Logística - Fundamentos

INTRODUÇÃO
Conceito de Logistica
Evolução da Logistica
Segmentos da Logistica
Custos
Armazenagem

Definição de Logistica
É o processo de planejamento,
implementação e controle do fluxo e
armazenagem de materiais, estoque
em processo, produto acabado e
informações relacionadas, desde o
ponto de origem até o ponto de
consumo, com o objetivo de atender
aos requisitos do cliente

Evolução da logística
O conceito de logística
surgiu entre 1950 e 1965
Entre 1965 a 1980
aconteceu a consolidação
do conceito

Evolução da logística
Após 1980 ocorreu o
desenvolvimento da logística
decorrente da: globalização,
das alterações estruturais na
economia mundial e pelo
desenvolvimento tecnológico

Atividades na logística
Transporte
Gestão de
Estoque
Processament
o de pedidos
Obtenção
Armazenagem
Manuseio de
materiais

Atividades na logística
Embalagem
Administração de
informação

Segmentos da logística
Administração de
Materiais:
conjunto de
operações
relacionadas ao
fluxo de materiais
e informações
Distribuição:
conjunto de
operações
associadas à
transferências de
materiais, desde a
produção até o
destino

Funções Gerais da
Administração de Materiais
 Antecipar as necessidades de materiais
 Fazer a aquisição de materiais;
(compras)
 Administrar fornecedor e sub
fornecedor;
Introduzir materiais na organização
 Monitorar a condições dos materiais;
(inventario)
Administrar os f luxos de informações e
de outros recursos

Funções Especificas da administração
de materiais
 Planejar e controlar materiais
 Comprar e fazer a administração de
fornecedores
 Controlar o tráfego de entrada
 Exercer a gestão de estoques
 Fazer a movimentação e a armazenagem de
matérias
 Atender às necessidades de manufatura
 Descartar sucatas e excedentes

Contribuição da administração da
materiais para a gestão da
empresa
Alavancagem dos lucros
Melhoria do retorno sobre o ativo
Fonte de informações

Contribuição da administração da
materiais para a gestão da
empresa
 Efeito sobre a eficiência
 Efeito na posição competitiva
 Efeito sobre a imagem
 Treinamento

Definição de estoque
Estoque são todos os bens e
materiais armazenados por
uma organização, que são
mantidos para suprimir
demanda futura

Gestão de Estoque
A gestão de estoques deve
responder às perguntas:
Quanto pedir
Quando pedir

Gestão de estoque
A gestão de estoque é um dos mais
importantes segmentos de uma
empresa e, em particular, na
administração de materiais, pois
pode contribuir de forma
significativa para a redução de
custo

Razões para manter
estoques
Em geral, é mais dispendiosa a falta
de um produto do que manter estoque
do mesmo
Acomodar diferenças entre
disponibilidade e demanda

Razões para manter estoques
 Acomodar demandas maiores que esperado
ou em momentos inesperados
 Acomodar entregas atrasadas ou muito
pequenas
 Ocupar um veiculo completo e reduzir
custos de transportes

Formas de estoque
Quanto a forma, os estoques podem
ser
Matérias primas, componentes e
materiais de embalagem;
Materiais em processo;
Produto acabado;

Formas de estoque
Itens de manutenção,
reparos e operações –
MOR;
Produtos para revenda.

Custo de estoque
Custo unitário – valor unitário do
bem;
Custo do pedido;
Custo de manutenção de estoque;
Custo de falta de estoque.

Custo do pedido
 Juros sobre capital empatado (% sobre
valor do estoque médio);
 Aluguel do espaço ocupado;
 Seguro sobre mercadoria e espaço (%
anual sobre espaço e sobre valor médio do
estoque);
 Transporte e manuseio (depreciação dos
equipamentos + salários e encargos de
mão de obra);

Custo do Pedido
 Obsolescência (perdas anuais/valor
médio do estoque);
 Quebras, danos e perdas em geral
(%sobre o valor médio do estoque);
 Mão de obra e materiais para operação e
conservação (despesas anuais/valor do
estoque).

Métodos na redução de custos
na administração de materiais
1. Aquisição de
materiais
2. Estoques
3. Racionalização
de processos
1. Desenvolviment
o de
fornecedores
2. Negociação
3. Terceirização

Métodos de redução de
custos

Aquisição de materiais – análise
de valor definições;
 Analise de valor consiste no
processo de substituição de
insumos por outros mais
econômicos, preservando as
funções do objeto e sem perda
de qualidade

Aquisição de materiais – análise
de valor definições;
Valor de um produto ou serviço é
o menor custo para o qual as
funções do objeto podem ser
obtidas.

Atividades Básicas nos Segmentos
da Logística
Administração de Materiais
Manufatura
Distribuição

Atividades Básicas
 Transporte
 Gestão de Estoques
 Obtenção
 Embalagem*
 Gestão de armazéns
 Armazenagem
 Manuseio de Materiais
 Administração de Informações

LOGÍSTICA REVERSA
 Está associada a
retorno de
embalagens,
produtos e
reciclagem
 No Brasil ainda é
pouco eficaz e
subutilizada

CADEIA DE
ABASTECIMENTO
(SUPPLY CHAIN)
 A Cadeia de Abastecimento é constituída pelo
conjunto de organizações que se inter-relacionam,
criando valor na forma de produtos
e serviços, desde os fornecedores de matéria
prima até o consumidor final.

CARACTERIZAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
 A função da distribuição é estabelecer a ligação
entre a produção e pontos de demanda , entregando
os bens corretos , no momento adequado, na
quantidade certa , no local certo, em boas condições
comerciais e minimizando custos.

ATIVIDADES NA DISTRIBUIÇÃO
Administração dos Estoques
Transporte do produto acabado para
os Centros de distribuição (do próprio
cliente ou do operador logístico)
Administração de Armazéns
Serviço ao Cliente
Administração de informações

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