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O documento apresenta três dicas básicas para o sucesso de um escritório de projetos (PMO), enfatizando a importância do alinhamento estratégico, do patrocínio executivo e da definição clara de responsabilidades. Ricardo Vargas, um especialista renomado em gerenciamento de projetos, compartilha fatores críticos e armadilhas comuns enfrentadas por PMOs. O texto também destaca a relevância de ter um patrocinador ativo e respeitado na organização para maximizar o valor do PMO.





