Selo Social de Sorocaba -

Fundação
2001
2006
2007
2008
2009
2011
2012
2013
Coordendou o Fórum
Estadual dos DCA
Presidiu Conselho
DCA Itajaí
Executou projetos com
Recursos da Petrobras - FIA
Articulou projeto Arte
nos Bairros em Itajaí
Executou projetos em
parceria com Ministério
do Meio Ambiente
Implementou projeto
Cine Popular em Itajaí
Selo Social

Rua Odílio Garcia, 408
Bairro Cordeiros – Itajaí - SC
Itajaí

191 Países, incluindo o Brasil, se reuniram na ONU e estabeleceram os
8 Objetivos de Desenvolvimento do Milênio

1990 -
Conferências
Sociais
Internacionais
2000 - Foro
do Milênio
(ONGs)
Conferência
dos
Presidentes
dos
Parlamentos
Nacionais
55ª
Assembleia
Geral das
Nações
Unidas
Cúpula do
Milênio
Declaração
do Milênio
8 Jeitos
de Mudar
o Mundo
Foi adotada a Declaração
do Milênio em 2000, e ao
analisar os problemas
mundiais , foram
estabelecidos objetivos e
metas que devem ser
atingidas até 2015.
Esses objetivos, com suas
respectivas metas e
indicadores, foram
elaborados por um grupo
de especialistas e
oficializados pelos países
em 2005.
Este conjunto de 8
objetivos são chamados de
Objetivos do
Desenvolvimento do
Milênio – ODM, que no
Brasil, são chamados de 8
Jeitos de Mudar o Mundo.
Os ODM foram pactuados
pelos governos de 191
países-membros da ONU,
incluindo o Brasil, com a
finalidade de tornar o
mundo um lugar melhor
para viver.
8 Jeitos de Mudar o Mundo

Os símbolos foram criados voluntariamente no Brasil em 2005 pela equipe da agência McCann-Erickson. O mentor e coordenador
da campanha foi o publicitário Percival Caropreso. Tamanhas são a força comunicativa, a clareza e a simplicidade dos ícones que
eles foram adotados por outros países e pela própria sede das Nações Unidas.

• Reduzir pela metade, até 2015, a proporção da
população com renda abaixo da linha da pobreza;
• Reduzir pela metade, até 2015 a proporção da
população que sofre de fome.
Criar formas de
geração de emprego
e renda;
Estimular e ampliar a
proposta do Jovem
aprendiz ou
estagiários;
Fazer orientação
sobre alimentação,
nutrição e saúde;
Estruturar
cooperativas para
aproveitamento de
recursos
comunitários;
METAS PACTUADAS

Garantir que, até 2015, todas as crianças,
terminem o ensino fundamental.
Criar parcerias com as
escolas e criar grupos de
voluntários para ajudá-
las;
Organizar campanhas de
doação de livros e de
materiais didáticos para
instituições e bibliotecas;
Auxiliar as escolas no
acolhimento e respeito
aos alunos com
deficiência;
Identificar crianças fora
da escola, criando e
implementando
estratégias para
encaminhá-las ao
ensino;
METAS PACTUADAS

• Eliminar a disparidade entre os sexos no ensino
fundamental e médio até 2015.
Divulgar os locais de
atendimento para
mulheres, onde possa
denunciar a violência e ter
um acompanhamento
físico e psicológico;
Identificar e divulgar novas
oportunidades de trabalho
para mulheres;
Incentivar ações que
estimulem as mulheres a
buscar alternativas de
geração de renda;
Atuar em atividades em
prol da melhoria da
autoestima das mulheres,
promovendo a valorização
e o respeito em todas as
fases do seu ciclo de vida;
METAS PACTUADAS

• Reduzir em dois terços, até 2015, a mortalidade
materna de crianças menores de 5 anos.
Estimular a vacinação;
Estimular o diagnóstico
precoce e assistência a
crianças acometidas por
doença(s) e suas famílias;
Promover o aumento da
cobertura e do
acompanhamento pré-
natal;
Disseminar informações
sobre cuidados com o
bebê;
METAS PACTUADAS

