro Carro
Pede-se
Calcular o EP, o CMV e o Lucro Bruto,
pelos métodos PEPS, UEPS e custo
médio.

PEPS
Primeiro que entra primeiro que sai


UEPS
Último que entra primeiro que sai
Modelo
• Desenvolvimento
Exercício
• Sabendo que em junho foram vendidas 6
  unidades a R$ 600 cada, calcule o
  resultado empregado os critérios PEPS,
  UEPS e Custo Médio.
Tabela
Resolução PEPS
Resolução UEPS
Resolução – Custo Médio
Resultado
Exercício
Estoque – Compras
Resolução - Vendas PEPS
Resultado - Lucro Bruto
        PEPS
            • Receita de Vendas

            • CMV
              Gastos com a compra
              subtraído com o
              estoque restante.

            • Receita de Vendas
              subtraído do CMV
              resulta o Lucro Bruto.
Resolução – VENDAS UPES
Resultado – Lucro Bruto
        UEPS
Resolução – Custo Médio
Resultado – Lucro Bruto
     Custo Médio
wi
            Exercício               th
        Taxas do Governo
Sobre as compras incide ICMS 18%
recuperável. O ICMS sobre as vendas é
de 12%.

Pede-se:

Calcular o EF, o CMV e o Lucro Bruto
TABELA
 Inicial
COMPRA




         IMPORTANTE
Alterações
Nova Tabela
Como foi feito?




            TOTAL VENDAS
            R$ 21.120
PEPS
(Primeiro que entra, primeiro que sai)
UEPS
(Último que entra, primeiro que sai)
Custo Médio
(Sem adicionar TAXAS do Governo no estoque interno)
Custo Médio
(Adicionado taxas do governo no estoque interno)
Analisando a Margem de
               Contribuição
O restaurante Bom de Grafo apresenta dados
  seguintes:

•   Pratos servidos: 3000 por mês
•   Custo Fixo: $12.000
•   Custo variáveis: $15000
•   Preço de venda $ 10 por prato
•   Capacidade: 5000 por mês

Calcule o custo do prato:
Cálculo
E agora?
Sabendo que o estabelecimento recebeu
uma proposta para fornecimento de 1000
refeições mensais a $ 6,00 por pratos




 Custo do prato R$ 9,00
Exemplo - Resolução
Método




LONGO PRAZO
     E                 CURTO PRAZO
  GASTOS
 CONJUNTOS
Exemplo – Estúdio Paramount
Gastos Conjuntos - ABSORÇÃO

                  MÉTODO CORRETO
                       PARA
                   LONGO PRAZO




  INCORRETO
A LONGO PRAZO
Exercício - Exemplo
Margem de Contribuição

    Fator Limitante
Exemplo
                          Carro




                                      Veículos com 2 portas terá
                                          melhor resultado


OBS: Após calcular a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo é
                      dividir pela RESTRIÇÃO.
Exercício
• Uma industria fabrica três produtos, nos quais são
  utilizados rolamentos com os seguintes custos (próximo
  slide).

• Em determinada semana a empresa esta com falta de
  rolamentos, existindo apenas 200 unidades em estoque.

• Sabendo que a empresa tem despesas fixas de $
  10.000/semana e Despesas variáveis de 10% do preço
  de venda, e sabendo ainda que o mercado consome 20
  unidade de cada produto por semana. Decida quais
  produtos deverão ser feitos nessa semana, e em que
  quantidade, de forma a maximizar o lucro nesses
  períodos.
Dados
Quadro




Ordem de melhor MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO por RESTRIÇÃO

C, B e A
Resolução




    Máximo de quantidade produzida
Resolução
  Multiplicar o número de unidades com a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO de cada
  produto.




Soma-se o resultado das MARGENS DE CONTRIÇÕES de cada produto e subtrai pelo
GASTOS FIXOS, obtendo o LUCRO OPERACIONAL.
Exercício
Suponhamos que uma determinada industria
automobilística fabrique dois modelos de veículos com
as seguintes características (Próximo Slide).

Todas as maçanetas usadas em qualquer dos modelos
são iguais, quer nas portas dianteiras quer nas traseiras.
Determinado mês a empresa só consegue com um
fornecedor 8.000 maçanetas, 6.000 a menos do que
necessitava para atender a demanda de mercado que é
de 3.000 unidades o modelo de duas portas e 2.000
unidades o modelo 4 portas.

