Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 1
GESTÃO
DA
TECNOLOGIA
PROF. Mateus
Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 2
Estratégia
 Aula 1
Análise do ambiente externo
 Aula 2
TRM
 Aula 3
Inovação / novos produtos
 Aulas 4, 5, 6.
Gestão de Tecnologia
 Aulas 7, 8, 9.
Terceirização
 Aulas 10 e 11.
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Business Plan
Descrição geral da empresa
 Aulas 1, 2, 3
 Seminário OVE: aula 4
Produtos e serviços
 Aulas 4, 5, 6
 Seminário OVE: aula 7
Gestão de tecnologia
 Aulas 7, 8, 9
 Seminário OVE: aula 10
Terceirização
 Aulas 10 e 11
 Seminário OVE: aula 11
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• Gráfico que representa a evolução do pensamento de uma empresa ao
longo do tempo
• Número variável de níveis de análise
• Usualmente compreende a perspectiva de mercado e a perspectiva
tecnológica
• Resultado final é simples, mas elaboração é bastante complexa
Technology Roadmapping
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Centre for Technology Management
http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/ctm/publications/tplan/
Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 6
Cambridge
Universidade
Cidade
Keynes
http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/people/mjg/
http://www.pro.poli.usp.br/professores/corpo-docente/andre-leme-fleury
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Technology Roadmapping
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• Elaborado para estruturar o processo de construção do roadmap
• Quatro workshops
• Workshop 1 – Mercado:
• Objetivo: identificar e analisar as principais tendências do mercado
(direcionadores externos)
• Identificar e analisar as principais tendências do negócio (direcionadores
internos).
• Direcionadores definem a motivação para a criação, aprimoramento ou
descontinuação de produtos e serviços
• Viabilizam os meios para priorizar a importância das suas características
específicas.
T-Plan
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• Workshop 2 – Produtos
• Objetivo: identificar as características dos produtos e serviços que
devem ser desenvolvidos e operacionalizados no horizonte de tempo em
análise, de forma a atingir os direcionadores de mercado e de negócio
identificados no primeiro workshop
• Estabelecer uma linguagem e estrutura em que as características dos
produtos e serviços podem ser exploradas.
• As características identificadas criam a base sobre a qual as opções
tecnológicas serão consideradas.
T-Plan
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• Workshop 3 – Tecnologia
• Objetivo: identificar e priorizar os diferentes componentes tecnológicos
que comporão os produtos definidos no workshop 2.
• Considerar outros recursos necessários ao negócio, incluindo
competências e perfis, recursos e alianças
• Workshop 4 – Charting
• Objetivo: unificar as perspectivas de mercado, produto e tecnologia num
único referencial
• Consolidar os resultados obtidos nos três primeiros workshops
• O formato do roadmap é acertado
• Prazos são identificados
• Evolução de produtos e de tecnologias é desenhada.
T-Plan
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Exemplo: Software Roadmapping
TTRM Apple
2002 2005 2010
Mercado
Música Telefonia Computação
Produto
iPod iPhone iPad
Tecnologia
Base de
clientes
iOS
ITunes
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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 13
Fonte: McKinsey 2006.
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IPad
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trm

  • 1.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 1 GESTÃO DA TECNOLOGIA PROF. Mateus
  • 2.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 2 Estratégia  Aula 1 Análise do ambiente externo  Aula 2 TRM  Aula 3 Inovação / novos produtos  Aulas 4, 5, 6. Gestão de Tecnologia  Aulas 7, 8, 9. Terceirização  Aulas 10 e 11.
  • 3.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 3 Business Plan Descrição geral da empresa  Aulas 1, 2, 3  Seminário OVE: aula 4 Produtos e serviços  Aulas 4, 5, 6  Seminário OVE: aula 7 Gestão de tecnologia  Aulas 7, 8, 9  Seminário OVE: aula 10 Terceirização  Aulas 10 e 11  Seminário OVE: aula 11
  • 4.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 4 • Gráfico que representa a evolução do pensamento de uma empresa ao longo do tempo • Número variável de níveis de análise • Usualmente compreende a perspectiva de mercado e a perspectiva tecnológica • Resultado final é simples, mas elaboração é bastante complexa Technology Roadmapping
  • 5.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 5 Centre for Technology Management http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/ctm/publications/tplan/
  • 6.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 6 Cambridge Universidade Cidade Keynes http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/people/mjg/ http://www.pro.poli.usp.br/professores/corpo-docente/andre-leme-fleury
  • 7.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 7 Technology Roadmapping
  • 8.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 8 • Elaborado para estruturar o processo de construção do roadmap • Quatro workshops • Workshop 1 – Mercado: • Objetivo: identificar e analisar as principais tendências do mercado (direcionadores externos) • Identificar e analisar as principais tendências do negócio (direcionadores internos). • Direcionadores definem a motivação para a criação, aprimoramento ou descontinuação de produtos e serviços • Viabilizam os meios para priorizar a importância das suas características específicas. T-Plan
  • 9.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 9 • Workshop 2 – Produtos • Objetivo: identificar as características dos produtos e serviços que devem ser desenvolvidos e operacionalizados no horizonte de tempo em análise, de forma a atingir os direcionadores de mercado e de negócio identificados no primeiro workshop • Estabelecer uma linguagem e estrutura em que as características dos produtos e serviços podem ser exploradas. • As características identificadas criam a base sobre a qual as opções tecnológicas serão consideradas. T-Plan
  • 10.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 10 • Workshop 3 – Tecnologia • Objetivo: identificar e priorizar os diferentes componentes tecnológicos que comporão os produtos definidos no workshop 2. • Considerar outros recursos necessários ao negócio, incluindo competências e perfis, recursos e alianças • Workshop 4 – Charting • Objetivo: unificar as perspectivas de mercado, produto e tecnologia num único referencial • Consolidar os resultados obtidos nos três primeiros workshops • O formato do roadmap é acertado • Prazos são identificados • Evolução de produtos e de tecnologias é desenhada. T-Plan
  • 11.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 11 Exemplo: Software Roadmapping
  • 12.
    TTRM Apple 2002 20052010 Mercado Música Telefonia Computação Produto iPod iPhone iPad Tecnologia Base de clientes iOS ITunes Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 12
  • 13.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 13 Fonte: McKinsey 2006.
  • 14.
    Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 14
  • 15.
    IPad Centro Universitário daFundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 15