Conceitos interentes à
Contabilidade de Custos
Gasto

• Compra de um produto ou serviço qualquer, que gera
  sacrifício financeiro para a entidade (desembolso),
  sacrifício esse representado por entrega ou promessa
  de entrega de ativos (normalmente dinheiro).


• Exemplos: Gastos com a compra de matérias-primas, gastos
  com salários, gasto com comissões sobre vendas.
Desembolso

• Pagamento resultante da aquisição do bem
  ou serviço.


• Exemplo: Pagamento de uma fatura. Na compra a
  prazo, o gasto ocorre imediatamente, mas o
  desembolso só ocorrerá no pagamento.
Investimento

• Gasto ativado em função de sua vida útil ou de
  benefícios futuros.




• Exemplo: matéria-prima, máquina para a fábrica,
  ações de outras empresas.
Perdas

• Bem ou serviço consumidos de forma
 anormal e involuntária.
Despesa

• Bem ou serviço consumido direta ou
 indiretamente para a obtenção de receitas.
Custo

• São os gastos relativos a bens ou serviços
  utilizados na produção de outros bens ou
  serviços
Diferença entre Custo e Despesa
• Custo: é o gasto com a fabrica fabricação do produto
  (processo produtivo). O custo só afetará o resultado a
  parcela do gasto que corresponde aos produtos
  vendidos.

• Despesa: é o gasto que não esta relacionado ao
  processo produtivo . São todos os demais fatores
  identificáveis a administração, financeiras e relativas
  as vendas, que reduzem a receita. A despesa afetará
  diretamente o resultado do exercício.
Classificação dos Custos
Finalidade da Informação      Classificação dos Custos
Quanto ao relacionamento      Diretos e Indiretos
com o objeto
Quanto ao comportamento       Variáveis e Fixos
diante do volume de atividade
Quanto ao relacionamento      Controláveis e Não
com o processo de gestão      Controláveis;
                              Custo de Oportunidade;
                              Custos Relevantes;
                              Custos Irrecuperáveis;
                              Custos Ocultos (Hidden Costs);
                              Custo-Padrão;
                              Custo do Ciclo de Vida,
Quanto ao relacionamento com o objeto

• Custos Diretos: São aqueles identificáveis
  com cada produto de maneira clara, direta e
  objetiva; a associação e a apropriação se
  processa através de mensuração direta.
Quanto ao relacionamento com o objeto

• Custos Indiretos: São aqueles alocados a
  cada produto através de estimativas e
  aproximações; a associação pode conter
  subjetividades e o grau de precisão da
  mensuração é baixo.
Quanto ao comportamento diante do
volume de atividade

• Custos Fixos: custos estruturais que ocorrem
  período após período, sem alterações, ou
  cujas alterações não se verificam como
  consequência de variação no volume de
  atividade em iguais períodos.
Custos Fixos
Custo
  $




                   Custo Fixo




                Volume de Atividade
Custos Fixos
Custo
  $




                   Custos Fixos




                Volume de Atividade
Quanto ao comportamento diante do
volume de atividade

• Custos Variáveis: custos que variam em
 função do volume da atividade.
Custos Variáveis
Custo
  $




                Custos Variáveis




             Volume de Atividade
Custos Variáveis
Custo
  $




                      Custos Variáveis




             Volume de Atividade
Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custos Controláveis são aquele influenciados
  pela decisão e ação de um gestor e pode ser
  identificado ao objeto ou rastreado em
  determinado processo/atividade.
• Custos Não Controláveis: Não pode ser
  influenciado pela decisão de um gestor.
Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão

• Custo de Oportunidade: Representa quanto
 a empresa sacrificou em termos de
 remuneração por ter aplicado seus recursos
 num alternativa ao invés de outra.
Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão

• Custos Irrecuperáveis (sunk costs): São
  custos incorridos no passado e que não são
  relevantes para decisões no presente, pois
  não se alteram em função das decisões.
Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custos Ocultos (Hidden Costs): São custos que
  não são visíveis aos gestores, mas que afetam o
  resultado econômico da empresa pois correm
  em condições anormais de operações,
  associados ao conceito de perdas, tais como
  falhas e desperdícios nos processos logísticos.
Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custo Padrão: Pode ser considerado como
 um custo “elaborado”, que contempla
 aspectos físicos e monetários, em que são
 considerados dentro da normalidade, os
 materiais, mão de obra e outros custos,
 aplicados ao produto/serviço ou à atividade.
Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custo no Ciclo de Vida: atualmente, em função
  de, em muitos segmentos, os produtos estarem
  com ciclos de vida cada vez mais curtos, o tempo
  é a base para a competitividade, é um elemento
  de diferenciação, e a tendência é que cada vez
  amis os tempos sejam comprimidos.
Custeio por Absorção

DESPESAS    CUSTOS


                       DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
            ESTOQUE    RECEITA
               DE      (-) CPV
           PRODUTOS    =LUCRO BRUTO
                       (-) DESPESAS
                       =LUCRO
                       OPERACIONAL
Custeio por Absorção

DESPESAS    CUSTOS


                       DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
           PRESTAÇÃO   RECEITA
               DE      (-) Custo dos Serviços
            SERVIÇOS   Prestados
                       =LUCRO BRUTO
                       (-) DESPESAS
                       =LUCRO OPERACIONAL
Esquema Básico
Critérios de Rateio

  Conhecimento do     Envolvimento do
    processo de       pessoal de Custos
     produção          e de Produção



