PRECIFICAÇÃO	
  
PREÇO	
  E	
  VALOR	
  SÃO	
  DUAS	
  COISAS	
  BEM	
  DIFERENTES	
  
VERSÃO	
  3.0	
  
Pedro Teixeira
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
https://www.youtube.com/watch?v=b1cz8IasV4w	
  
POPINATOR
QUAL O PREÇO DO POPINATOR?
Cada grupo tem 5 minutos para chegar em um
preço para o popinator e uma justificativa para
aquele preço
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
O preço é um valor arbitrado
para qualquer tipo de bem ou
de serviço, envolvendo um
valor monetário, isto é o que
chamamos de precificação de
produtos
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
CUSTO
BENCHMARKING DE
MERCADO
PREÇO
CUSTO
MATÉRIA PRIMA
MÃO DE OBRA
ENTREGA
CUSTO DE MARKETING E
VENDAS
FIXO OPERACIONAL DA
EMPRESA
IMPOSTOS
BENCHMARKING DE
MERCADO
BENCHMARKING DE
CONCORRENTES
BENCHMARKING DE SOLUÇÕES
SUBSTITUTAS
SHARE OF WALLET
VALOR PERCEBIDO PELO
CLIENTE
O preço é algo dinâmico,
muitas vezes difícil de se
estabelecer e que se altera
em função de diversas de
variáveis. O empreendedor
deve ficar atento pois preços
pequenos podem comer sua
margem e preços altos
podem encalhar seus
produtos no estoque.
ETERNA PROCURA PELO
QUANTO VALE
QUEM DITA O VALOR É
O MERCADO
Hoje o valor do produto
não se baseia apenas no
custo real de quem o
produziu mas também na
sua utilidade avaliada por
quem precisa do produto:
o comprador
LEI DA OFERTA E DA
PROCURA
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
MARK UP
Análise dos custos
inerentes à produção,
comercialização,
distribuição e divulgação do
produto, acrescentando
posteriormente a margem
de lucro que se pretende
atingir. É o método mais
básico e seguro para
definição de preços, por
isso seja o mais utilizado e
recomendado.
PREÇO TETO
Primeiro, identifica-se o
preço máximo que o
mercado está disposto a
pagar pelo produto; em
seguida, faz-se os ajustes
necessários para garantir
menores custos e maior
produtividade e lucro.
PERCEPÇÃO DE VALOR
Leva em conta a percepção
dos clientes em relação ao
preço praticado. Na hora de
avaliar o preço, os clientes
também consideram os
descontos, prazos, taxa de
juros, serviços adicionais,
atributos da marca etc. Esta
é a metodologia de
precificação mais
interessante, pois permite
remunerar todo o esforço
feito para agregar valores
ao produto.
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
PRODUTO É
INTRODUZIDO
COM O PREÇO
MÁXIMO PARA
SUA DEMANDA
É uma opção apropriada para
recuperar os altos investimentos
feitos na concepção de
produtos inovadores, já no
início de sua comercialização. É
importante destacar que o alto
valor só se sustenta enquanto
não houver outros produtos
similares no mercado.
REDUZ-SE O
PREÇO
GRADATIVAMENTE
ELEVA-SE O
PREÇO
GRADATIVAMENTE
O objetivo aqui é capturar
imediatamente uma parcela do
mercado pelo menor preço para
depois fideliza-lo pela qualidade.
Muito utilizada para lançar
produtos em um mercado já
muito competitivo e com
muitas alternativas similares.
PRODUTO É
INTRODUZIDO COM
O PREÇO ABAIXO
DA MÉDIA DOS
CONCORRENTES
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
Macbook novo: R$7.000,00
Previsão de conserto: R$1.000,00 a R$2.000,00
Conserto: R$450,00
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
ü  Compare com outros produtos: se o seu entrega mais, ou entrega sozinho o
que 2, 3 ou 5 produtos juntos entregam, compare a eles. Isso é bastante usado com
bônus e premiums. Para comparar o que você pagaria separadamente e o quanto
custa hoje, em um pacote único;
ü  Compare com o valor da sua hora: se você oferece serviços de consultoria
ou algum outro, compare com o quanto custaria pra ter você pessoalmente ajudando
a pessoa. Se você tiver isso, geralmente é uma ótima comparação;
ü  Compare com outros gastos: assim como o laptop-destruído, sempre há
opções. E essa opções podem ser muitas vezes piores e mais caras! Se a sua oferta
for realmente boa, então essa comparação vai ter mais força ainda;
ü  Compare com outros pacotes e opções do seu produto: compare com
as opções premium, gold, diamante, etc do seu produto.
AS PESSOAS TENDEM A COMPRAR AS
OPÇÕES INTERMEDIÁRIAS
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
STEVE JOBS
ANCOROU O
PREÇO DO IPAD,
NO PRÓPRIO
IPAD
https://www.youtube.com/watch?
v=QUuFbrjvTGw	
  