Se os custos fixos totalizaram $ 6.000 (MM). Qual o seu
lucro máximo?
Dados
Resolução




                                     Veículos com 2 portas terá
                                         melhor resultado

OBS: Após calculara MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo é
                     dividir pela RESTRIÇÃO.
Resolução
Resolução
Ponto de Equilíbrio
PV = 30
GV = 18

Aluguel - R$1800
Depreciação – R$ 200
Ponto de Equilíbrio
PV = 30
GV = 18

Aluguel - R$1800
Depreciação – R$ 200
Dívidas – R$3000
Demonstrativo
Ponto de Equilíbrio Econômico - PEE



        R$ 8000 de LUCRO SEM IMPOSTO




                                       ACRÉSCIMO
                                        DE 20% DE
                                        IMPOSTO
Ponto de Equilíbrio
   Financeiro
Margem de Segurança
Análise
• Margem de Segurança
 O quanto se pode perder em vendas sem incorrer em
 prejuízos.

• MSquantidade
  Vendas (Q) – PEC (Q)

• MS$
  Vendas ($) – PEC ($)

• MS%
  MS (Q) / Vendas(Q) ou MS($) / Vendas($)
Exercício – Perfumes Cheiro Bom
• Para produzir 1000 unidades/mês
  – Embalagens: $2000
  – Essência: $8000
  – Salários e Encargos fixos: $10000
  – Preço unitário $30

• Sabendo que a empresa está produzindo
  800 unidades, calcule as margens de
  segurança.
Resolução



• MSquantidade          • MS%
  Vendas (Q) – PEC(Q)     300 / 800 = 37,50%
  800 – 500 = 300 kg