• Reduzir em três quartos, até 2015, a taxa de
mortalidade materna.
Proporcionar atividades
que contribuam para o
planejamento familiar;
Promover a prevenção do
câncer de mama e de colo
de útero;
Orientar sobre a gravidez
de risco e a importância do
exame pré-natal;
Acompanhar uma
gestante, garantindo a
realização do pré-natal e
facilitando a aquisição de
medicamentos, quando
necessário;
METAS PACTUADAS

• Até 2015, ter detido e começado a reverter a propagação do
HIV/AIDS;
• Até 2015, ter detido e começado a reverter a propagação da
malária e de outras doenças.
Fazer campanhas de
informação, mobilização
e prevenção à Aids e de
outras doenças
epidêmicas;
Divulgar informações
sobre todas as DSTs e
orientar sobre sintomas e
busca de tratamento
médico;
Fazer levantamento
sobre os serviços
disponíveis – remédios,
postos de saúde, centros
de atendimento;
Promover a utilização de
preservativos, o não
compartilhamento de
seringas e agulhas,
prevenindo o HIV;
METAS PACTUADAS

Integrar os princípios do desenvolvimento sustentável nas
políticas e programas nacionais e reverter a perda de
recursos ambientais até 2015;
Reduzir à metade, até 2015, a proporção da população sem
acesso sustentável à água potável segura;
Até 2020, ter alcançado uma melhora significativa nas vidas
de pelo menos 100 milhões de habitantes de bairros
degradados.
Fazer campanhas de uso
racional de água e energia;
Plantar árvores nas ruas,
sempre solicitando licença
à prefeitura e aos
moradores;
Implementar a coleta seletiva
nas escolas, no condomínio ou
no bairro e divulgar o benefício
de produtos biodegradáveis ou
recicláveis;
Realizar mutirões de
limpeza e rearborização de
praças, rios e lagos;
METAS PACTUADAS

• Em cooperação com os países em desenvolvimento,
formular e executar estratégias que permitam trabalho
digno e produtivo aos jovens.
• Em cooperação com o setor privado, tornar acessíveis os
benefícios das novas tecnologias, especialmente nos
setores de informação e comunicação.
Escolher temas de
interesse comum e
promover encontros entre
escola e comunidade e
organizações sociais;
Divulgar o que já está
sendo feito pela
comunidade, no jornal da
escola, do condomínio ou
do bairro;
Participar ativamente do
planejamento da cidade –
por meio do Orçamento
Participativo, do Plano
Diretor ou dos Conselhos
Municipais;
Formar parcerias com
setor público, empresas,
associações e conselhos, a
fim de resolver os
problemas mais relevantes
da cidade e do bairro;
METAS PACTUADAS

PARTICIPANTES
• Curso de Formação de 40h sobre Marketing Relacionado a Causa (MRC),
gestão de projetos, captação, comunicação e administração de recursos;
• Site (selosocial.com/nome.da.organização) para divulgação da
organização, projetos, ações e articulações de melhoria da cidade.
• Visibilidade, pois terá sua organização, marca e projetos divulgados
durante a participação no Selo Social;
• Valorização da Imagem, pois vincula sua marca com diversos projetos
sociais e indicadores da ONU;
• Pode receber o SELO SOCIAL em evento público de ampla visibilidade.

CONSELHO DO SELO SOCIAL
• É um conselho consultivo e deliberativo responsável pela adequação anual regulamento
do Selo Social, bem como por zela pelo seu cumprimento, através do acompanhamento
das ações do projeto e da avaliação dos impactos sociais declarados pelas participantes.
• São atribuições do Conselho do Selo Social:
• Representar os 3 setores nas avaliações dos impactos sociais;
• Adequação anual do Regulamento as características da cidade;
• Participação nos eventos, cursos, seminários e reuniões;
• Discutir, avaliar e fazer considerações sobre os impactos sociais;
• Definição dos ODMs em que cada participante obteve impactos sociais.

