Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica

Focando no SmartGrid:
Visão e Atuação da
Telefonica | Vivo
Fórum SmartGrid
Setembro/2014
1

Histórico : A Telefônica | Vivo é parte de um grupo com trajetória de
internacionalização e crescimento
1989 2000 Jun14 1989 – Jun14
Clientes (Mill.) 12 68 316 x26
Países * 1 16 24 +23
* Incluye Republica Checa y Eslovaquia (Telefónica mantiene una participación del 4,9% en Telefónica Czech Republic), e Irlanda (Nota: el 15 de julio de 2014 se cerró la
venta del 100% de la participación en Telefónica Irlanda).
** Dato FY 2013
2
Equipe (milhares de
empregados)
71 149 120 x2
Receitas (Mill. €) 4.273 28.482 57.061 ** x13

É líder na América Latina e tem escala relevante no mercado europeu
3
Acessos: 90 Milhões
Junho 2014
España: 40,9
Alemania: 25,1
Reino Unido: 24,0
Acessos: 224 Milhões
Junho 2014
Brasil: 95,1
Argentina: 26,2
México: 21,8
Perú: 21,3
Colombia: 15,1
Chile: 13,6
Centroamérica: 12,3
Venezuela: 11,5
Ecuador: 5,2
Uruguay: 1,9
Notas: Centroamérica inclui Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Os
numeros de acesos totais inclui os acessos Internet de Banda estreita de Terra Brasil e
Terra Colombia e os acessos Internet Banda larga de Terra Brasil, Telefónica de Argentina,
Terra Guatemala e Terra México.

Posicionamento Estratégico: evolução para a Internet das Coisas
4
Até 2009
 Rede celular CDMA
 Liderança da Vivo baseada
em melhor qualidade
Entre 2009 e 2011
 Definição estratégica de
migração para o GSM.
Migração nacional em 6
meses.
 Início da construção do
portfolio M2M - machine to
machine
 Desenvolvimento e
lançamento dos primeiros
produtos e atendimento
diferenciado para M2M (ex.
missão crítica)
A partir de 2012
 Criação da unidade global de
serviços digitais
 Definições estratégicas de
atuação no mercado e de
parcerias
 Definição da estrutura
comercial dedicada em M2M
 Implementação de
plataforma de gestão de
conectividade
 Projetos pioneiros rumo a
Internet das Coisas

Evolução Brasil: Líder em crescimento m2m após foco no mercado
Evolução de Planta (MM) Evolução Market Share (%)
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
5
7.2
0.05
1.44
Claro TIM OI Vivo CTBC
7.8 8.0 8.3
0.06
0.06
0.05
8.7 9.1
0.05
1.84 2.07 2.36 2.63
0.05
2.93
1.07 1.05 1.04 0.97 0.96 1.00
1.23 1.32 1.30 1.27 1.31 1.37
3.39 3.50 3.57 3.64 3.72 3.76
1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14
0%
Vivo TIM Claro OI
3T12 1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14

Convergencia: SmartGrid aprofundará a relação das utilities com telecom
Origem em comum
Setores
Estratégicos
Fortemente
Regulados
Rentabilidade de
Grandes
Investimentos
Redução de custos
operacionais
SMART GRID
6

Benefícios: o encontro desses setores já apresenta resultados ...
Infraestrutura do
sistema elétrico
Redução de perdas não-técnicas
Aumento na Qualidade
do Serviço
Melhor Gestão de Ativos
Infraestrutura de
informação e
comunicação
Otimização da
Eficiência Operacional

... com impactos disruptivos no futuro para concessionárias e, principalmente,
prosumidores
Fonte: CGEE, ANEEL
Geração
Distribuída
Demand-
Response
Veículos
Elétricos
Self-healing
Casa
Inteligente
Energia pré-paga,
...