• MS$
  Vendas ($) – PEC($)
  300 – $30 = $9000
OBSERVAÇÃO
             Provas

• Levar calculadora




                      GOOD LUCK FOR ALL

Caderno - Gestão e Contabilidade de Custos

  • 1.
    CADERNO Gestãoe Contabilidade de Custos 4º semestre Luan Guerra
  • 2.
    FACEBOOK Não curtir? Por quê? SUGESTÕES [email protected]
  • 3.
    Aviso Esse material foicriado a partir do caderno de um aluno do curso de administração. Sendo assim, não substituirá nenhuma fonte didática como: livros, artigos científicos, etc. Observação O objetivo dessa apresentação é simplesmente ajudar o estudante, nada além disso.
  • 4.
    Definição Simples e Departamentalizado
  • 5.
    Definição Observação: Tudo queexistem dentro da fábrica é custo.
  • 6.
    CUSTOS DIRETOS CUSTOS INDIRETOS
  • 7.
    CUSTOS VARIÁVEIS CUSTOS FIXOS
  • 8.
  • 9.
    Definição Desperdício Rotineiro Custos Ocasional (Processo fabril) Despesas (Equipamento Quebrou)
  • 10.
  • 11.
    Custo Direto xCusto Indireto
  • 12.
  • 13.
    • Salário fabril Custos Qual • Compra de máquina Investimento o • Matéria-prima consumida custo Custo • Salário administrativo ? Despesas • Depreciação industrial Custos
  • 14.
    Exemplos • Frete deembalagens consumidas na produção Custo • Aluguel de veículo Administrativo Despesas • Compras de microcomputador Investimento • Consumo de energia industrial Custo
  • 15.
    Exemplos • Fretes deentrega Despesa • Consumo de energia da administrativo Despesa • Conta de telefone da área comercial Despesa
  • 16.
    Exemplo - Hospital •Horas de médicos gastas com o atendimento de pacientes Custo • Depreciação de equipamentos Administrativo Despesa • Horas de enfermeiros gastas com procedimento pré- cirúrgicos. Custo • Compra de equipamento de raio X Investimento
  • 17.
    Exemplo - Transportadora •Compra de óleo lubrificante Custo • Salário motorista Custo • Depreciação de móvel administrativo Despesa • Aluguel de escritório comercial] Despesa
  • 18.
    Exercícios Qual e a diferença entre o gaúcho e o pernilongo? Piada Ôche, sei não... O pernilongo, quando você dá um tapa, pára de chupar.
  • 19.
  • 20.
    Exercício Cia. De Botões do Ceará A Cia. de Botões do Ceará produz botões com quatro e dois furos em um único departamento. Segundo suas estatísticas, os seguintes custos foram incorridos:
  • 21.
  • 22.
    a) Completar o mapade custo dos produtos, utilizando três diferentes critérios de rateio;
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
    Exercício Tempo de Fabricação UTILIZANDO O TEMPO TOTAL DE FABRICAÇÃO
  • 32.
  • 33.
    b) Se o custofosse tomado como base para fixação do preço de venda, o que aconteceria com cada produto? Seria necessário uma avaliação, pois poderia ter um ERRO grave, sendo a melhor medida a tomada de preço a partir do começo.
  • 34.
    Exercício - SóSabão S.A. Na linha de produção da “Só Sabão S.A.”, foram produzidas, durante o mês de agosto 20.000 caixas de sabão em pó e 14.800 litros de sabão líquido. Para esta produção foram utilizados 12.000 kg e 7.400 kg respectivamente de matéria-prima, no valor global de $485.000. Sabe-se que, para produzir 20.000 caixas de sabão em pó, gasta-se o dobro de mão-de-obra direta que para produzir 14.800 litros de sabão líquido. O total de mão-de-obra direta foi de $34.500. Esta empresa utiliza uma máquina que, por problemas de corrosão, tem sua depreciação alocada em função da matéria-prima utlizada; foi adquirida por $456.960 e tem sua vida útil limitada ao processamento de 268.800 kg de matéria-prima. Existem ainda os custos indiretos de fabricação, dos quais $11.100 são a supervisão da fábrica no mês, $144.000 são o consumo de energia elétrica, $140.000 são a depreciação das outras máquinas e outros custos diversos somam $161.860. Todos esses custos indiretos são apropriados de acordo com as horas dispensadas na fabricação de um e outro produto, sabendo-se que são necessários 36 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 24 minutos para produzir um litro de sabão líquido.
  • 35.
    Só Sabão S.A. Façaum quadro de apropriação dos custos totais aos produtos:
  • 36.
  • 37.
  • 38.
    b) Qual o lucrobruto, se foram vendidas 70% do pó por 900.000 e 80% do líquido por 700.000?
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
    Dados • Outros Gastos Fabril 12000 CI • Salário ADM 9437 D • Depreciação Fabril 8000 CI • Comissão de Vendas 7655 D de dores CI = Custo Indireto D = Despesas
  • 43.
    Questão Preencha o quadrode custos totais e calcule o valor do Lucro Bruto de cada produto. Rateie os custos indiretos proporcionalmente à MP.
  • 44.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
    Departamentalização Distribuição dos gastos da MANUTENÇÃO entre Distribuição dos gastos o processo produtivo. ADM entre outros Departamentos
  • 54.
    Resolução OBS: Os valoresdos custos diretos foram criados pelos professor.
  • 55.