1. Cria Objetivos de Desenvolvimento da Cidade (ODC), municipalizando os 8
Jeitos de Mudar o Mundo;
2. Mobilização e Integração das Empresas, Entidades Sociais e Órgãos Públicos;
3. Capacita as Organizações da Cidade para criarem estratégias, projetos e ações
sociais;
4. Reconhece e Estimula a execução de projetos voltados ao Desenvolvimento da
Cidade;
5. Certifica as organizações da cidade que contribuíram com o desenvolvimento
da cidade.
O PROJETO REALIZA:

Regulamento do Selo Social 2014
O QUE É O SELO SOCIAL
• SEÇÃO I - CONCEITOS
• SEÇÃO II - DOS OBJETIVOS
• SEÇÃO III - DAS METAS DO SELO SOCIAL
• ENVOLVIDOS NO SELO SOCIAL
• SEÇÃO IV – DA EXECUTORA DO SELO SOCIAL
• SEÇÃO V – DO ARTICULADOR LOCAL DO SELO SOCIAL
• SEÇÃO VI – DOS INVESTIDORES SOCIAIS
• SEÇÃO VII - DO CONSELHO DO SELO SOCIAL
• SEÇÃO VIII – DOS PARTICIPANTES

• PARA PARTICIPAR DO SELO SOCIAL
• SEÇÃO IX – DOS PROJETOS
• SEÇÃO X - DOS INVESTIMENTOS
• SEÇÃO XI - DOS IMPACTOS SOCIAIS
• PARA RECEBER O SELO SOCIAL
• SEÇÃO XII - DOS CRITÉRIOS DE CERTIFICAÇÃO
• SEÇÃO XIII – DAS COMPROVAÇÕES
• SEÇÃO XIV – DECLARAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL

• DA CERTIFICAÇÃO DO SELO SOCIAL
• SEÇÃO XV - DA AVALIAÇÃO
• SEÇÃO XVI - DA CERTIFICAÇÃO
• DA UTILIZAÇÃO DA SOCIAL
• SEÇÃO XVII - DA UTILIZAÇÃO DO SELO SOCIAL
• DAS DISPOSIÇÕES LEGAIS
• SEÇÃO XVIII - DOS PRAZOS
• SEÇÃO XIX - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 1º O Selo Social do Instituto Abaçaí é um
projeto de mobilização, organização e desenvolvimento
sócioterritorial que envolve empresas, órgãos públicos e
entidades, com objetivo de promover o desenvolvimento
social, visando contribuir com os Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio - ODM, criados pela
Organização das Nações Unidas – ONU.

Art. 2 º São objetivos do Selo Social:
I. Articular entre os três setores parcerias estratégicas para a execução de
projetos que venham contribuir com os ODM.
II. Estimular, orientar e capacitar os três setores da sociedade que demonstrarem
interesse em contribuir para as metas dos ODM.
III. Contribuir para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio por
meio de projetos de órgãos públicos, empresas e organizações não
governamentais.
IV. Melhorar a qualidade de vida da população, por meio dos impactos sociais
vinculados as metas de desenvolvimento do milênio, com ética, transparência e
responsabilidade.
V. Reconhecer publicamente órgãos públicos, empresas e organizações não
governamentais pelos impactos sociais obtidos por meio da execução de
projetos na cidade.

Art. 15 - Poderão se inscrever, participar e pleitear o Selo Social
exclusivamente pessoas jurídicas que se caracterizam como:
I. Órgãos Públicos: Secretarias, fundações e autarquias, municipais, estaduais ou
federais, varas do poder judiciário, câmara de vereadores do município.
I. Organizações Privadas com fins lucrativos: Empresas de micro, pequeno, médio e
grande porte e empreendedor individual;
I. Organizações Privadas sem fins lucrativos: Associações, institutos, fundações, clubes
e cooperativas;

Art. 16 – Compete aos participantes do Selo Social:
I. Participar das formações, reuniões, seminários, eventos e palestras
relacionadas ao Selo Social.
II. Manter atualizada a página da organização no portal do Selo Social;
III. Executar projetos, realizar investimentos e obter impactos sociais em
prol do cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio na
cidade de Sorocaba;
IV. Integrar com outras organizações e setores afins de qualificar e
potencializar as ações em prol dos ODM;
V. Promover o Selo Social dentro de sua organização, junto a seus
funcionários, colaboradores e servidores;
VI. Documentar os projetos, investimentos e impactos sociais que obteve
durante o ciclo do selo social;
Parágrafo Segundo: A inscrição e participação em todas as
etapas, não garante a certificação da participante.