A Telefônica já está atuando no maior caso real de sucesso do mundo:
Governo do Reino Unido – Projeto Nacional
Smart Metering Implementation Programme - SMIP
 Conquista do Contrato de Provedor de Serviços de Comunicações (CSP)
‒ Áreas: central e sul
‒ Tecnologia predominantemente celular
‒ Multi-Utility (Energia + Gás)
‒ Maior contrato m2m do mundo. Valor do contrato: £1,5 bilhão*
‒ Período: 15 anos
‒ # de hubs de comunicação: 23,5 M
‒ Medidores: 42,3 M
* NOTA: Valor total do contrato é £1,5B - Há um extra de £112M
devido à TEF incluídas 100% das taxas de financiamento
9
Redução do
consumo de
energia
através de
dados em
tempo real
Eliminação da
estimativa de
contas e
leitura
manual
Porta de
entrada
para Casas
Inteligentes

Benefícios Tangíveis do Caso do Reino Unido
9.0
1.0
1.5 0.8
6.0
10
Fonte: DECC ”Smart meter roll-out for the domestic and small and
medium non-domestic sectors (GB)”
Utilities
 Economia de £9 bi para
fornecedoras de energia
 Economia de
£1bi em
operação de
rede elétrica
 Economia com
geração e
distribuição
£800 mi
Consumidores
 Economia de energia de
£6bi para UK
Economia nacional
 Economia de uso de
carbono de £1,5bi

12
Solução Telefonica
Arquitetura
Cliente CSP DSP / DCC
Hubs de
comunicação
 Apenas
celular: 2G/3G
‒ 99,25%
 Celular + RF
MESH

13
Arquitetura
Elementos
Hub de comunicação
acoplado ao medidor
elétrico: elemento
que executa a
comunicação com as
redes HAN e WAN
Smart Meter –
Eletricidade substitui
o medidor tradicional
In-Home Display
(IHD): Uma tela
instalada na
residência ou
empresa do cliente,
que fornece
informações quase
em tempo real sobre
o uso e gasto de
energia
Smart Meter – Gás
substitui o medidor
tradicional

14
Arquitetura
Tecnologias
 Protocolos:
‒ Atende ao DLMS/COSEM GBCS (Great Britain
Companion Specification)
‒ Zigbee SEP 1.x (Smart Energy Profile)
 Wide area network (WAN): Rede celular para fornecer
comunicação segura entre os medidores e o Data Service
Provider : 2G GPRS em GSM900 / 3G HSPA em U900
 Neighborhood Area network (NAN): Rede RF mesh para
conectar os hubs de comunicação com tecnologia de
acesso complementar  802.15.4g @ 868MHz freq. não-licenciada
 Home area network (HAN): Rede voltada para fornecer
comunicação entre os componentes do sistema de
medição inteligente dentro das residências : Zigbee SEP
1.x @ 2.4GHz frequência não-licenciada

15
Pontos chave para o sucesso
Rápida implementação. Telecom
a cargo de especialistas
Segurança total (tecnologia
celular + rede virtual) que
atende à classificação CNI
Frequência Licenciada com
cobertura de 99,25%
Elementos de M2M dedicados:
Rede (GGSN, HLR)
Radiofrequencia
complementar à
comunicação predominante
celular
Gestão de conectividade e serviços

Conectividade Celular: A escolha adequada da tecnologia celular é
fundamental para requisitos robustos e projetos de longo prazo
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
16
1G – AMPS
2G  2,5G: GPRS (total:~28 anos)
Fonte: Qualcomm e análise interna
Hoje
Lançamento Volume Pico
3G (total: ~30 anos)
4G – LTE
8 anos
10 anos
9 anos
Projeção Futura
Primeiros projetos telemetria
GPRS no Brasil
Posicionamento em 3G/4G
 Mais de 3,1 mil com 3G
(87% da população)
 Expansão Rural
 98 municípios (35,4% da
população) com 4G
 Ecossistema com tecnologia
segura e interoperável
 Investimento de R$2,25 bi
em frequências 3G/4G

Alguns casos no Mundo
Duck River Electric: contrato de conectividade celular com AT&T(2013)
• “AT&T Becomes Duck River Electric's Central Technology Provider with Comprehensive Smart
Grid Package” – AT&T
Ausnet: Migrando de WiMax para Celular (2013)
• “…WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial
departure from the commercial standard…” - Australian Energy Regulator (AER)
• “SP AusNet secures 3G communications component for smart meter rollout” – Metering.com
Entergy adotando celular para áreas afetadas por desastres naturais
• “…That a company like Entergy – with utilities right in the thick of disaster-prone areas – would
go through its due diligence and decide that cellular can be relied on is more than a nice
deal. It's also a nice credibility boost for cellular.” – Smart Grid News
17

