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TREINAMENTO LIDERES ADM.pdf
- 1. VOCÊ ESTÁ PRONTO PARASER LÍDER? Por: Larissa Turchio Maio/2016
- 2. DEFININDO Liderança é aarte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. Líder é aquele que consegue influenciar fortemente outras pessoas à ação, sem o uso da força ou do medo. Tem sua base na atitude pessoal, na competência e no carisma, levando os demais a admirar, respeitar e defender o líder e suas ideias.
- 3. “O líder éalguém capaz de fazer com que os outros o sigam, sendo principalmente esta o tipo de habilidade que melhor o descreve. O líder eficaz não é alguém que se adore ou se admire. A qualidade da liderança não se mede pela popularidade que gozam, mas pelos resultados que ele consegue produzir. Os líderes estão em grande evidência. É por isso que lideram pelo exemplo. A liderança não é uma questão de classificação, de privilégios, de títulos ou de dinheiro. É uma questão de responsabilidade” P. Drucker Peter Ferdinand Drucker foi um escritor, professor e consultor administrativo de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna
- 4. USE A MEMÓRIA •QUEM FOI O PRIMEIRO LÍDER QUE CONHECEU? • QUANDO FOI QUE LIDEROU PELA PRIMEIRA VEZ? • QUAIS DE SUAS CARACTERÍSTICAS SERIAM UM BÔNUS NA HORA DE LIDERAR? • QUAIS DE SUAS CARACTERÍSTICAS TERIAM QUE SER MODIFICADAS OU CONTROLADAS NA HORA DE LIDERAR?
- 5. Algumas pessoas nascemcom o DOM da liderança. Outras APRENDEM a liderar. A liderança é um trabalho contínuo de COMUNICAÇÃO e MOTIVAÇÃO de pessoas e, logo, também pode ser aprendido.
- 8. SER CONSIDERADO UM LÍDERSÓ DEPENDE DE VOCÊ E DAS SUAS ATITUDES!
- 9. PAPEL DO LÍDER CONSEGUIRBONS RESULTADOS Através do desempenho da equipe INCENTIVAR A HARMONIA Através do trabalho em equipe LEMBRE-SE: LIDERANÇA SÓ SE FAZ COM SEGUIDORES. NO CASO, COM A SUA EQUIPE.
- 10. CARACTERISTICAS DO LÍDER ATUAL É flexível Sabe lidar com frustações Tem maturidade emocional É otimista e organizado Dá bons exemplos É imparcial e transparente É corajoso e ousado Sabe se comunicar, mas também sabe ouvir É ético É o primeiro a cumprir regras
- 11. Aspectos comuns noato de liderar: Primeiro, capacidade de enxergar cada liderado como uma pessoa única, com características, expectativas, ambições, desejos e necessidades próprias. O segundo, como consequência do primeiro, é o entendimento de que, para cada tipo de colaborador, é necessário que se aplique um estilo de liderança apropriado
- 12. TIPOS DE LIDERANÇA EXIGENTE •OBSERVA TODOS OS DETALHES e não deixa nenhum deslize passar despercebido. • NÃO HÁ o menor espaço para pequenos ERROS. • Muito CRÍTICO, observador e perfeccionista. • A EXCELÊNCIA é o caminho para a obtenção do sucesso. Conhecer melhor alguns modelos de liderança ajuda a compreender um pouco mais a arte de liderar. • Colaboradores exercerem suas funções SEM INTERFERÊNCIAS diretas, sendo RESPONSÁVEIS POR GERENCIAR os resultados. • CONFIANÇA na capacidade dos colaboradores • Mais AUTONOMIA para os colaboradores. • ATENÇÃO: para que os colaboradores não fiquem sem condução. LIBERAL
- 13. AUTOCRÁTICO • NÃO promovea participação da equipe • Toma SOZINHO todas as decisões necessárias • OPRIMIR seus subordinados, enxergando neles CONCORRENTES • Cria um ambiente no qual os profissionais são COBRADOS EXCESSIVAMENTE. • LIMITA a performance do grupo. • É mais conhecido como um CHEFE do que um líder.
- 14. COACH • DELEGA comassertividade. • IDENTIFICA AS CAPACIDADES INDIVIDUAIS • Apresenta DESAFIOS e novidades motivadoras. • Criam um ambiente COLABORATIVO e empreendedor. • Leva em conta as OPINIÕES dos colaboradores e os motiva a CONFIAREM no trabalho desenvolvido. • Pessoas depositam grande confiança e SEGURANÇA • É MUITO BOM no que faz e tem um alto nível de CONHECIMENTO TÉCNICO na função • SABE OS CAMINHOS para executar os processos e atingir metas e objetivos que foram planejados. TÉCNICO
- 15. O IDEAL NÃOÉ ESCOLHER UM ESTILO DE LIDERANÇA E SEGUI- LO A RISCA. A MELHOR OPÇÃO É AQUELA QUE COMBINA ESTILOS E MOMENTOS PARA APLICÁ-LOS
- 16. REGRAS DO BOMLÍDER • NÃO ALIMENTE FALSAS ESPERANÇAS (o principal fator de desmotivação das pessoas são as “viagens” dos líderes). • ESTIMULE A SUA EQUIPE A PENSAR. Exercite os “5 Porquês”, não pare até que tenha feito 5 perguntas e tenha recebido 5 respostas satisfatórias (identifique o problema e faça 5 perguntas). • Crie a cultura onde as pessoas tem OPORTUNIDADES DE SEREM OUVIDAS (fale a verdade para ouvir a verdade).
- 17. CARACTERISTICAS DO BOM LÍDER •COMPETÊCIA TÉCNICA • HABILIDADE DE DELEGAÇÃO • CONTROLE EMOCIONAL • AUTENTICIDADE • RESPEITO PELO SER HUMANO • HABILIDADE DE PROPOR E ESTIMULAR IDEIAS • HABILIDADE DE ENSINAR E DESPETAR TALENTOS
- 18. LIDERAR NO MUNDO CORPORATIVOÉ: • CONECTAR os seus liderados ao seu negócio. • Obter e manter empregados que ajam e TRABALHEM COMO PROPRIETÁRIOS. • Arte de fazer com que os outros TENHAM VONTADE de fazer algo que você está convencido que deva ser feito. • Arte de mobilizar os outros a batalhar por ASPIRAÇÕES COMPARTILHADAS. • Arte de obter resultados desejados, acordados e esperados através de EMPREGADOS ENGAJADOS. • Portador da autoridade legitimada, ou seja, aquele em quem se reconheçam motivos para ser ouvido, acatado e seguido. Benedito Milioni
- 19. A MELHOR MANEIRA DE RETER TALENTOSÉ TER LÍDERES INCRÍVEIS