Art. 24 - Poderão receber o Selo Social organizações inscritas no prazo e que
cumprirem os seguintes critérios:
I – Comum a todas as organizações:
a) Ter regularidade fiscal Municipal, Estadual e Federal;
b) Regularidade Ambiental, quando a organização pleitear reconhecimento no ODM 7;
c) Inscrever os projetos no portal do Selo Social;
d) Preencher a Declaração do Balanço Social dos projetos inscritos no portal do Selo Social;
e) Realizar investimentos para cumprimento dos ODM na cidade;
f) Obter e declarar os Impactos Sociais internos e externos, com resultados quantitativos e/ou
qualitativos;
g) Participar em no mínimo 70% (setenta por cento) das formações oferecidas pela organização
executora;
II – Especificidades dos órgãos públicos:
a) Cumprir suas obrigações legais com qualidade, executando os projetos voltados aos ODM em parceria
com outras organizações.

Etapas do
Projeto
Abertura e
Mobilização das
Inscrições
Palestra Selo Social no
Município para
participantes
Etapa 1,2,3 do Curso
de Formação
Assessoria
Individualizada
Seminário Selo Social
no Município
Entrega do Balanço
Social e documentos
Avaliação do Balanço
Social
Cerimonia de
Certificação das
organizações
Formação sobre
Marketing Social com
a Marca do Selo Social

• Fevereiro
• 24 – Palestra de Selo Social para Participantes; (2h)
• 25 – Formação (4h)
• Março
• Abril
• 08 – Seminário Selo Social (4h)
 Maio
 13– Formação (4h)
 27– Seminário do Selo Social (4h)
 Junho
 10 – Formação (4h)
 24 – Formação (4h)
 Julho
 01– Formação (4h)
 02 a 04 – Assessoria Individualizada (1h)
 Até dia 11 – Declaração do Balanço Social
Calendário do Participante - SS 2014

Mas, afinal, o que é um projeto?
• Projeto é intenção, é sonho: “Meu projeto é comprar uma casa”.
• Projeto é doutrina, filosofia, diretriz: “Meu projeto de país é muito diferente”.
• Projeto é ideia ou concepção de um produto ou serviço: “Estes dois carros são projetos muito
semelhantes”.
• Projeto é esboço ou proposta: “Todos têm o direito de apresentar um projeto de lei ao Congresso”.
• Projeto é desenho para orientar construção: “Já aprovei e pedi ao arquiteto que detalhasse o
projeto”.
• Projeto é empreendimento com investimento: “A Prefeitura vai construir novo projeto habitacional”.
• Projeto é atividade organizada com o objetivo de buscar uma nova solução: “Precisamos iniciar o
projeto de desenvolvimento de um novo motor, menos poluente”.
• Projeto é um tipo de organização temporária, criada para realizar uma atividade finita: “Aquele
pessoal é a equipe do projeto do novo motor”.
Secretaria De Estado Do Meio Ambiente. Departamento De Projetos Da Paisagem. Projeto De Recuperação De Matas Ciliares. Curso: Gestão de Projetos, APOSTILA. Disponível em:
<http://www.sigam.ambiente.sp.gov.br/sigam2/Repositorio/222/Documentos/Gestao%20Projetos/20061_ap_GestaoProjetosPRMC_FIAUSP.pdf>

O que é um Projeto Social?
• Segundo o Dicionário Aurélio projeto é “uma
ideia de executar ou realizar algo no futuro.
Um plano. Um empreendimento a ser
realizado dentro de determinado esquema.”
• Já a palavra “social” é definida como “da
sociedade ou relativo à sociedade,
comunidade ou agremiação.”
Logo, um projeto social é uma ideia, um plano
a ser executado para o benefício da sociedade.
Têm a intenção de provocar mudanças
(impactos sociais);
Têm limites de tempo e recursos
(regulamento);
Visam a melhorar as condições de vida dos
beneficiários (8 Jeitos de Mudar o Mundo);
São ações planejadas e coerentes entre si
(qualidade).