Case Study 1: Manhattan, New York
3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization
Item Description Value Comment
Numbers of Cell-sites in
Manhattan
359 3G site count of a tier-1
operator
Number of sector-carriers
in Manhattan
3,392 Each sector equipped
with 4 carriers
Total number of meters
(domestic + business) in
Manhattan
836,167
Average number of
meters per sector-carriers
247
3G network utilization due to smart meters
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins
• Average UL Network Capacity Utilization: 1.17%
For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours
Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades:
4.75% (during the non-busy hour)
Fonte: Qualcomm

Case Study 2: Los Angeles, CA
Item Value Comment
Numbers of Cell-sites
in LA County
3,308 3G site count of a
tier-1 operator
20,325
Total number of
meters (domestic +
business)
4,492,016
Average number of
meters per sector-carrier
221
Fonte: Qualcomm

Case Study 3: San Diego, CA
Item Value Comment
Numbers of Cell-sites
in San Diego
County
558 3G site count of
a tier-1
operator
5,634
Total number of
meters (domestic +
business)
1,455,910
Average # of
meters per sector-carrier
259
“San Diego Gas & Electric has scrapped its plan to build a
private, licensed WiMAX network to support all its smart grid
applications.”
Fonte: Qualcomm

Caso - SP Ausnet - Austrália
“Australian Energy Regulator (AER) sought expert advice regarding
whether SP AusNet’s (SPA) plans to incur WiMax related
expenditure over the 2012-2015 budget period represented a
substantial departure from the commercial standard that a
reasonable business would exercise in the circumstances.”
21

E no Brasil ?
1) Legislação
22
Fonte: SindTelebrasil

2) Furto de infra: Problema Crônico para manutenção de rede
23

3) Investimentos e Carga Tributária
24
Bi R$
* Considera 365 dias por ano, não inclui pagamento de licenças
Fonte: SindTelebrasil Fonte: Telesintese

Necessidades jurídico-regulatórias
25
Fonte: SindTelebrasil

Investimento em Tecnologia e Inovação: Fibra
26
Rede de Fibra
 114, 7 mil km
 Quase 3 voltas no planeta
Terra

Investimento em Tecnologia e Inovação: Data Center
27
Novo DataCenter (2012)
 R$ 400 Milhoes de
investimentos
 Integração dos sistemas de
TI
 Área de 72 Mil metros
quadrados
 Atendimento para os
próximos 10 anos

Foco Telco Digital: A conectividade orientada para o setor de Utilities
Reconhecemos os requisitos de telecomunicações robustas
 Melhoria da disponibilidade da conexão
 Atendimento especializado
 Ferramentas de Gestão
 Adaptação de modelos comerciais para este mercado
Por isso, entendemos serem necessárias ações
estruturantes para atender às demandas de Utilities
28

Programa M2M 3.0: conjunto de ações para comunicações críticas
M2M 3.0
29
Cobertura, SLA,
QoS e Atendimento
Ecossistema para
tecnologia 3G
Plataformas de
Gestão de
Conectividade
Novos modelos
comerciais

Colaboração : Outras áreas em que ela é bem vinda
1 Piloto de Cidades Inteligentes: Águas de São Pedro...
30
2 Pré-pagamento: Zuum
3 Atuação junto ao cliente final...
4 Eficiência Energética
5 Segurança da Informação

 O Grupo Telefônica está comprometido em atender cada vez mais o mercado de
Utilities, local e globalmente. Este processo está se acelerando.
 O expertise na camada de telecomunicações é fundamental para o sucesso de
projetos de SmartGrid, conforme foi o caso do Reino Unido
 A regulação e legislação dos setores têm o desafio de acomodar a convergência
de necessidades de evolução tecnológica e de modelos de negócio
 Com soluções, estrutura e abordagem focadas, aliadas a parcerias
estratégicas, temos segurança de que contribuiremos para viabilizar os projetos
de SmartGrid, com benefícios para o consumidor, concessionárias e para o país.
31
Principais mensagens

Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Destaque

Semelhante a Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica

Mais de Telefónica IoT

Último

Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica

Notas do Editor