             Consistência
Bases de Rateio mais Comuns


 tempo de    tempo de mão    custo de mão
 máquina;       de obra;       de obra;

 volume de
               custo de      combinação
  matéria-
             matéria-prima    de várias
   prima;

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Introdução

  • 2. Gasto • Compra de um produto ou serviço qualquer, que gera sacrifício financeiro para a entidade (desembolso), sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). • Exemplos: Gastos com a compra de matérias-primas, gastos com salários, gasto com comissões sobre vendas.
  • 3. Desembolso • Pagamento resultante da aquisição do bem ou serviço. • Exemplo: Pagamento de uma fatura. Na compra a prazo, o gasto ocorre imediatamente, mas o desembolso só ocorrerá no pagamento.
  • 4. Investimento • Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios futuros. • Exemplo: matéria-prima, máquina para a fábrica, ações de outras empresas.
  • 5. Perdas • Bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária.
  • 6. Despesa • Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas.
  • 7. Custo • São os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços
  • 8. Diferença entre Custo e Despesa • Custo: é o gasto com a fabrica fabricação do produto (processo produtivo). O custo só afetará o resultado a parcela do gasto que corresponde aos produtos vendidos. • Despesa: é o gasto que não esta relacionado ao processo produtivo . São todos os demais fatores identificáveis a administração, financeiras e relativas as vendas, que reduzem a receita. A despesa afetará diretamente o resultado do exercício.
  • 9. Classificação dos Custos Finalidade da Informação Classificação dos Custos Quanto ao relacionamento Diretos e Indiretos com o objeto Quanto ao comportamento Variáveis e Fixos diante do volume de atividade Quanto ao relacionamento Controláveis e Não com o processo de gestão Controláveis; Custo de Oportunidade; Custos Relevantes; Custos Irrecuperáveis; Custos Ocultos (Hidden Costs); Custo-Padrão; Custo do Ciclo de Vida,
  • 10. Quanto ao relacionamento com o objeto • Custos Diretos: São aqueles identificáveis com cada produto de maneira clara, direta e objetiva; a associação e a apropriação se processa através de mensuração direta.
  • 11. Quanto ao relacionamento com o objeto • Custos Indiretos: São aqueles alocados a cada produto através de estimativas e aproximações; a associação pode conter subjetividades e o grau de precisão da mensuração é baixo.
  • 12. Quanto ao comportamento diante do volume de atividade • Custos Fixos: custos estruturais que ocorrem período após período, sem alterações, ou cujas alterações não se verificam como consequência de variação no volume de atividade em iguais períodos.
  • 13. Custos Fixos Custo $ Custo Fixo Volume de Atividade
  • 14. Custos Fixos Custo $ Custos Fixos Volume de Atividade
  • 15. Quanto ao comportamento diante do volume de atividade • Custos Variáveis: custos que variam em função do volume da atividade.
  • 16. Custos Variáveis Custo $ Custos Variáveis Volume de Atividade
  • 17. Custos Variáveis Custo $ Custos Variáveis Volume de Atividade
  • 18. Quanto ao relacionamento com o processo de gestão • Custos Controláveis são aquele influenciados pela decisão e ação de um gestor e pode ser identificado ao objeto ou rastreado em determinado processo/atividade. • Custos Não Controláveis: Não pode ser influenciado pela decisão de um gestor.
  • 19. Quanto ao relacionamento com o processo de gestão • Custo de Oportunidade: Representa quanto a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos num alternativa ao invés de outra.
  • 20. Quanto ao relacionamento com o processo de gestão • Custos Irrecuperáveis (sunk costs): São custos incorridos no passado e que não são relevantes para decisões no presente, pois não se alteram em função das decisões.
  • 21. Quanto ao relacionamento com o processo de gestão • Custos Ocultos (Hidden Costs): São custos que não são visíveis aos gestores, mas que afetam o resultado econômico da empresa pois correm em condições anormais de operações, associados ao conceito de perdas, tais como falhas e desperdícios nos processos logísticos.
  • 22. Quanto ao relacionamento com o processo de gestão • Custo Padrão: Pode ser considerado como um custo “elaborado”, que contempla aspectos físicos e monetários, em que são considerados dentro da normalidade, os materiais, mão de obra e outros custos, aplicados ao produto/serviço ou à atividade.
  • 23. Quanto ao relacionamento com o processo de gestão • Custo no Ciclo de Vida: atualmente, em função de, em muitos segmentos, os produtos estarem com ciclos de vida cada vez mais curtos, o tempo é a base para a competitividade, é um elemento de diferenciação, e a tendência é que cada vez amis os tempos sejam comprimidos.
  • 24. Custeio por Absorção DESPESAS CUSTOS DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO ESTOQUE RECEITA DE (-) CPV PRODUTOS =LUCRO BRUTO (-) DESPESAS =LUCRO OPERACIONAL
  • 25. Custeio por Absorção DESPESAS CUSTOS DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO PRESTAÇÃO RECEITA DE (-) Custo dos Serviços SERVIÇOS Prestados =LUCRO BRUTO (-) DESPESAS =LUCRO OPERACIONAL
  • 27. Critérios de Rateio Conhecimento do Envolvimento do processo de pessoal de Custos produção e de Produção Consistência
  • 28. Bases de Rateio mais Comuns tempo de tempo de mão custo de mão máquina; de obra; de obra; volume de custo de combinação matéria- matéria-prima de várias prima;