Conceitos de Projeto Social
• “Um esforço para acelerar o
desenvolvimento humano através
da busca de soluções alternativas
e inovadoras para problemas
sociais identificados, reconhecidos
e não-solucionados”
TANCREDI, Francisco B.; KISIL, Marcos. Inovando o Ensino de Projetos Sociais. Read – Revista
Eletrônica de Administração, v. 2, n. 4, 1996. Disponível em:
<http://www.adm.ufrgs.br/read/read04/artigo/tancre.htm>.
• “Um empreendimento planejado que
consiste num conjunto de atividades
inter-relacionadas e coordenadas
para alcançar objetivos específicos
dentro dos limites de um orçamento
e de um período de tempo dados”
(ONU, 1984)

EMPRESAS
Por que investir em projetos sociais?
• A empresa, ao assumir um relacionamento
mais abrangente com a comunidade,
colabora para derrubar o preconceito
contra o lucro e, consequentemente, para
estabelecer as bases de uma relação firme e
duradoura entre quem produz e a
sociedade.
• Ao ser sensível às necessidades da
sociedade, a empresa pode conhecer
melhor as necessidades de seus
consumidores ou usuários, oferecendo a
eles, a melhor preço, produtos e serviços de
que necessitam; ao melhorar a qualidade de
vida e o bem-estar da população, a empresa
promove o crescimento do mercado.
• Para o sistema de livre iniciativa sobreviver é preciso
que as empresas gerem lucro, proporcionem
empregos, paguem impostos, recompensem seus
acionistas pelos seus riscos e preservem sua imagem,
partilhando com as comunidades alguns dos
benefícios que geram com seus empreendimentos.
• A construção de uma moderna, justa e progressiva
economia de mercado passa pela extensão
responsável dos objetivos das empresas para além do
limite dos negócios. As empresas que planejam e
executam programas comunitários bem sucedidos
são menos vulneráveis a críticas da imprensa, das
classes trabalhadoras, de grupos religiosos, de
partidos políticos e do público em geral – o que, em
contexto democrático, é bom para a sua imagem e,
consequentemente, para os negócios.
PFEIFFER, C. Por que as empresas privadas investem em projetos sociais e urbanos no Rio de Janeiro? Rio de Janeiro, abril de 2001. Disponível em < http://mpprio.com.br/downloads/livro_claudiapfeiffer.pdf >

Tendências e Desafios dos Projetos Sociais
Ênfase na ação local e
valorização dos recursos locais;
Articulação entre setores e
organizações;
Conhecimento da demanda e gestão
participativa;
Planejamento e monitoramento;
Obtenção, registro e mensuração de
impactos sociais.

Tipo de Projeto
• Próprio
• Projetos criados e realizados pela própria organização.
• Parceria
• Projeto que dependa da parceria com outra organização para ser realizado.
• Terceiros
• Projeto que a organização apoia, porém, não realiza.
• Observação: Em caso de projetos em parceria, cada organização
insere no portal apenas as ações que a própria organização
realiza/participa.

Regulamento – Seção IX Dos Projetos
• Art. 17 - O projeto é o compromisso declarado pela organização para o
cumprimento dos ODM na Cidade no período determinado.
• Art. 18 - As organizações inscritas deverão manter atualizados seus
projetos no portal do Selo Social, contendo as seguintes informações:
I. Nome do projeto;
II. Tipo de projeto;
III. Investimento;
IV. Descrição;
V. Objetivos;
VI. Justificativa;
VII. Metodologia;
VIII. Fotos.

