Timeline Sergio Grisa em Consultoria
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Sergio Grisa tem experiência em projetos complexos de implementação de software e processos de negócios em TI. Ele gerenciou projetos em diversas indústrias na América Latina desde 1992, incluindo ERP, MRP, CRM e BI. Seu currículo destaca sua capacidade de liderança, gestão de riscos e entrega de valor aos clientes.
Timeline Sergio Grisa em Consultoria
- 1. Sergio GrisaApresentação do timeline de consultoria de implementação de software e processos de negócios em TIGerente de grandes projetos com experiência em projetos complexos com múltiplas equipes.Largo conhecimento e aplicação de metodologias de implementação de software em ambiente de tecnologia da informação. Enorme capacidade para administrar equipe e conduzir projetos que tragam valor ao cliente e rentabilidade para empresa. Sólidos conhecimentos em gestão de risco e administração de gente. Trabalho em ambiente de tensão e crise é um dos diferenciais.Março de 2011
- 2. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1996BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo 1994ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1995
- 3. 1992 HP Gerente de planejamento de compras e gerente do projeto de implementação do MRP. Atuação no departamento de compras. Referência: Paulo Rech Gil, Silvio Alvim.DesafiosCPDFornecedoresFábricaImplementar sistema proprietário de MRP.
- 4. Criar sistema especialista em follow up de fornecedores
- 5. Implementar novo MRP da HP na fábrica de CPU, teclados e monitoresCompras, recebimento e estoquesGestor do planejamento de materiais e follow up de fornecedores
- 6. Departamento de TI da época com sistema proprietário em COBOL
- 7. Planejamento dos fornecedores e da fábrica
- 8. MRP implementado com interface para sistema especialista de follow up de fornecedoresResultados
- 9. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1995-6BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo1994ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1994
- 10. 1993 GRUPO ANSALDOAnalista senior de MRP II, gerente de implementação do ERP da Baan para projetos Industriais integrado com finanças, vendas e suprimentos na indústria de bens de capitais com projetos. Atuação da área de TI. Referência Homero Dorneles, Arno Rogério Mallmann.PRP, Planejamento dos recursos do projeto
- 11. SFC controle e programação da produtção
- 12. SLS vendas, preços e faturamento
- 13. PUR cotação de compras, suprimentos e recebimentoPRPConfigurador OrçamentosSFCImplementação substituindo COPICS da IBMSLSPURCustosFiscalEngenhariaProduto ProcessoSistema implementado em toda a companhia rodando nas unidades de turbinas, geradores e transformadores com todos usuários treinados.Resultados
- 14. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1995-6BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo1994BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1994
- 15. 1994 Selenium Gerente de Logística e gerente do projeto de implementação do Magnus Datasul em substituição a versão anterior. Referência Geraldo MendesComercialSuprimentosDesafiosImplementação do recebimento físicos fiscal
- 17. Pouca cultura para TI
- 18. Sistema instável
- 19. Problemas de estrutura plano de contascom controlProduçãoComprasEstoqueRecebimentoVendasMarketingCRMSistema implementado e processos de logística de suprimentos e distribuição com controles apropriados. Resultados
- 20. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1995-6BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo1994BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1994-5
- 21. 1994-5 Baan CompanyGerente senior de implementação de ERP na Colombia em Bogotá e Perreira. Referência: Paulo Iudicibus e Richard RyanADBCPRPIntercambio BrasilLocalizaçãoMetodologiaManter intercâmbio com a implementação da ABB no Brasil
- 22. Implementação completa da gestão de projetos:
- 23. Materiais
- 24. Engenharia
- 25. Vendas
- 26. Produção
- 27. Desafio para localização do custo médio
- 28. Tropicalização das demais funcinalidades
- 29. Metodologia de implementaçao de projetos
- 30. Primeiro Blue Print Baan BrasilSergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline12345ArgentinaImplementação ERPIndústria Siderurgica e Eletroeletronicos1995-6BrasilImplementação ERPIndustria de Bens de Consumo1994BrasilImplementaçãoGestão de Projetos Industriaise logísticaIndústria de Bens de Capital1993BrasilImplantação MRPGestão de MateriaisEletroeletrônicos1992ColombiaImplementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos1994-5
- 31. 1995-6 Baan CompanyDiretor de consultoria para Argentina. Implementação do time de consultoria e go liv dos principais três projetos, Acindar, ABB e Philips. Referência: Andres Elfmann, Marcos Peano e Carlos Sá.DesafioEscritório novoPouca presença na ArgentinaProjetos DeficitáriosLinguaHábitos e costumesCriar equipe
- 32. Reduzir custos
- 33. Faturar
- 35. Implementar Projetos ACINDAR, PHILIPS e ABB, FIATFalta de EquipeTodas vinham do BrasilProduto Não LocalizadoAmbiente com projeto multi empresaVersão NovaBase Oracle ou InformixContratos com multas por atrasoProjetos implementados, faturamento de serviços iniciado, equipe treinada,localização funcionando. Resultados
- 36. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline678910BrasilPre-venda e arquitetura em Indústria de Máquinas e Equipamentos1998Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados2001BrasilImplantação MRPIndústria de Implementos Agrícolas1997BrasilImplementação da gestão de produtos em Software2002BrasilPré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica1999