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
SITUAÇÃO A
Uma mulher foi comprar um
vestido numa determinada
loja. O vestido estava com
um desconto de R$20,00
por causa de uma
promoção. O preço original
era R$80,00, mas ela só
teve que pagar R$60,00
(75% do valor inicial).
SITUAÇÃO B
Outra mulher foi a outra
loja, querendo comprar o
mesmo item que a Cliente
A. O preço (original) do
vestido era R$50,00. Ele
não estava remarcado, mas
ela pagou menos pelo
mesmo vestido que a
Cliente A.
QUEM FEZ O
MELHOR
NEGÓCIO?
UM ECONOMISTA
COMPORTAMENTAL DIRIA
QUE FOI A CLIENTE A.
A cliente A tem o preço
original como referência
para poder comparar com o
preço depois do desconto.
Ela consegue ver o quanto
está economizando, ao
contrário da cliente B.
Preços fixos não tem um
apelo tão grande, mesmo
sendo mais baixos. Os
clientes ficam mais
satisfeitos e sentem que
fizeram um melhor negócio
quando recebem um
desconto, ao contrário de
quando se sentem reféns
de um preço que não muda
Outro motivo psicológico é
que, normalmente, o
consumidor fica mais feliz
quando paga para ter mais
(ou sabe que o preço inicial
era alto), como se tivesse
uma garantia de qualidade.
Na maioria das vezes isso é
considerado uma verdade;
produtos mais caros
tendem a durar mais que os
baratos.
MAS PORQUE
UMA PESSOA
QUE PAGOU
MAIS FICARIA
FELIZ COM A
COMPRA DO
QUE ALGUÉM
QUE PAGOU
MENOS?
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
É obrigatório que qualquer
empreendedor saiba, pelo
menos, calcular o custo
unitário de cada produto
vendido ou serviço prestado.
Caso esteja neste nível,
procure pelo guia Como
elaborar o preço de venda,
do Sebrae, na internet.
É preciso descobrir a margem de
lucro praticada por seus concorrentes.
Você pode chegar a essa informação
consultando especialistas, por
pesquisas próprias ou, se não
encontrar, por meio de estimativas.
As margens, com certeza, serão
diferentes. Cabe agora a você decidir
qual seria a margem mais vantajosa
para definir um preço competitivo no	
  
mercado.	
  