Regulamento – Seção IX Dos Projetos
• Parágrafo Primeiro: As informações inseridas no campo projeto
estarão públicas no portal do Selo Social.
• Parágrafo Segundo: Serão considerados para efeito de certificação
projetos já executados ou novos no qual o participante tenha
realizado investimentos e obtido impacto social entre os meses de
Julho de 2013 e Junho de 2014, período do primeiro ciclo do Selo
Social.

1.
Título
2.
Descrição
3.
Objetivos
4.
Justificativa
5.
Metodologia
Etapas para Elaboração de Projetos
portal selosocial.com

Título do Projeto
Fornece uma ideia inicial
Responde a pergunta: O QUE?
Deve indicar de
maneira sintética
o conteúdo do
projeto;
Deve estar
alinhado com o
objetivo ou a
missão do
projeto.
Em linhas gerais
o nome “ideal”
do projeto
poderá advir do
cenário que se
deseja alterar,
entretanto não é
uma regra.
É comum o nome
inicial dado ao
projeto ser
alterado durante
a elaboração do
mesmo.

Elaboração do Projeto
1.
Título
2.
Descrição
3.
Objetivos
4.
Justificativa
5.
Metodologia

Descrição do Projeto
Deve permitir que o
leitor construa uma
visão geral do projeto,
entenda seu sentido,
método de ação, seu
financiamento, e o
ODM em que ele se
enquadra. QuestõesBásicas
. Quem?
. Quando?
. Como?
. Onde?
. O quê?
. Por porquê?
Resumo
. Deve informar
a essência do
projeto de
maneira
resumida, mas
completa.
. Ao ler, deve-se
ter uma ideia
razoavelmente
clara do
projeto.

Descrição do Projeto
Quem Instituto Abaçaí
O que Projeto ECA na Sala de Aula
Como Com oficinas para jovens protagonistas e professores da rede pública de ensino
Por que Para incluir o ECA no currículo do ensino fundamental e estimular o protagonismo juvenil
Quando Durante 60 horas de formação, a partir de agosto
Onde Em 22 escolas de Itajaí
exemplo

Objetivos
O objetivo geral expressa a intenção de atingir um determinado fim, uma mudança na situação social da região.
O que sua
organização deseja
realizar com o
projeto?
O objetivo é a
afirmação capaz
de demonstrar a
transformação que
o projeto pretende
alcançar.;
O objetivo
costuma ser
ousado, capaz de
sinalizar as
mudanças mais
profundas que
poderão ser
alcançadas pelo
projeto a médio e
longo prazos.
Responde a
pergunta:
O QUE
DESEJAMOS
ATINGIR COM
ESSE PROJETO?
Se colaborar com um dos 8 Jeitos
de Mudar o Mundo for um dos
seus objetivos, adicione-o no
objetivo do seu projeto!

Justificativa
Resumidamente, pode-se dizer que a
justificativa inclui, além do cenário, as
razões (que são as causas), os motivos
(que levaram ao ataque daquele
problema) e a importância do que se
pretende fazer (as mudanças que se
tem a intenção de realizar).
POR QUE?
Por que executar o projeto?
Por que ele deve ser implementado?
Qual a importância desse problema/questão
para a comunidade?
Quais são os benefícios econômicos, sociais e
ambientais a serem alcançados com esse
projeto?

Metodologia
Diz respeito às ações e a
forma com que serão
realizadas, de forma
concreta.
Que procedimentos
(métodos, técnicas e
instrumentos, etc.)
serão adotados?
Quais e como serão
as atividades?
Como e em que
momentos haverá a
participação e
envolvimento do
grupo social?
Qual o passo a
passo para a
execução do
projeto?

Em um Projeto Social,
quando se pergunta:

SELO SOCIAL
O Selo Social do Instituto Abaçaí é um projeto de mobilização,
organização e desenvolvimento sócioterritorial que envolve empresas,
órgãos públicos e entidades, com objetivo de promover o
desenvolvimento social, visando contribuir com os Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio - ODM, criados pela Organização das
Nações Unidas - ONU.

