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Carregado porWelington Meira Gomes
Oficina desenvolvimento-profissional
O documento discute o desenvolvimento profissional, comparando as visões tradicionais e contemporâneas do trabalho e o tipo de trabalhador que as empresas buscam atualmente. As empresas procuram por parceiros inovadores, empreendedores e que estejam dispostos a aprender constantemente. O documento também fornece dicas sobre como planejar a carreira profissional desejada e se preparar para processos seletivos.
Oficina desenvolvimento-profissional
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- 2. O objetivo maiorda vida é a auto-realização • “Se você planeja ser qualquer coisa menos do que aquilo que você é capaz, provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida.” (A. H. Maslow)
- 3. Que profissional asempresas querem?
- 4. A visão tradicionaldo Trabalhado (Século XX) • O ambiente econômico e social é estável; • O ser humano é visto, em sua maioria, como avesso ao trabalho (Taylor); • O trabalho é rotineiro e extremamente simplificado, por isso é desmotivante e sem sentido; • O trabalhador precisa ser um especialista; • O trabalho é encarado como um emprego, uma necessidade financeira para sobreviver.
- 5. A visão contemporâneado Trabalho (Século XXI) • O ambiente econômico e social é caracterizado pela instabilidade; • O trabalho é encarado como parte importante da identidade do sujeito; • O trabalho é desafiador e o trabalhador busca lhe atribuir um sentido vital (geração y); • O trabalhador precisa ter uma visão ampla, global do negócio; precisa estar conectado ao mundo e constantemente aprendendo; • O trabalho é encarado como uma carreira, que envolve mais do que a sobrevivência financeira, envolve o desenvolvimento e a realização do próprio ser.
- 6. IDADE DA PEDRAIDADE DO BRONZE IDADE DO FERRO IDADE MÉDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMÁTICA Breve Histórico
- 7. As organizações: umaperspectiva histórica Século XX Século XXI • O sucesso: o tamanho organizacional; • Clareza e definição dos papeis; • Departamentalização e especialização; • Controle e burocratização; • As pessoas como recursos. • O sucesso: a velocidade • Flexibilidade e agilidade dos papeis; • Integração e sistema; • Inovação e criatividade; • As pessoas como parceiros.
- 8. Que tipo detrabalhador a empresa quer? A empresa quer um parceiro para o negócio Alguém que venha agregar valor ao seu produto Auto-motivadas; Que trabalhem em equipe Pessoas inovadoras; empreendedoras Pessoas que aprendam novos conhecimentos constantemente Que se identifiquem com os valores da empresa
- 10. A seleção: umarelação entre o que a empresa quer e o que o candidato quer • As empresas querem contratar quem realmente se identifica com o seu negócio e com os seus valores; • Por isso é importante, antes do processo seletivo, conhecer a empresa; • O selecionador irá comparar o que você demonstra querer com o que a empresa está lhe oferecendo; • As empresas de hoje não querem mais um empregado, elas querem um parceiro.
- 11. Que profissional euquero ser?
- 12. Que profissional euquero ser? • O que você respondia quando te perguntavam o que você queria ser quando crescesse? • Por que desistiu do seu sonho? • Se a gente não deseja nem planeja o futuro a gente é levado pelo acaso; • Se o que eu desejo para mim não é o que consigo como trabalho, nada me motivará e não serei um bom profissional.
- 13. 1º Passo: Estabelecermeus objetivos • Você é do tamanho dos seus sonhos; • Os objetivos são metas que queremos atingir: que têm muita valência; • Objetivos a curto prazo: de 6 meses a 1 ano; • Objetivos a médio prazo: de 1 ano a 5 anos; • Objetivos a longo prazo: de 5 anos em diante.
- 14. 2º Passo: descriminardetalhadamente cada objetivo • Deve-se destacar os desafios e pré-requisitos para se poder alcançar cada objetivo; • É importante colocar datas e descriminar as ações que devemos realizar; • Deve ser feito como um Planejamento Estratégico.
- 15. 2º Passo: descriminardetalhadamente cada objetivo Objetivo Análise do mercado Pontos fortes Pontos a desenvolver Prazo
- 16. 3º Passo: prepararas ferramentas • Elaborar um bom currículo; • Preparar-se para o processo seletivo: entrevista, dinâmica de grupo, provas de conhecimento; • Fortalecer uma rede de contatos: networking. • ATENÇÃO: Cuidado com as informações que você coloca em redes sociais!!
- 17. 4º Passo: REALIZAR •Os sonhos existem para serem realizados; • O sucesso é 90% transpiração e 10 % inspiração (Albert Einstein) • Não desista na primeira tentativa; • Lembre-se...VOCÊ É CAPAZ!
- 18. Dicas de Seleção SORRIA!VOCÊ ESTÁ SENDO AVALIADO!
- 19. Currículo • Informações pessoaissem documentação; • Não colocar foto nem pretensão salarial (só se for pedido) • Objetivo claro; • Mini resumo das qualificações; • Experiências profissionais com data de entrada e de saída; • Colocar o cargo que ocupou (CTPS) e as atividades que desempenhava; • Colocar os cursos com a Instituição Promotora, data, carga horária; • Nada de colocar características de personalidade: dinâmico, pró-ativo; • Informações adicionais não é “workut”.
- 20. Entrevista • É oseu momento: invista em seu marketing pessoal; • Antes da entrevista obtenha o máximo possível de informações sobre a empresa e o cargo; • Reflita antes da entrevista: o que tenho para oferecer para essa empresa; • Demonstre interesse, equilíbrio, entusiasmo, pró-atividade; • Nunca fale mal das outras empresas; • Fale o necessário, nem de mais, nem de menos; • Faça perguntas inteligentes sobre a empresa; (cuidado com as frases de efeito); • Nas entrevistas em grupos deve-se sempre respeitar os outros.
- 21. Dinâmica de Grupo •Parece brincadeira, mas... • Não reclame, não chie! lembre-se você está SEMPRE sendo AVALIADO; • Você precisa interagir com os outros de maneira assertiva; • Demonstre liderança, mas não exagere. O verdadeiro líder é escolhido pelo grupo; • Não mangue de ninguém e nem faça palhaçadas: é uma seleção para uma empresa, não para um circo; • Enquanto durar, procure aproveitar, relaxar, ser o mais espontâneo possível: não fique travado; • No final, compartilhe. Seja positivo. As empresas não querem pessoas rabugentas.
- 22. • Indicação deBibliografia: DIAS, Maria S. Planejamento de carreira: uma orientação para estudantes universitários. São Paulo: Vetor, 2009. • Indicação de Filmes/Documentários À Procura da Felicidade O Segredo
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