A partir do custo unitário
calculado, você define o
preço do seu produto
considerando a margem de
lucro que julga mais
atrativo.
FAIXA
BRANCA
FAIXA
CINZA
FAIXA
AZUL
FAIXA
AMARELA
FAIXA
LARANJA
FAIXA
VERDE
Você define quanto cobrar depois
de considerar o preço da
alternativa de solução que o seu
cliente pagaria se seu produto não
existisse. Cabe a você refletir se
vale a pena colocar o preço acima
(caso o cliente o perceba
claramente como superior) ou
abaixo desta solução comparativa
(para ganhar mercado mais
rapidamente).
Se conseguir demonstrar claramente
que o cliente teria ganhos (ou
evitaria perdas) adicionais diretos e
indiretos, pode incluir parte desses
ganhos (ou eventuais perdas) no
preço e mesmo assim, manter o
preço atrativo. Um cliente estaria
disposto a pagar mais em um
restaurante a la carte do que em um
por quilo, pois no primeiro teria mais
ganhos no atendimento
Se conseguir fazer com que o
cliente perceba potenciais
economias (reduções de custo)
adicionais, pode tentar incluir parte
dessas economias no preço e
mesmo assim, ainda mantê-lo
atrativo. Muitas
empresas que vendem ingressos
online, cobram parte da economia
de tempo que a pessoa tem por
não ir até o guichê, por exemplo.
FAIXA
ROXA
FAIXA
MARROM
FAIXA
PRETA
Esta é a primeira faixa de ganhos
adicionais mais simbólicos e exige
um conhecimento mais profundo
do comportamento dos seus
clientes no que diz respeito aos
ganhos sociais e/ou de
relacionamento. Um estudante
pode optar por uma determinada
escola, pois nela terá a chance de
ampliar sua rede de
relacionamentos, por exemplo.
Este é o patamar mais simbólico da
precificação baseada em valor
percebido, na qual a solução
adquirida pelo cliente o ajuda a atingir
seus objetivos morais, pessoais e/
ou profissionais, podendo incluir suas
necessidades de
autodesenvolvimento. Vários clientes
da Apple mantêm esta relação há
muitos anos.
Nesta faixa, os ganhos adicionais
estão associados ao aumento da
autoestima pessoal do cliente.
Muitas empresas de moda
conseguem oferecer esse tipo de
ganho mais simbólico, mas
mesmo nas tomadas de decisões
de compra mais racionais, pode-se
levar isso em consideração.
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
FASE DE TESTE 1
ü  QUANTO VOCÊ ACHA QUE
CUSTA ESSE PRODUTO?
ü  PORQUE VOCÊ ACHA QUE
CUSTA ESSE VALOR?
FASE DE TESTE 2
ü  Apresenta o preço e mede
taxas de conversão
ü  Junto das pessoas que não
compraram, tente entender o
porque elas não compraram
ü  O que ela viu de valor?
ü  O que ela acha que
poderia melhorar no
produto para ele valer o
preço dele?
PEDRO	
  TEIXEIRA	
  
pedro@troposlab.com	
  

Mais conteúdo relacionado

PPTX
Como Formar o Preço de Vendas de Um Produto
PDF
Mercado e Concorrência
PPSX
Marketing Lançamento de Produto
PDF
Processos de formação de preços
PDF
Composto de Marketing
PPTX
Gestão de Marketing
PDF
Identificação e avaliação de oportunidades
PPTX
Pós Estudo de viabilidade economico financeiro
Como Formar o Preço de Vendas de Um Produto
Mercado e Concorrência
Marketing Lançamento de Produto
Processos de formação de preços
Composto de Marketing
Gestão de Marketing
Identificação e avaliação de oportunidades
Pós Estudo de viabilidade economico financeiro

Mais procurados (20)

PPTX
Introdução à Precificação de Produtos e Serviços
PPTX
Recrutamento e Seleção
PPT
Aula 1 E 2 Economia e Mercado
PPTX
Aula 1 - Atendimento ao cliente.pptx
PPTX
Recursos humanos
PPT
Treinamento & desenvolvimento...de RH
PPTX
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
PDF
Marketing x vendas
PDF
Aula 03 - CRM - Prof. Rodrigo Sávio
PPT
Slides Palestra - Marketing Pessoal
PPT
Tecnicas de Vendas
PPTX
Tecnicas de atendimento
PPTX
Demissão, OS EFEITOS NA ORGANIZAÇÃO E NO INDIVÍDUO
PPT
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
PPTX
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
PDF
Economia aula 3 – a elasticidade e suas aplicações
PPTX
Aula 3 - Estilos de liderança.pptx
PPTX
Aula do dia 21 de novembro investimentos
PPTX
As Rotinas Administrativas de Um Departamento Pessoal
Introdução à Precificação de Produtos e Serviços
Recrutamento e Seleção
Aula 1 E 2 Economia e Mercado
Aula 1 - Atendimento ao cliente.pptx
Recursos humanos
Treinamento & desenvolvimento...de RH
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
Marketing x vendas
Aula 03 - CRM - Prof. Rodrigo Sávio
Slides Palestra - Marketing Pessoal
Tecnicas de Vendas
Tecnicas de atendimento
Demissão, OS EFEITOS NA ORGANIZAÇÃO E NO INDIVÍDUO
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
Economia aula 3 – a elasticidade e suas aplicações
Aula 3 - Estilos de liderança.pptx
Aula do dia 21 de novembro investimentos
As Rotinas Administrativas de Um Departamento Pessoal
Anúncio

Destaque (9)