    Genoveva A Companhia Pasteurizadorae Distribuidora Genoveva processa e distribui leite tipo C e tipo B, conhecidos por Genoveva e Genoveva Super, respectivamente. Os custos diretos referentes a esses produtos, em certo mês, foram: Genoveva, $4.390.000 e Genoveva Super, $2.520.000. Os custos indiretos foram os seguintes: Aluguel $425.000; Materiais indiretos $260.000; Energia $365.750; Depreciação $240.000 e outros custos indiretos $330.000.
  • 56.
    Sabe-se que: a) Oaluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas áreas. b) O consumo de energia é medido por departamento. c) Os materiais indiretos, a depreciação e os demais custos indiretos têm como base de rateio o número de horas de mão-de-obra total utilizada em cada departamento. d) A pasteurização e a embalagem recebem cada um 40% dos custos da administração da produção e 20% dos custos deste último departamento são apropriados à manutenção. e) A manutenção é realizada sistematicamente e conforme se tem apurado, cabe à embalagem uma quinta parte do total de seus custos. f) A distribuição dos custos indiretos aos produtos é feita em função do material direto utilizado. Este foi o seguinte no período: Genoveva = 556.575 litros e Genoveva Super = 185.525 litros
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    Pede-se: a) Elaborar omapa de rateio dos custos indiretos de fabricação. b) Apurar o custo total de cada produto. c) Contabilizar a apropriação dos custos. d) Comparar com o custo que seria apropriado a cada produto, sem departamentalização, se o rateio fosse à base do material direto utilizado. Explique a diferença eventualmente encontrada.
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    Mais fácil... OBS: Somatóriados SUB-TOTAIS (Slide 57)
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    Departamentalização Não é necessáriodepartamentalização, pois o valor está sendo utilizado pela quantidade de produto produzido.
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    Exercício 10 –CIA Beta A Cia. Beta iniciou suas atividades em 01/01/19X6 e, em 31/12/19X6 o seu balancete era formado pelas seguintes contas:
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    Compras de matérias-primas:$ 12.000.000 • Vendas: $ 15.500.000 • M.O.I: $ 3.000.000 • Despesas de entrega: $ 200.000 • Despesas administrativas: $ 1.800.000 • Materiais diversos consumidos na fábrica: $ 4.000.000 • Despesas de materiais de escritório: $ 240.000 • Equipamentos de entrega: $ 1.000.000 • Duplicatas a receber: $ 2.500.000 • Depreciação de equipamentos de entrega: $ 100.000 • Depreciação de equipamentos da produção: $ 200.000 • Caixa: $ 1.500.000 • Despesas financeiras: $ 260.000 • Depreciação acumulada de equipamentos de produção: $ 200.000 • Depreciação acumulada de equipamentos de entrega: $ 100.000 • Empréstimos bancários: $ 4.000.000 • Capital: $ 15.000.000 • Equipamentos de produção: $ 2.000.000 • Mão-de-obra direta: $ 6.000.000
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    A empresa fabricouos produtos X, Y, Z nas seguintes quantidades: X = 50.000 kg; Y = 30.000 kg e Z = 20.000 kg. A matéria-prima é a mesma para cada produto. O apontamento de mão-de-obra direta mostrou que se gasta o mesmo tempo tanto para produzir 1,0 Kg de X como 0,5 kg de Y ou 0,4 kg de Z. Os custos indiretos de fabricação (CIF) são alocados proporcionalmente à matéria-prima. Dados para ajustes: O estoque final de matérias-primas foi avaliado em $ 5.000.000 O estoque final de produtos acabados era igual a 40% do total fabricado de cada um.
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    Pede-se: Determinar o valorda produção de cada um dos três produtos; Determinar o valor do estoque final e o lucro bruto para cada um dos produtos, sabendo-se que as vendas foram de: $ 8.500.000 para X; $ 4.000.000 para Y e $ $ 3.000.000 para Z .
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    Avaliação dos MateriaisDiretos • Integram o custo do materiais diretos + Impostos não recuperáveis + Frete + Seguro + Armazenagem + Desembaraço (Entrega no Brasil) + Despachante - Desconto institucionais - Abatimentos
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    Não integram oscustos: • Juros • Variações • Monetários • Descontos Financeiros
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    Como funciona: 170000 Saláriopara Empresa do Funcionário (37000) Contribuições 133.000 Salário Bruto (33000) IR 100000 Salário Líquido (25000) IPI (18000) ICMS (9000) PIS/CONFINS (4000) IPVA Seguro obrigatório Licenciamento 44000 Preço Veículo Seguro Carro
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    Pede-se Calcular o EP,o CMV e o Lucro Bruto, pelos métodos PEPS, UEPS e custo médio. PEPS Primeiro que entra primeiro que sai UEPS Último que entra primeiro que sai
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    Exercício • Sabendo queem junho foram vendidas 6 unidades a R$ 600 cada, calcule o resultado empregado os critérios PEPS, UEPS e Custo Médio.
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    Resultado - LucroBruto PEPS • Receita de Vendas • CMV Gastos com a compra subtraído com o estoque restante. • Receita de Vendas subtraído do CMV resulta o Lucro Bruto.
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    Resultado – LucroBruto Custo Médio
