Planejamento Tático - POS
- 1. VIVA A MATA2014 “Escassez e Poluição da Água” 1
- 2. Resumo executivo Este planejamentotático apresentará diagnósticos que serviram de base para conceituar análises e criar estratégias de comunicação referentes ao evento VIVA A MATA. Sendo assim, foi elaborado um plano de ação que será implementado e acompanhado no decorrer dos meses de setembro, outubro e novembro de 2014. 2
- 3. Sobre o projetoe Mote • O Viva a Mata, trata-se de um evento desenvolvido pela Fundação chamada SOS Mata Atlântica; • A composição do evento: oficinas, debates, exposições, jogos e apresentações artísticas; • O último aconteceu em 2012, na cidade de São Paulo e mobilizou 17.500 participantes; • Mote da próxima edição: “Escassez e Poluição da Água”. 3
- 4. Objetivo • Geral: Fazer dapróxima edição do evento marcante e memorável; • Específicos: • Criar um tema e abordagem para a comunicação; • Motivar colaboradores; • Motivar filiados e militantes; • Motivar cidadãos comuns; • Criar pautas na mídia; 4
- 5. Diagnósticos • Análise deAmbiente: • Contexto Socioambiental ganhou força na década de 1990; • Crescimento do número de empresas socioambientais; • Visto como grande negócio; • Utilizado para motivar os colaboradores; • Imagem de empresa com responsabilidade socioambiental; 5
- 6. • Análise deCenário: • Última edição – 17.500 participantes; • Duração – 3 dias de evento; • Pouca verba para comunicação; • Canais de comunicação adotados: • Redes sociais – 201.058 curtidas/fãs; • Site – 250 visitas diárias; • 5 mil cartazes; • Passeata - 60 participantes; • 50 mil folders – distribuídos em 5 escolas de SP. 6
- 7. 7 • Concorrentes: • Direto:ONG’s do mesmo segmento; • Indireto: GREENPEACE e WWF. • Benchmarketing: Além de concorrente indireto, o Greenpeace e suas ações são considerados a principal referência no cenário de atuação.
- 8. Imagem • Preocupação ambiental; •Público com conhecimento superficial da empresa; • Credibilidade - Falta de Feedback; • Momento de crise. 8
- 9. Publico alvo • Target: •Colaboradores e filiados, Estudantes, Adultos, Empresários, Comerciantes, Políticos, Líderes Comunitários, Celebridades, Ativistas e Desportistas. • Características: • Geográficas: • Moradores cidade de São Paulo; • Demográficas: • Educação – nível alto; • Idade – acima de 15 anos; • Classe social – B e C; • Ambos os sexos. 9
- 10. Analise Swot Pontos FortesPontos Fracos Patrocinadores/ Parceiro ( Bradesco/Natura) Baixa verba para comunicação Abrangência nacional Pouca divulgação - visibilidade Inscrição Gratuito Credibilidade Localização ( Parque Ibirapuera) 10 Oportunidade Ameaças Aumento do interesse na temática Especulações sobre vínculos da Fundação Ampliar as regiões de realização do evento Declínio do engajamento
- 11. Objetivo • Geral: Fazer dapróxima edição do evento marcante e memorável; • Específicos: • Criar um tema e abordagem para a comunicação; • Motivar colaboradores; • Motivar filiados e militantes; • Motivar cidadães comuns; • Criar pautas na mídia; 11
- 12. Estratégias • Comunicação direcionadaaos investidores (patrocinadores e parceiros); • Criar demonstrativos de desempenho para os diferentes públicos; • Ação de endomarketing ; • Participação de formadores de opinião – artista. 12
- 13. Budget e Controle •Verba total de R$150.000,00; • Período de divulgação de 45 dias; • Desenvolvimento e acompanhamento das ações; 13
- 14. Plano de Ação Planode Ação Quem Como Quando Porque Onde Quanto Comunicação direcionada ao investidores Agência de Publicidade Marketing direto - email marketing personalizado setembro de 2014 Para conquistar novos investidores Email institucional R$ 5.000,00 Criação de demonstrativo de desempenho para os diferentes públicos Agência de publicidade, Assessoria de Comunicação e gráfica Internet e Marketing direto Inicio de outubro Para convencê-los da credibilidade da organização e feedback de ações anteriores. Redes sociais, site, panfletos, mídia impressa R$ 90.000,00 Passeio de bicicleta com colaboradores pela Mata Atlântica Departamento de marketing e RH Endomarketing Outubro Motivá-los e fazê- los parte integrante do projeto. Mata Atlântica R$ 20.000,00 Participação do Marcos Palmeira Assessoria de Imprensa Internet e evento Novembro Porque a imagem do ato tem forte apelo ambiental. Já que é envolvido com outras ações. No dia do evento VIVA A MATA R$ 5.000,00 Comunicação pós evento Assessoria de Imprensa Internet e mídia Após o evento Reforçar os valores da ONG Redes sociais, site, blog, jornais e revistas R$ 30.000,00 VALOR TOTAL R$ 150.000,00 14
- 15. Follow UP 15 Plano deAção Quem Como Quando Porque Onde Comunicação direcionada ao investidores X X Criação de demonstrativo de desempenho para os diferentes públicos X X Passeio de bicicleta com colaboradores pela Mata Atlântica X X X X X Participação do Marcos Palmeira X Comunicação pós evento X X
- 16. Integrantes: • Priscila Ayres; •Luciana Trigo; • Sandra Castro; • Barbara Zorzo; • Sheila Souza; • Gabriela Oliveira. 16