PDF
Where Do We Go from Here? Advice to UH Digital Media Undergraduates #CollierC...
PDF
GradStudentSeminarSept30
PDF
Retail VM Display E-Brochure-JUMP DISPLAY
PPTX
Path to China for Startup
DOCX
Katherine Castillo Resume 1 Document
PDF
sg246506
PPTX
Business Opportunities in China for SMEs and Start-ups
PPTX
Food in the Nude PowerPoint 2013
DOC
Devang P_Desai
Where Do We Go from Here? Advice to UH Digital Media Undergraduates #CollierC...
GradStudentSeminarSept30
Retail VM Display E-Brochure-JUMP DISPLAY
Path to China for Startup
Katherine Castillo Resume 1 Document
sg246506
Business Opportunities in China for SMEs and Start-ups
Food in the Nude PowerPoint 2013
Devang P_Desai
Anúncio

Semelhante a BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO (20)

PDF
Precificação ginga pro - Pedro Teixeira
PPT
Aulas GEP 18ª Turma GEM
PDF
Sandra Godoi - BM04 - 8ª semana
PPT
Aprenda a precificar seu produto ou serviço
PPT
Pós Estratégia competitiva de preços
PDF
Aula 10 - Análise Estratégica de Finanças e Investimentos - Markup
PDF
Apresentação sobre o tema Precificação, da área DNP
PDF
Me6 a05
PPT
Aula01. O processo de precificação.ppt
PPT
Slidescomodefinirpreosdemaneirainteligente260908 1222445133701429-9
PDF
A 6_05 [modo de compatibilidade]
PPTX
Aulas 18-19 - Preço
PPT
P de preço 2012_01
PPT
Marketing Preco
PPT
Como Definir Preços De Maneira Inteligente
PPT
Como Definir Preços De Maneira Inteligente
PPT
Administração Mercadológica II - Parte - 5
PPTX
DOCX
5 perguntas para determinar o preço do seu produto ou serviço
Precificação ginga pro - Pedro Teixeira
Aulas GEP 18ª Turma GEM
Sandra Godoi - BM04 - 8ª semana
Aprenda a precificar seu produto ou serviço
Pós Estratégia competitiva de preços
Aula 10 - Análise Estratégica de Finanças e Investimentos - Markup
Apresentação sobre o tema Precificação, da área DNP
Me6 a05
Aula01. O processo de precificação.ppt
Slidescomodefinirpreosdemaneirainteligente260908 1222445133701429-9
A 6_05 [modo de compatibilidade]
Aulas 18-19 - Preço
P de preço 2012_01
Marketing Preco
Como Definir Preços De Maneira Inteligente
Como Definir Preços De Maneira Inteligente
Administração Mercadológica II - Parte - 5
5 perguntas para determinar o preço do seu produto ou serviço

Mais de Bizcool | Escola Aceleradora (20)

PDF
Bizcool - Mapa de responsabilidade de canais de venda e distribuição
PDF
Bizcool - Como construir carreiras para resolver problemas que ainda não exi...
PDF
Bizcool - Desenvolvimento do posicionamento do produto e da empresa
PDF
Bizcool - Funil de vendas
PDF
Bizcool - Tipos de estratégia - como planejar o meu negócio ou produto
PDF
Bizcool - Oceano azul - crie diferenciais para o seu projeto de forma sistema...
PDF
Bizcool - Público alvo - aprenda a descobrir quem quer comprar os seus produtos
PDF
Bizcool- Modelos de receita
PDF
Bizcool Economia colaborativa
PDF
Bizcool O novo marketing
PDF
Bizcool Facebook ads
PDF
Bizcool Design do seu time de vendas
PDF
Bizcool Viabilidade financeira de projetos
PDF
Bizcool Scrum- gestão ágil adaptada ao seu contexto
PDF
Bizcool seo search engine optimization
PDF
Bizcool matemática financeira
PDF
BIZCOOL - Bussiness design blueprint
PDF
BIZCOOL - Canvas da proposta de valor
PDF
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE A SUA EMPRESA
PPTX
GINGA 3.0 - DÚVIDAS JURÍDICAS DE EMPRESAS NASCENTES
Bizcool - Mapa de responsabilidade de canais de venda e distribuição
Bizcool - Como construir carreiras para resolver problemas que ainda não exi...
Bizcool - Desenvolvimento do posicionamento do produto e da empresa
Bizcool - Funil de vendas
Bizcool - Tipos de estratégia - como planejar o meu negócio ou produto
Bizcool - Oceano azul - crie diferenciais para o seu projeto de forma sistema...
Bizcool - Público alvo - aprenda a descobrir quem quer comprar os seus produtos
Bizcool- Modelos de receita
Bizcool Economia colaborativa
Bizcool O novo marketing
Bizcool Facebook ads
Bizcool Design do seu time de vendas
Bizcool Viabilidade financeira de projetos
Bizcool Scrum- gestão ágil adaptada ao seu contexto
Bizcool seo search engine optimization
Bizcool matemática financeira
BIZCOOL - Bussiness design blueprint
BIZCOOL - Canvas da proposta de valor
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE A SUA EMPRESA
GINGA 3.0 - DÚVIDAS JURÍDICAS DE EMPRESAS NASCENTES

