Relacionamento interpessoal

Relacionamento interpessoal

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  14/5/2014 1 Relacionamento Interpessoal 17.05.2014 Relacionamento Interpessoal [email protected] alexandresiqueira8 11– 9.8205 9967 Prof. Adm. Alexandre Siqueira Minicurrículo: MBA em Gestão Empresarial; Pós-graduado em gestão estratégica de negócios pelo INPG – Instituto Nacional de Pós Graduação; Bacharel em administração de empresas com ênfase em sistemas de informação pela FTS – Faculdade Taboão da Serra; Consultor empresarial, Coach em Vendas; Gerente de Vendas e Executivo de novos negócios, Gerente de produtos; Especialista em vendas e negociação; Especialista em consórcio.
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  14/5/2014 2 O que sabemossobre Relacionamento Interpessoal??? É a capacidade que temos de nos relacionarmos entre si... É a forma como nos relacionamos com o mundo. Porém para existir este bom relacionamento... Antes é preciso que haja um bom relacionamento intrapessoal...
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  14/5/2014 3 Que é acomunicação que mantemos conosco. É o diálogo interior, ou seja, como eu convivo com o meu EU... Pois qual é a chance de me dar bem com alguém se não estou bem comigo? •Muito pequena •Quase nula
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  14/5/2014 4 No ambiente detrabalho precisamos ter em mente dois pontos importantíssimos... 1 - não escolhemos nossos colegas,chefes, clientes ou parceiros; 2 - independentemente do grau de afinidade que temos com as pessoas do ambiente corporativo, precisamos funcionar bem com elas para realizar algo juntos. Esses ingredientes da convivência no trabalho nos obrigam a lidar com diferenças de opinião, de visão, de formação, de cultura, de comportamento…
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  14/5/2014 5 Fazer isso podenão ser fácil, mas é possível se basearmos nossos relacionamentos interpessoais em cinco pilares: Autoconhecimento • Fundamental para administrar bem os relacionamentos... - reconhecer nossos traços de comportamento; - o impacto que causamos nos outros; - que comportamentos dos outros nos incomodam. • Por exemplo: • Um individuo objetivo e dinâmico, que gosta de agir com independência e rapidez para atingir seus objetivos , pode ter conflitos na interação com um colega de perfil mais cauteloso e metódico, que segue regras à risca e tem um ritmo mais lento por se preocupar com detalhes. • Porém, se pelo menos um dos dois tiver autoconhecimento, pode utilizar estratégias que minimizam o conflito com o outro.
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  14/5/2014 6 Empatia • Trata-se deconsiderar os outros, suas opiniões, sentimentos e motivações. Sem isso, não há como chegar a uma negociação ganha-ganha, fruto de um relacionamento equilibrado. • A empatia também nos torna capazes de enxergar além do próprio umbigo e ampliar nossa percepção da realidade com os pontos de vista dos outros. • Entre as várias coisas que se pode fazer para praticá-la, a mais básica é saber ouvir. Desenvolvendo Habilidade comoDesenvolvendo Habilidade como OuvinteOuvinte A maneira mais eficiente de melhorar suaA maneira mais eficiente de melhorar sua habilidade de relacionamentohabilidade de relacionamento é concentraré concentrar--sese em seus comportamentos de atenção. Há trêsem seus comportamentos de atenção. Há três principais maneiras:principais maneiras: físicafísica,, psicológicapsicológica ee verbalverbal..
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  14/5/2014 7  Atenção FísicaAtençãoFísica •• Olhar de frente a pessoa que fala;Olhar de frente a pessoa que fala; •• Manter bom contato visual;Manter bom contato visual; •• Manter uma postura receptiva;Manter uma postura receptiva; •• Permanecer relativamente relaxado.Permanecer relativamente relaxado. Fatores importantes para uma atitude positiva:Fatores importantes para uma atitude positiva:  Atenção PsicológicaAtenção Psicológica •• Naquilo que está sendo dito;Naquilo que está sendo dito; •• Como está sendo dito;Como está sendo dito; •• Visualizar a questão abordadaVisualizar a questão abordada;; •• Nos sentimentos e emoções que estão sendoNos sentimentos e emoções que estão sendo expressos, ou não.expressos, ou não. Envolve seu comportamento nãoEnvolve seu comportamento não--verbal, ou seja, a maneiraverbal, ou seja, a maneira como diz e as mensagens enviadas por meio de suacomo diz e as mensagens enviadas por meio de sua expressão facial, postura corporal, uso da mão, etc. É precisoexpressão facial, postura corporal, uso da mão, etc. É preciso concentrarconcentrar--se no que a pessoa fala e:se no que a pessoa fala e:
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  14/5/2014 8 Qual é aQualé a sua carasua cara ??  AtençãoAtenção VerbalVerbal •• Questiona a fonteQuestiona a fonte;; •• Balança a cabeça afirmativa ou negativamente;Balança a cabeça afirmativa ou negativamente; •• Faz perguntas;Faz perguntas; •• Resume de alguma forma o que a pessoa disse;Resume de alguma forma o que a pessoa disse; •• Constrói novas idéias a partir do que foi dito;Constrói novas idéias a partir do que foi dito; •• Faz perguntas sobre a data, localFaz perguntas sobre a data, local Caso você não capte a linha de pensamento daquele que fala ou oCaso você não capte a linha de pensamento daquele que fala ou o ponto em que algo foi dito sem a necessária clareza, será precisoponto em que algo foi dito sem a necessária clareza, será preciso questionáquestioná--lo. Esse questionamento mostrará que você está ouvindolo. Esse questionamento mostrará que você está ouvindo efetivamente. Você deixa claro que ouve, quando:efetivamente. Você deixa claro que ouve, quando:
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  14/5/2014 9 Assertividade Para ter relacionamentossaudáveis , não basta só ouvir... • É preciso também falar, expressar nossas opiniões, vontades, dificuldades. É aí que entra a assertividade, a habilidade para nos expressar de forma franca, direta, clara, serena e respeitosa. Cordialidade • Tratar as pessoas com cordialidade é ser gentil, solícito e simpático, é demonstrar consideração pelo o outro de várias formas. • Pode ser com o “bom dia” com que saudamos o destinatário de nossa mensagem de e-mail, com o ato de segurar a porta do elevador para alguém entrar ou apanhar do chão um objeto que o colega deixou cair. • Dizer “obrigado” olhando a pessoa nos olhos, oferecer-se para prestar uma ajuda, cumprimentar aquele com quem cruzamos no corredor, mesmo saber seu nome… • A cordialidade desinteressada, que oferecemos por iniciativa própria, sem esperar nada em troca, é um facilitador do bom relacionamentono ambientede trabalho .
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  14/5/2014 10 Ética • Ser éticoé ter atitudes que não prejudiquem os outros, não quebrem acordos e não contrariem o que se considera certo e justo. • Podemos ter muito autoconhecimento, ser altamente empáticos e assertivos, mas, se não nos conduzirmos pela ética, não conseguiremos manter relacionamentos equilibrados. • Fortalecer esses pilares traz melhorias não só para nossas interações no trabalho, mas também para as de outras áreas da vida –familiar, afetiva, social, de amizade. Vale a pena investir nisso, afinal, os relacionamentos são a melhor escola para o nosso desenvolvimento pessoal.
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  14/5/2014 11 Referência infográfica http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-do- relacionamento-interpessoal-para-as-organizacoes/63484/ http://reginagiannetti.wordpress.com/2013/02/08/cinco-pilares-do-relacionamento- interpessoal-no-trabalho/ Acesso em14.05.2014