- 37. 1997 Baan CompanyConsultor senior de implementação de ERP para manufatura distribuição e finanças. Referências: Eduardo Abreu e Paulo Sérgio Iudicibus.Vendas e FaturamentoControladoria 6543EstoqueFinanças2Configurador de produtos7ProduçãoEngenhariaComprasFiscal11098CustosCustosEngenhariaImplementação do modelo de configurador de produtos, gestão do preço de vendas e arquitetura para tecnologia de grupo na engenharia.Desafios
- 38. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline678910BrasilPre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos1998Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados2001BrasilImplantação MRPIndústria de Implementos Agrícolas1997BrasilImplementação da gestão de produtos em Software2002BrasilPré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica1999
- 39. 1998 Baan CompanyPre-venda e implementação do sistema DRP de distribuição de materiais na fábrica de motores. Referência: Ricardo LizardoPre-vendasDRPImplementação1234Demo case da arquitetura do projeto ERP, da engenharia, compras, produção, vendas e distribuição
- 40. Acompanhamento e implementação do sistema de distribuição de materiais
- 41. Venda para a WEG e depois da implementação do DRP, venda de mais usuários.Resultados
- 42. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline678910BrasilPre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos1998Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados2001BrasilImplantação MRPIndústria de Implementos Agrícolas1997BrasilImplementação da gestão de produtos em Software2002BrasilPré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica1999
- 43. 1999 Baan Company Gerente técnico em vendas de grandes contas. Executivo de vendas para siderurgia e indústria automotiva. Responsável pela proposta Técnica e comercial além da arquiterura de software e apresentações técnicas e comercial. Referência: Ricardo LizardoACESITAMETAL LEVEMAGNESITADesafiosDUFERALSTONALCANTECFILTRAMONTINAUNIMINASUSIMECSOGEFISANTISTACOPLATEXMRSFIATFORDFUNDIMISAVisão comercial
- 44. Políticas e metodologias de vendas
- 45. Proposta comercial e técnica
- 46. Conhecimento segmento siderurgia e automobilisticoGRUPOVALEOCIBIEHERINGMMGSABORIOCELRANDONCIBERCSNDORIKILLINGAGCOCAMECOGMAtingimento das cotas de vendas para ERPResultados
- 47. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline678910BrasilPre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos1998Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados2001BrasilImplantação MRPIndústria de Implementos Agrícolas1997BrasilImplementação da gestão de produtos em Software2002BrasilPré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica1999
- 48. 2001 DATASUL S.A.Gerente corporativo de projeto de implementação do ERP para o cliente Grendene. Referências: Edimilson Correa e Ernani Ferrari.MRP, Planejamento dos recursos de materiais e produção
- 49. SFC controle e programação da produtção
- 50. SLS vendas, preços e faturamento
- 51. PUR cotação de compras, suprimentos e recebimentoVendasFaturamento PURMRPSFCEquipes mulidisciplinares
- 53. Produo padrãoSLSGRADEFiscalEngenhariaProduto ProcessoERP implementado em todas unidades como todas as funciinalidades definidas em contrato. Contrato de mais de 3 milhões de Reais para celula de sustentação e evolução de produtoResultados
- 54. PROJETO : GRENDENEMaiorprojeto do Brasil totalmente WEB BasedVirada do ADM FinanceiroMulta por atraso IndefiniçãoTecnologia WEBContratoGrisaGolive19982000Setembro200119992002AbrilPASSADOFUTUROPRESENTETempo do Projeto19 meses para implementar todo ERP em todas as plantas de fabricação , vendas e Distribuição5 promessa de go live frustradasEquipe do Projeto18 analistas do Cliente1 Gerente de TI36 recursos da Datasul1 gerente de projeto740 usuáriosMatemática48 mil horas de customização905 milhões de leituras diárias88 mil Notas fiscais120 mil pedidos de vendas461 mil pares por dia13 sites de fabricação22 mil funcionários
- 55. Sergio GrisaConsultoria em Tecnologia da InformaçãoImplementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BITimeline678910BrasilPre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos1998Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados2001BrasilImplantação MRPIndústria de Implementos Agrícolas1997BrasilImplementação da gestão de produtos em Software2002BrasilPré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica1999
- 56. UnidadedesenvolvimentoCorporaçãoMercadoABC2002 Datasul S.A.Gerente de projeto para implementação dos processos de gestão de produto ERP, CRM, BI e HCM. Administração do fundo de pesquisa e desenvolvimento. Referência Jorge SteffensFinanças
- 57. Manufatura
- 58. Logística
- 59. Recursos Humanos
- 62. Apresentações para o mercado
- 63. Planejamento
- 64. Controle
- 65. Equipe e processo de gestão de produto implementados para gestão do fundo de pesquisa e desenvolvimento para os produtos DatasulResultados
- 66. Sergio GrisaPrincipais atributos para consultoria de implementação em projetos de Tecnologia da informação.RelacionamentoTrabalho em equipeLiderançaMetodologia, PMI, SCRUM ou metodologias propriasConhecimento de produto software e serviçosVisão de negóciosColaboraçãoConhecimento de práticas e processos de negócioVisão sistemicaHandonAdministração de contratos e parceiroInteligência emocionalHabilidades de trabalhar com pessoasMarço de 2011
- 67. Sergio GrisaMeus contatosMarço de 2011