Último (20)

PPTX
Estratégias_de_Negociação__Práticas_Modernas_do_Co_3.pptx
PDF
662066524-A-comunicacao-na-emppppresa.pdf
PDF
3 ANO (FUNÇÕES QUÍMICAS 1).pptx_20240514_073251_0000.pdf
PDF
estrutura_capital._administracao_financeirapdf
PDF
LC 29322019_20250825_083714_0000.pdf.....
PPTX
Apresentação Projeto Atividade ATER_Municipios_Verdes.pptx
PDF
apresentacao_analaura_apresentacao_anala
PPTX
Conflitos em Processos-UFABC-2021_v2.pptx
PPTX
Gestão por Competência_ Estratégias e Práticas Eficazes.pptx
PPTX
palestra de MOTIVAÇÃO para o trabanho.pptx
PPTX
Empreendedorismo-e-Inovacao-Conceitos-e-Aplicacoes.pptx
PPTX
4pscompleto-140209143306-phpapddddddddddp02.pptx
PDF
Logística - Introdução operacional EM
PPTX
Slides Veronica_Zona de Comercio livre continental africana
PDF
Módulo_ Finanças Pessoais e Comportamentais - Unidade 01.pdf
PPTX
Palestra_Visão_HolísticaxBPM_Marcia Bevilaqua.pptx
PPTX
NR 6, 11 E 12 RESPONSABILIDADES ACIDENTE TRABALHO.pptx
PDF
3 Exercícios Resolvidos - Mudanças de Fase de Agregação.pdf
PDF
Samuel Gonsales no Meet Magento BR 2023 em São Paulo
PPTX
Etica-e-Relacoes-Interpessoais-nas-Classes-Profissionais.pptx
Estratégias_de_Negociação__Práticas_Modernas_do_Co_3.pptx
662066524-A-comunicacao-na-emppppresa.pdf
3 ANO (FUNÇÕES QUÍMICAS 1).pptx_20240514_073251_0000.pdf
estrutura_capital._administracao_financeirapdf
LC 29322019_20250825_083714_0000.pdf.....
Apresentação Projeto Atividade ATER_Municipios_Verdes.pptx
apresentacao_analaura_apresentacao_anala
Conflitos em Processos-UFABC-2021_v2.pptx
Gestão por Competência_ Estratégias e Práticas Eficazes.pptx
palestra de MOTIVAÇÃO para o trabanho.pptx
Empreendedorismo-e-Inovacao-Conceitos-e-Aplicacoes.pptx
4pscompleto-140209143306-phpapddddddddddp02.pptx
Logística - Introdução operacional EM
Slides Veronica_Zona de Comercio livre continental africana
Módulo_ Finanças Pessoais e Comportamentais - Unidade 01.pdf
Palestra_Visão_HolísticaxBPM_Marcia Bevilaqua.pptx
NR 6, 11 E 12 RESPONSABILIDADES ACIDENTE TRABALHO.pptx
3 Exercícios Resolvidos - Mudanças de Fase de Agregação.pdf
Samuel Gonsales no Meet Magento BR 2023 em São Paulo
Etica-e-Relacoes-Interpessoais-nas-Classes-Profissionais.pptx

BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO

  • 1. PRECIFICAÇÃO   PREÇO  E  VALOR  SÃO  DUAS  COISAS  BEM  DIFERENTES   VERSÃO  3.0  
  • 5. QUAL O PREÇO DO POPINATOR? Cada grupo tem 5 minutos para chegar em um preço para o popinator e uma justificativa para aquele preço
  • 7. O preço é um valor arbitrado para qualquer tipo de bem ou de serviço, envolvendo um valor monetário, isto é o que chamamos de precificação de produtos
  • 10. CUSTO MATÉRIA PRIMA MÃO DE OBRA ENTREGA CUSTO DE MARKETING E VENDAS FIXO OPERACIONAL DA EMPRESA IMPOSTOS
  • 11. BENCHMARKING DE MERCADO BENCHMARKING DE CONCORRENTES BENCHMARKING DE SOLUÇÕES SUBSTITUTAS SHARE OF WALLET VALOR PERCEBIDO PELO CLIENTE
  • 12. O preço é algo dinâmico, muitas vezes difícil de se estabelecer e que se altera em função de diversas de variáveis. O empreendedor deve ficar atento pois preços pequenos podem comer sua margem e preços altos podem encalhar seus produtos no estoque. ETERNA PROCURA PELO QUANTO VALE
  • 13. QUEM DITA O VALOR É O MERCADO Hoje o valor do produto não se baseia apenas no custo real de quem o produziu mas também na sua utilidade avaliada por quem precisa do produto: o comprador LEI DA OFERTA E DA PROCURA
  • 15. MARK UP Análise dos custos inerentes à produção, comercialização, distribuição e divulgação do produto, acrescentando posteriormente a margem de lucro que se pretende atingir. É o método mais básico e seguro para definição de preços, por isso seja o mais utilizado e recomendado. PREÇO TETO Primeiro, identifica-se o preço máximo que o mercado está disposto a pagar pelo produto; em seguida, faz-se os ajustes necessários para garantir menores custos e maior produtividade e lucro. PERCEPÇÃO DE VALOR Leva em conta a percepção dos clientes em relação ao preço praticado. Na hora de avaliar o preço, os clientes também consideram os descontos, prazos, taxa de juros, serviços adicionais, atributos da marca etc. Esta é a metodologia de precificação mais interessante, pois permite remunerar todo o esforço feito para agregar valores ao produto.
  • 17. PRODUTO É INTRODUZIDO COM O PREÇO MÁXIMO PARA SUA DEMANDA É uma opção apropriada para recuperar os altos investimentos feitos na concepção de produtos inovadores, já no início de sua comercialização. É importante destacar que o alto valor só se sustenta enquanto não houver outros produtos similares no mercado. REDUZ-SE O PREÇO GRADATIVAMENTE
  • 18. ELEVA-SE O PREÇO GRADATIVAMENTE O objetivo aqui é capturar imediatamente uma parcela do mercado pelo menor preço para depois fideliza-lo pela qualidade. Muito utilizada para lançar produtos em um mercado já muito competitivo e com muitas alternativas similares. PRODUTO É INTRODUZIDO COM O PREÇO ABAIXO DA MÉDIA DOS CONCORRENTES
  • 22. Previsão de conserto: R$1.000,00 a R$2.000,00
  • 26. ü  Compare com outros produtos: se o seu entrega mais, ou entrega sozinho o que 2, 3 ou 5 produtos juntos entregam, compare a eles. Isso é bastante usado com bônus e premiums. Para comparar o que você pagaria separadamente e o quanto custa hoje, em um pacote único; ü  Compare com o valor da sua hora: se você oferece serviços de consultoria ou algum outro, compare com o quanto custaria pra ter você pessoalmente ajudando a pessoa. Se você tiver isso, geralmente é uma ótima comparação; ü  Compare com outros gastos: assim como o laptop-destruído, sempre há opções. E essa opções podem ser muitas vezes piores e mais caras! Se a sua oferta for realmente boa, então essa comparação vai ter mais força ainda; ü  Compare com outros pacotes e opções do seu produto: compare com as opções premium, gold, diamante, etc do seu produto.
  • 27. AS PESSOAS TENDEM A COMPRAR AS OPÇÕES INTERMEDIÁRIAS
  • 29. STEVE JOBS ANCOROU O PREÇO DO IPAD, NO PRÓPRIO IPAD https://www.youtube.com/watch? v=QUuFbrjvTGw  
  • 33. SITUAÇÃO A Uma mulher foi comprar um vestido numa determinada loja. O vestido estava com um desconto de R$20,00 por causa de uma promoção. O preço original era R$80,00, mas ela só teve que pagar R$60,00 (75% do valor inicial). SITUAÇÃO B Outra mulher foi a outra loja, querendo comprar o mesmo item que a Cliente A. O preço (original) do vestido era R$50,00. Ele não estava remarcado, mas ela pagou menos pelo mesmo vestido que a Cliente A. QUEM FEZ O MELHOR NEGÓCIO?