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    wi Exercício th Taxas do Governo Sobre as compras incide ICMS 18% recuperável. O ICMS sobre as vendas é de 12%. Pede-se: Calcular o EF, o CMV e o Lucro Bruto
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    COMPRA IMPORTANTE
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    Como foi feito? TOTAL VENDAS R$ 21.120
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    PEPS (Primeiro que entra,primeiro que sai)
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    UEPS (Último que entra,primeiro que sai)
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    Custo Médio (Sem adicionarTAXAS do Governo no estoque interno)
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    Custo Médio (Adicionado taxasdo governo no estoque interno)
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    Analisando a Margemde Contribuição O restaurante Bom de Grafo apresenta dados seguintes: • Pratos servidos: 3000 por mês • Custo Fixo: $12.000 • Custo variáveis: $15000 • Preço de venda $ 10 por prato • Capacidade: 5000 por mês Calcule o custo do prato:
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    E agora? Sabendo queo estabelecimento recebeu uma proposta para fornecimento de 1000 refeições mensais a $ 6,00 por pratos Custo do prato R$ 9,00
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    Método LONGO PRAZO E CURTO PRAZO GASTOS CONJUNTOS
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    Exemplo – EstúdioParamount Gastos Conjuntos - ABSORÇÃO MÉTODO CORRETO PARA LONGO PRAZO INCORRETO A LONGO PRAZO
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    Exemplo Carro Veículos com 2 portas terá melhor resultado OBS: Após calcular a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo é dividir pela RESTRIÇÃO.
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    Exercício • Uma industriafabrica três produtos, nos quais são utilizados rolamentos com os seguintes custos (próximo slide). • Em determinada semana a empresa esta com falta de rolamentos, existindo apenas 200 unidades em estoque. • Sabendo que a empresa tem despesas fixas de $ 10.000/semana e Despesas variáveis de 10% do preço de venda, e sabendo ainda que o mercado consome 20 unidade de cada produto por semana. Decida quais produtos deverão ser feitos nessa semana, e em que quantidade, de forma a maximizar o lucro nesses períodos.
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    Quadro Ordem de melhorMARGEM DE CONTRIBUIÇÃO por RESTRIÇÃO C, B e A
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    Resolução Máximo de quantidade produzida
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    Resolução Multiplicaro número de unidades com a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO de cada produto. Soma-se o resultado das MARGENS DE CONTRIÇÕES de cada produto e subtrai pelo GASTOS FIXOS, obtendo o LUCRO OPERACIONAL.
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    Exercício Suponhamos que umadeterminada industria automobilística fabrique dois modelos de veículos com as seguintes características (Próximo Slide). Todas as maçanetas usadas em qualquer dos modelos são iguais, quer nas portas dianteiras quer nas traseiras. Determinado mês a empresa só consegue com um fornecedor 8.000 maçanetas, 6.000 a menos do que necessitava para atender a demanda de mercado que é de 3.000 unidades o modelo de duas portas e 2.000 unidades o modelo 4 portas. Se os custos fixos totalizaram $ 6.000 (MM). Qual o seu lucro máximo?
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    Resolução Veículos com 2 portas terá melhor resultado OBS: Após calculara MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo é dividir pela RESTRIÇÃO.
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    Ponto de Equilíbrio PV= 30 GV = 18 Aluguel - R$1800 Depreciação – R$ 200
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    Ponto de Equilíbrio PV= 30 GV = 18 Aluguel - R$1800 Depreciação – R$ 200 Dívidas – R$3000
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    Demonstrativo Ponto de EquilíbrioEconômico - PEE R$ 8000 de LUCRO SEM IMPOSTO ACRÉSCIMO DE 20% DE IMPOSTO
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    Análise • Margem deSegurança O quanto se pode perder em vendas sem incorrer em prejuízos. • MSquantidade Vendas (Q) – PEC (Q) • MS$ Vendas ($) – PEC ($) • MS% MS (Q) / Vendas(Q) ou MS($) / Vendas($)
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    Exercício – PerfumesCheiro Bom • Para produzir 1000 unidades/mês – Embalagens: $2000 – Essência: $8000 – Salários e Encargos fixos: $10000 – Preço unitário $30 • Sabendo que a empresa está produzindo 800 unidades, calcule as margens de segurança.
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    Resolução • MSquantidade • MS% Vendas (Q) – PEC(Q) 300 / 800 = 37,50% 800 – 500 = 300 kg • MS$ Vendas ($) – PEC($) 300 – $30 = $9000
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    OBSERVAÇÃO Provas • Levar calculadora GOOD LUCK FOR ALL