Balanço Social
Conhecer para Reconhecer

Balanço Social
• O Balanço Social é um relatório que contêm informações sobre os
investimentos das organizações inscritas no Selo Social.
• Permite ao Conselho do Selo Social identificar e avaliar os impactos
sociais internos e externos a partir das ações declaradas.

Balanço Social
Ações
Desenvolvidas
Investimento
Público
Beneficiado
Impactos
Sociais
Organizações
Beneficiadas
Organizações
Parceiras

Ações
Desenvolvidas
Investimento
Público
Beneficiado
Impactos
Sociais
Organizações
Beneficiadas
Organizações
Parceiras
Quais foram as ações
desenvolvidas no projeto
neste ciclo, entre os
meses de Julho de 2013 e
Junho de 2014?
Por que Ações Desenvolvidas?
Entendemos que cada ação que realizamos
produz resultados.
Ou seja, cada atividade que foi desenvolvida
em seu projeto é capaz de produzir
resultados, de alterar a realidade.

Ações
Desenvolvidas
Investimento
Público
Beneficiado
Impactos
Sociais
Organizações
Beneficiadas
Organizações
Parceiras
• O investimento é a
mensuração
financeira de recursos
utilizados pela
organização
participante para a
realização do projeto.
Recursos
Humanos:
• Horas de um
profissional da
organização
cedidas para
exercer
alguma
atividade
voluntária.
Materiais:
• Livros, móveis,
brinquedos,
roupas, ceder
espaços
físicos,
equipamentos,
etc.
Serviços:
• Prestação
gratuita de um
serviço da
própria
organização.
Moeda:
• Doações
financeiras

Ações
Desenvolvidas
Investimento
Público
Beneficiado
Impactos
Sociais
Organizações
Beneficiadas
Organizações
Parceiras
• Quais pessoas foram
diretamente beneficiadas
com as ações do projeto?
Crianças
(0-11 anos)
Adolescentes
(12-18 anos)
Adultos
(19-59 anos)
Idosos
(60 anos em diante)

Ações
Desenvolvidas
Investimento
Público
Beneficiado
Impactos
Sociais
Organizações
Beneficiadas
Organizações
Parceiras
Impactos Sociais INTERNOS:
• Aqueles cujo público beneficiado sejam
funcionários, servidores e colaboradores
da organização ou aos seus
dependentes.
Resultados obtidos/mudanças geradas com os investimentos realizados na
execução do projeto no município de Sorocaba.
Impactos Sociais EXTERNOS:
• Aqueles cujo público tenham a
sociedade em geral (moradores da
cidade) como beneficiários.

Ações
Desenvolvidas
Investimento
Público
Beneficiado
Impactos
Sociais
Organizações
Beneficiadas
Organizações
Parceiras
BENEFICIADAS
Aquelas que receberam algum tipo de benefício com o projeto realizado.
PARCEIRAS
Aquelas que tem co-participação no planejamento/execução do projeto.

Formação
1ªEtapa . Integração
. Projetos Sociais
. Balanço Social
. Seminário
2ªEtapa
. Formas de
Investimento
. Impacto Social
. Parcerias
. Seminário
3ªEtapa
. Temas por
Demanda
[captação de
recursos, marketing
relacionado a causa,
comunicação e
administração de
recursos]
. Assessoria
Individualizada

 Anotar tudo que a organização faz:
 De economia de copos plásticos à palestras e projetos
sociais;
registrar o que
realiza
a organização

ações isoladas
agrupar
 Diversas ações pontuais em uma determinada área;
 Diversas palestras sobre temas;
 Conjunto de pequenas ações;
 Compondo um projeto nesta área.

 Identificar dentre os projetos que
a organização já realiza, quais
deles se encaixam na área de
algum dos 8 Jeitos de Mudar o
Mundo.
 Com esse projeto, contribuo com
qual ODM?
com os ODM
relacionar projetos

COMO TEREI MATERIAL PARA COMPROVAR MINHAS AÇÕES E IMPACTO
SOCIAL?
 Foto;
 Vídeo;
 Áudio/Podcast;
 Depoimento;
 Formulário de avaliação;
 Pesquisa – antes e depois.
registro
formas de

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