  • 35. A cliente A tem o preço original como referência para poder comparar com o preço depois do desconto. Ela consegue ver o quanto está economizando, ao contrário da cliente B. Preços fixos não tem um apelo tão grande, mesmo sendo mais baixos. Os clientes ficam mais satisfeitos e sentem que fizeram um melhor negócio quando recebem um desconto, ao contrário de quando se sentem reféns de um preço que não muda Outro motivo psicológico é que, normalmente, o consumidor fica mais feliz quando paga para ter mais (ou sabe que o preço inicial era alto), como se tivesse uma garantia de qualidade. Na maioria das vezes isso é considerado uma verdade; produtos mais caros tendem a durar mais que os baratos. MAS PORQUE UMA PESSOA QUE PAGOU MAIS FICARIA FELIZ COM A COMPRA DO QUE ALGUÉM QUE PAGOU MENOS?
  • 37. É obrigatório que qualquer empreendedor saiba, pelo menos, calcular o custo unitário de cada produto vendido ou serviço prestado. Caso esteja neste nível, procure pelo guia Como elaborar o preço de venda, do Sebrae, na internet. É preciso descobrir a margem de lucro praticada por seus concorrentes. Você pode chegar a essa informação consultando especialistas, por pesquisas próprias ou, se não encontrar, por meio de estimativas. As margens, com certeza, serão diferentes. Cabe agora a você decidir qual seria a margem mais vantajosa para definir um preço competitivo no   mercado.   A partir do custo unitário calculado, você define o preço do seu produto considerando a margem de lucro que julga mais atrativo. FAIXA BRANCA FAIXA CINZA FAIXA AZUL
  • 38. FAIXA AMARELA FAIXA LARANJA FAIXA VERDE Você define quanto cobrar depois de considerar o preço da alternativa de solução que o seu cliente pagaria se seu produto não existisse. Cabe a você refletir se vale a pena colocar o preço acima (caso o cliente o perceba claramente como superior) ou abaixo desta solução comparativa (para ganhar mercado mais rapidamente). Se conseguir demonstrar claramente que o cliente teria ganhos (ou evitaria perdas) adicionais diretos e indiretos, pode incluir parte desses ganhos (ou eventuais perdas) no preço e mesmo assim, manter o preço atrativo. Um cliente estaria disposto a pagar mais em um restaurante a la carte do que em um por quilo, pois no primeiro teria mais ganhos no atendimento Se conseguir fazer com que o cliente perceba potenciais economias (reduções de custo) adicionais, pode tentar incluir parte dessas economias no preço e mesmo assim, ainda mantê-lo atrativo. Muitas empresas que vendem ingressos online, cobram parte da economia de tempo que a pessoa tem por não ir até o guichê, por exemplo.
  • 39. FAIXA ROXA FAIXA MARROM FAIXA PRETA Esta é a primeira faixa de ganhos adicionais mais simbólicos e exige um conhecimento mais profundo do comportamento dos seus clientes no que diz respeito aos ganhos sociais e/ou de relacionamento. Um estudante pode optar por uma determinada escola, pois nela terá a chance de ampliar sua rede de relacionamentos, por exemplo. Este é o patamar mais simbólico da precificação baseada em valor percebido, na qual a solução adquirida pelo cliente o ajuda a atingir seus objetivos morais, pessoais e/ ou profissionais, podendo incluir suas necessidades de autodesenvolvimento. Vários clientes da Apple mantêm esta relação há muitos anos. Nesta faixa, os ganhos adicionais estão associados ao aumento da autoestima pessoal do cliente. Muitas empresas de moda conseguem oferecer esse tipo de ganho mais simbólico, mas mesmo nas tomadas de decisões de compra mais racionais, pode-se levar isso em consideração.
  • 41. FASE DE TESTE 1 ü  QUANTO VOCÊ ACHA QUE CUSTA ESSE PRODUTO? ü  PORQUE VOCÊ ACHA QUE CUSTA ESSE VALOR?
  • 42. FASE DE TESTE 2 ü  Apresenta o preço e mede taxas de conversão ü  Junto das pessoas que não compraram, tente entender o porque elas não compraram ü  O que ela viu de valor? ü  O que ela acha que poderia melhorar no produto para ele valer o preço dele?